尖兵策劃基地
基地簡介尖兵策劃顧問先鋒團隊源於06年——100品牌地產策劃顧問有限公司。機構擁有最頂尖的策劃團隊、豐富的行業設計經驗、全方位的服務體系以及一支優秀的服務團隊。基地將以推進中國企業深度市場化、國際化為己任,立足贛鄱大地,面向全國中大型本土企業,為企業提供全方位、立體化的品牌行銷服務。
基地創新武器——出軌行銷渠道為王、決勝終端……當傳統的傳播模式被淹沒在資訊的海洋里的時候,抓住消費者的眼球越來越難,不想自己幾千萬的廣告費打個水漂、混個眼熟的時候,該如何突圍?
企業林立,卻沒有絕對領導;萬馬奔騰,卻沒有領頭者;在相對不成熟的中國市場,我們最需要的是構建獨特品牌思想,占領所屬領域絕對地位!因此,我們提倡——出軌行銷!
在占據大媒體的第一陣營之後,我們將通過更深刻的洞察、更系統性的思考來重新審視競爭區隔,並且通過更多的創意、更新鮮的觀點以及3G手機、網際網路、創新渠道、創新終端、事件、公關、口碑、宣傳印刷品等各種方式傳遞品牌信息,不斷地疊加、重複、創新、深化品牌印象,把整個品牌由平面變成立體、更加鮮活、豐滿,把消費者的感知由立體變成平面,從而最終定義品牌的新消費價值,實現利潤最大化。
·原班人馬移植於廣深外資4A核心創意團隊
·主創人員均畢業於中央美術學院等著名學府實戰先鋒派人士
·超過7年以上品牌運營經驗
·數十個經典實戰案例
·斬獲數項國內外廣告大獎
基地作戰方針
策劃就是找魂找企業的魂,找品牌的魂,找產品的魂。魂找到了,一切就都找到了。把複雜的東西簡單化,把簡單的東西獨特化。說到底,思維方式的雷同才導致競爭僵局。尖兵策劃顧問,以“海盜精神”推動客戶成為未來王者,是中國少有的既有戰略高度,又有戰術創意的全能型品牌策劃機構。極具洞察能力與前瞻性,能系統的組織思維,恰如其分地表達,懂市場、講戰略、精創意,深謀遠慮、經驗老道、創意兇猛,幫助老闆做他最需要做的事。
主要服務板塊:板塊一、新產品上市策劃——突破重圍,暢銷長銷高價銷
戰略任務:通過創新產品的策劃,大幅提升產品盈利能力,實現產品溢價增值,脫離同質化,擴大同競品的差異化,提高與消費者和渠道的議價能力,從而進入競爭的藍海,實現企業持續盈利能力的增長。
板塊二、老品牌提升活化——重新想像,從優秀到卓越
戰略任務:通過品牌審核、品牌定位、品牌新形象及符號的重塑、品牌整合傳播管理及套用系統規範設計,系統解決品牌老化、落伍、甚至有點土等遺留問題,全面提升品牌價值,以品牌增值實現品牌溢價,讓老品牌重新煥發市場活力、號召力與影響力。
板塊三、招商策劃——化蛹為蝶,讓經銷商搶著賣
戰略任務:通過招商幫助中小型企業選擇到優質的經銷商;並將企業的招商思想、策略通過相關物料載體表現出來,讓目標經銷商能夠準確了解企業和企業的招商政策、相關支持、市場潛力,迅速建立市場網路,降低企業經營風險。
板塊四、市場擴張策劃——戰略升級,從區域市場挺進全國市場
戰略任務:總結整理企業過往成功經驗,化少數人擁有的特殊經驗為普遍適用的一般經驗;注入戰略升級思想,以根據地市場為原點,從終端升級到傳播升級到產品升級到品牌升級到市場升級到行銷升級,全面擴張,從區域市場強勢挺進全國市場,
板塊五、企業行銷戰略轉型——華麗轉身,製造轉行銷、外貿轉內銷
戰略任務:通過全員行銷思想的引入,為企業注入行銷理念;行銷經驗的嫁接以及立體培訓機制的建立,實現企業轉型兩大隊伍的建設(銷售隊伍和經銷商隊伍);最佳化企業產品定位與品牌結構,順利實現企業行銷戰略的華麗轉身。
板塊六、商業連鎖機構品牌建設——強勢體驗,打造強勢連鎖品牌
戰略任務:“體驗就是品牌”,這是連鎖品牌的全部秘密。通過全面的顧客接觸點系統梳理,先謀而後動,策略規劃配合精準執行,全面提升連鎖機構品牌張力,建立準入壁壘,打造強勢連鎖品牌。
為什麼選擇尖兵?你需要什麼性質的策劃公司?
——尖兵與廣告、文化、傳播公司的本質差別
尖兵顧問與廣告、文化、傳播公司的差別,是行銷與廣告的差別;
廣告是推廣的方式之一,而推廣只是行銷的一部分。
尖兵顧問是基於行銷的全程策劃,廣告是其中的一個片段;
這就是尖兵顧問與廣告公司的本質差別。