簡介
本教材分五個部分，分別是“企業投融資管理案例”、“技術創新管理案例”、“市場行銷管理案例”、“人力資源管理案例”和“綜合案例”。第一部分由張偉、王曉君、閻虹編寫，第二部分由張守鳳編寫，第三部分由李曉冬編寫，第四部分由喬聚玲編寫，第五部分由柳興國編寫。全書框架由張偉設計，由上述編者分頭編寫，各位編者對本人承擔的內容可能出現的問題與錯誤承擔相應的責任。
目錄
第一部分 投融資管理案例
案例1－1 鳳凰股份有限公司的融資與投資
案例1－2 裕興電腦海外二板市場上市
案例1－3 托普發展借殼川長征上市案例
案例1－4 中遠－眾城案例分析
案例1－5 思科公司的兼併之道
案例1－6 上房集團整體置換嘉豐股份案例
案例1－7 燕京啤酒兼併案例
案例1－8 中體產業資產重組案例
案例1－9 金義集團併購三峽庫區企業案
案例1－10 蘋果公司：成功的先驅
案例1－11 高技術改造傳統產業投資案例研究——東莞運城製版廠的發展之路
案例1－12 北京燕化乙烯改擴建工程的成功經驗
第二部分 技術創新管理案例
案例2－1 海爾集團：技術創新的成功範例
案例2－2 3M公司：創新型企業的典範
案例2－3 愛立信：高品質源自高科技創新
案例2－4 技術創新：成都彩虹集團的成功之路
案例2－5 技術創新：索尼生存與發展的持久性動力
案例2－6 桑塔納轎車國產化創新案例——兼論中小企業的技術創新策略
案例2－7 英特爾：危機意識和競爭意識的管理創新典範
案例2－8 巨化集團的科技創新之路
案例2－9 創新：廣東佛陶集團每天的追求
案例2－10 格力公司技術創新的實證分析
案例2－11 石油化工科學研究院的技術創新
第三部分 市場行銷管理案例
案例3－1 企業生存發展的根基
案例3－2 西爾斯百貨的經營理念
案例3－3 吉列公司的產品決策
案例3－4 全球農機大戶的產品多樣化戰略
案例3－5 低價促銷成大業
案例3－6 處理危機的策劃程式 “沙松”冰櫃的危機公關
案例3－7 伽托雷德公司的衛冕戰
第四部分 人力資源管理案例
案例4－1 “陳日勝事件”的思考
案例4－2 人才興則企業興的住友集團
案例4－3 莫斯科空中之星的培訓方案
案例4－4 迪斯尼世界的員工塑造
案例4－5 海爾容才
案例4－6 海爾護才
案例4－7 東芝的目標管理方式
案例4－8 IBM的薪酬自助策略
第五部分 綜合案例
案例5－1 “金利來，男人的世界”
案例5－2 大於瑞士王國的雀巢王國
案例5－3 萬寶路的世紀神話
案例5－4 三星的組織管理
前言
“工商管理案例”課程是工商管理專業的一門重要課程，是把以前學到的工商管理理論知識與實務結合的一個重要途徑。為了適應教學需要，我們組織骨幹教師編寫了這本教材，供經濟學與工商管理類專業學生以及其他相關人員學習使用。這也是我們從事管理學教學改革的一項成果。
編者對濟南大學提供的幫助表示感謝！編寫過程中參考引用了不少書籍和網上的資料，在此向原作者表示感謝！在編寫過程中，濟南大學管理學院王利、韓靜軒、陳學中等給予了指導，在此表示感謝！在編寫過程中，馬宗國、孫雷、周魯柱、孟祥波承擔了部分工作，在此也表示感謝！
