中國模式家族企業成長綱要:家庭企業的激勵制度(14DVD)

1978年入中國人民大學工業經濟系學習,屬於下鄉、當兵又考上大學的精英一代。 在從事企業經營管理實踐的同時,他一直對中國家族企業從事嚴謹的學術研究。 他深受企業家、學術界的推崇與尊重,被譽為中國家族企業的管理大師和思想教父。

內容介紹

歐美、日本模式之後人類運營企業的又一創舉。
主講:郭凡生,慧聰網董事局主席。20世紀50年代生於北京,從小隨父母到內蒙古支邊。1978年入中國人民大學工業經濟系學習,屬於下鄉、當兵又考上大學的精英一代。1982—1990年,在內蒙古自治區黨委研究室、國家體改委中國經濟體制改革研究所,從事西部發展與企業制度方面的研究。1990年,因各種原因無奈被迫下海。
十八年商海拼搏,他引領慧聰商情——慧聰網成為行業的領袖型企業,從幾十人發展到三千多人,並於2003年在海外上市,一夜之間創造了126個百萬富翁。他本人則成為國內知識經濟的倡導人和先行者。在從事企業經營管理實踐的同時,他一直對中國家族企業從事嚴謹的學術研究。他的思想源於實踐,邏輯順暢,體系嚴謹,體現憂國憂民之心;他的演講氣勢磅礴,語言犀利,充滿激情,具有罕見的震撼力。他深受企業家、學術界的推崇與尊重,被譽為中國家族企業的管理大師和思想教父。

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