家族企業成長綱要

家族企業的法人治理結構 家族企業的有形管理 中小型家族企業的戰略管理

基本信息

主講:郭凡
慧聰網董事局主席。20世紀50年代生於北京,從小隨父母到內蒙古支邊。1978年入中國人民大學工業經濟系學習,屬於下鄉,當兵又考上大學的特殊一代。1982~1990年,在內蒙古自漢=治區黨委研究室、國家體改委中國經濟體制改革研究所,從事西部發展與企業制度方面的研究。11990年,因各種原因下海經商。

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十八年商海拼搏,他引領慧聰商情——慧聰網成為行業的領袖型企業,從幾十人發展到三千多人,並於2003年在海外上市,一夜之間創造了126個百萬富翁。郭凡生他本人則成為國內知識經濟的倡導人和先行者。在從事企業經營實踐的同時,他一直沒有間斷對中國家族企業成長模式的理論探索與學術思考。他的思想源於實踐,邏輯順暢、體系嚴謹,體現憂國憂民之心;他的演講氣勢磅礴,語言犀利,充滿激情,具有罕見的震撼力。他深受企業家、學術界的推崇與尊重,被譽為“中國家族企業的管理大師和思想教父”。

圖書目錄

中國模式--家族企業成長綱要
導言
家族企業的定義與評估
偉大的中國式管理
家族企業與企業家
管好家族企業的理性與邏輯
知識經濟的偉大變革
家族企業的“三權”分立模型
慧聰變法:從勞動股份制到知識經濟
看《喬家大院》做“知本”老闆
股權變革的藝術和細節
家族企業的資本革命
管理製作概論
家族企業的法人治理結構
家族企業的有形管理
中小型家族企業的戰略管理
家族企業的文化與親情
家族企業領袖的用人之道
家族企業傳承的理論與實踐
企業家的自我管理

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