家政服務網路體系

“家政服務網路體系”是利用通信技術、網路技術、先進的管理技術和管理理念,為市民提供家庭生活服務,實現服務需提供方和服務需求方的對接。該體系主要包含呼叫中心部門、網站編輯部門、行政管理部門、市場拓展部門、財務管理部門構成。

建設意義

家政服務與居民日常生活密切相關。隨著生活水平逐步提高,以及家庭小型化、人口老齡化和生活節奏的加快,居民對家務勞動服務需求日益增加。有關部門調查顯示,有近40%的城鎮家庭需要社會提供家政服務。據初步統計,目前全國擁有家政服務企業近50萬家,年營業收入1600多億元,從業隊伍達1500多萬人,其中絕大多數來自城市下崗工人、進城務工農民等就業困難群體。發展家政服務業,不僅能夠滿足人民民眾日益增長的生活需求,破解家庭小型化、人口老齡化帶來的社會問題,而且對於緩解弱勢群體就業壓力具有重要意義,是服務民生、增加就業、擴大內需、構建和諧社會的重要事業。
由於我國家政服務業總體處於起步階段,缺乏有效培育和規範,服務質量和服務標準參差不齊,現代經營和管理理念落後,特別是由於供需信息不對稱,導致居民找不到服務、不敢接受服務,而服務企業又不知道誰需要服務、需要什麼服務,嚴重阻礙了居民服務消費的擴大。支持引導家政服務網路體系建設,是保障廣大城鄉居民便利、安全消費,擴大服務市場需求的有效途徑,也是貫徹落實科學發展觀的重要體現,要將其作一項實實在在的民生工程切實抓緊抓好。

建設目標

整合服務資源,培育服務企業,培訓從業人員,形成比較健全的家政服務體系,為擴大城鄉居民便利、安全的服務消費提供有力保障。

1.行業信用平台

建立強有力的行業信用平台,提升市家政服務業協會的服務水平和管理職能,促進行業健康發展。

2.供需銜接平台

建成一個家政服務綜合交易平台,實現服務過程的閉環管理。

3.行業細分平台

語音門戶和WEB門戶上進行行業細分,提供專業化服務。

4.客觀公正平台

建設一個強大的業務管理支撐平台,實現對整體業務體系的控制和統計分析,形成客觀公正的評價和推薦體系。

5.可持續發展平台

建立一個完整的消費結算體系和賬務管理系統,支持對會員的預付費管理和對加盟服務商的佣金結算管理,使之在公益性基礎上具備良好的盈利模式,這有利於家政服務網路中心的長期發展和職能拓展。

主要功能

1.公共服務

面向全社會吸收家政服務企業加盟,負責對加盟企業基本資質進行審查、服務標準進行規範、服務人員進行培訓、服務質量進行監督評價。

2.信息對接

接收並記錄市民電話、簡訊、網上訂單等需求信息,答覆並聯繫加盟企業提供服務,對服務結果進行回訪。

3.運營管理

接納加盟企業和志願者申請,評估加盟企業和志願者的服務數量和質量;採集服務信息;組織做好人員培訓、管理講座等相關支持工作。

4.系統維護

負責網路中心的日常運行維護,負責中心的資料庫伺服器、Web伺服器及郵件伺服器的管理,中心網站的管理和維護,中心網站部分內容的製作。

5.質量保障

對網路中心、加盟企業服務質量進行監督檢查,處理因服務質量和價格等引起的糾紛。

主要任務

1.建設“家政服務網路中心

支持有關企業和單位,按照《家政服務網路中心建設規範》(見附屬檔案),在地級以上城市建設“家政服務網路中心“,通過電話、網路等信息手段,無償為市民、企業提供供需對接服務,建立健全信息諮詢、供需對接、人才調配、標準制訂、資質認證、服務監督等功能,成為對接供需、規範服務、保障安全的重要載體。依託該中心,整合各類家政服務資源,形成便利的家政服務網路;對企業資質、服務質量進行監督評價,對服務標準進行統一規範,及時淘汰不能滿足居民需求的企業,形成基於行業自律的市場準入和退出機制,提高家政服務業發展水平和服務質量,保障居民便利、安全消費。

2.培育一批示範性強的服務企業

結合各地實際需求,針對不同行業特點,選擇一批管理規範、運作良好、示範性強的服務企業進行重點培育,支持企業更新專業設施設備,指導企業提高服務質量,形成服務特色,實施連鎖化、規模化發展,滿足不同群體的多元化服務需求。

家政服務網路體系的服務流程

來電分發---獲取信息---信息處理---需求對接---服務提供---用戶回訪---統計分析

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