區域概況
街一角下設黨政辦、經貿辦、社會事務辦、武裝部、會計結算中心、便民服務中心、格線管理中心和綜治信訪維穩中心，下轄一個招商引資服務中心和社區勞動保障服務所。共轄8個社區居委會(張家坡、寶聯、韓家壩、古塔、合益、艾家嘴、中南路、碧翠苑）。
轄區內有時運、鑫鼎汽配、機車、糧油等7大專業市場，轄區有歷史文物景點天然塔，擁有宜昌最長最美的濱江畫廊。2010年寶塔河街道用科學發展觀統領全局，圍繞經濟結構調整轉變增長方式，著力提高產業綜合能力，積極推進產業化經營，始終堅持發展為第一要務，以“做強樓宇經濟群，繁榮寶塔商貿圈”為發展思路，以“外擴、內增、集聚”為抓手，盤活轄區閒置資產，大力發展樓宇經濟和三產服務項目，通過“走出去、引進來”，積極引進“大、優、強”知名企業、民營總部落戶，初步形成“中南路”商圈和“城東生態新區”商圈。
經濟發展
市場街道將要牢固樹立區域化、一體化的發展理念，圍繞中南路和城東大道交匯的“黃金十字”，突出現代服務業發展，以發展沿路經濟為核心，努力培植經濟發展的投資窪地和核心增長極。以沿江經濟帶、中南路、城東大道3大片區為中心，以城東大道、松林路、沿江大道、中南路、合益路5條幹道為發展軸，圍繞“三片五線”著力打造總部樓宇經濟、高端商會經濟和現代商貿服務集聚地；加快推進中閩大廈、台州商務大廈、泰江大廈、興發上市公司研發中心、唐仕集團總部等總部樓宇項目建設，大力培育新型產業、商貿業和現代服務業集聚帶；不斷加強餐飲、購物、娛樂等商業網點的載體開發，促進並服務於金融、市場、學校、醫院等要素的引進，逐步建立符合街域綜合發展的現代服務產業集群。至2007年以來，共引進各類項目和經濟實體310個，協定投入資金20.6386億元，實際完成投入12.181億元，實現招商引資投入的新紀錄。力爭用兩年時間，實現房地產開工300萬平米，其中商業經營面積5萬平米以上，引進建設上海月星、唐仕集團等城市綜合體1-2處，建成商務樓宇總部2-3座，樓宇經濟稅收突破3000萬元。力爭到2013年前建設完成併入住新建的社區服務中心，9個社區平均辦公服務用房達500平米，街道經營性收入突破80萬元，街居綜合經營性收入達200萬元以上，確保增幅和綜合效益高於全市街道平均水平，實現伍家崗區的居中騰飛。
城市管理
小區建設調研街道將把黨委政府的重點工作和民生需求緊密結合起來，以提高居民自治和居民參與為重點，以保障和改善民生為目的，以特色社區建設為抓手，積極開發符合社區實際的綜合性載體，不斷探索和諧社區建設新方法。按照“區域化聯動、格線化管理、團隊化建設、綜合化服務、社會化參與”的基本思路，大力推動基層格線化管理創新，著力構建以改善民生、服務發展為重點的社會管理體制；在新建高檔小區、保障性住房小區、雜居小區和單位小區，分別開展“幸福家園、和諧家園、陽光家園”為主題的“三大家園”建設工程，著力完善以黨組織主導引領、業主委員會民主決策、社區居委會管理協調、物業公司跟蹤服務的現代小區建設新機制，在十二五期間，成立新建小區黨組織10個以上，打造紅旗小區7個；加強對各類社會人群的服務管理，著力構建基層黨組織為核心、政府行政管理與民眾組織自治相結合的基層社會管理新格局，從社區管理、小區建設、市民素質等方面入手，著力提升人民民眾的幸福感和歸屬感，傾力打造“宜居、宜業、宜旅、宜樂”的四宜新街道。
社會保障
寶塔河街道街道以“上為政府分憂，下為百姓解愁”為思路，出台了《低保管理工作百分制考核辦法》，在宜昌市首開先例實行低保工作管理量化考評；社會救助工作全部實現了信息化管理，完善了弱勢群體救助工作平台；形成了以養老和醫療保險為重點，建立新型養老醫療保障體系；以失業人員免費職培為重點，建立新型就業保障體系；以完善最低生活保障和醫療保障為重點，建立新型救助體系；以辦好社會公益事業為重點，建立社區成員公益、利益共享體系。以創業就業為著力點，勞動保障事業創新局面。以優良的環境留住創業者，以專業化的培訓幫扶就業者，以全方位的服務推進就業再就業工作。強化8個社區勞動保障站的工作指導，深入轄區100多家各類企業、事業單位，充分挖掘就業崗位；認真組織“雙業”技能培訓，形成以培訓促進就業，以創業帶動就業的良性運行機制；配合市勞動局完成轄區退休人員指紋採集工作；強化對公益性崗位人員的管理，落實“五險合一”的保險；精心組織城市居民全員基本醫療保險工作，參保率達70%以上；組建了全市首個“創業就業發展促進會”，打造就業創業幫扶平台。
黨建工作
班子會黨工委在黨的組織發展和黨的作用發揮兩個方面做好“大延伸”文章。把組織發展延伸到非公經濟組織和無職居民中，培養吸收優秀分子入黨，發展黨員比例占40%；把基層組織延伸到居民樓棟、非公企業和社團中，不僅改變了黨員隊伍結構而且使黨建工作有了堅實的民眾基礎。在黨的作用發揮上，注重宣傳引導，使黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用得到充分發揮。小區黨建大發展工程。以創建文明和諧小區為目標，黨工委探索了一條“小區黨建”新路子。首先是創新組織設定。建立以民政、社區、街道機關、企事業單位等組織網路為主體的街道小區黨建指導協調委員會，小區黨建聯席會，小區黨建議事會的“三會共商”機制，建立小區黨支部27個，樓棟黨小組73個；第二是創新活動載體。以“定崗定責，共駐共建”為活動載體，做到摸準閃光點、找準結合點、把握關鍵點；第三是創新工作機制，積極探索出新建小區“黨建進小區”運行機制，建立小區黨組織、居委會、業主委員會、物業服務公司“四位一體”，小區管理服務“四輪驅動”新模式，為創建和諧小區奠定了組織基礎。
