宜昌市地方稅務局

宜昌市地方稅務局成立於1994年7月,是主管全市地方稅收工作的職能機構,機構級別與同級人民政府工作部門級別一致。 2018年7月5日,宜昌市國家稅務局、地方稅務局正式合併成立國家稅務總局宜昌市稅務局。

機構簡介

市地方稅務局受省地方稅務局與宜昌市人民政府雙重領導,以省地方稅務局垂直領導為主。市地方稅務系統的人員編制、機構設定、幹部管理和經費開支均由省地方稅務局實行垂直管理。市地方稅務局機關內設11個職能科室,下設2個直屬機構(稽查局、三峽分局),5個城區分局(西陵、伍家崗、經濟開發區、點軍、猇亭),9個縣(市)區局。

主要職能

根據《省人民政府關於印發全省地稅系統機構改革方案和市、州、縣地方稅務機構職能配置、機構設定和人員編制意見的通知》(鄂政發〔2001〕49號),宜昌市地方稅務局的主要職能為:

(一)貫徹執行國家各項稅收法律、法規、方針和政策結合本地實際制定具體實施辦法,並組織實施。

(二)運用稅收槓桿,強化稅收的巨觀調控功能和稅收執法職能。

(三)負責全市地方各稅、教育費附加和國務院、省人民政府指定的社會保險費以及其他規費的征管工作。

(四)負責全市地方稅務行政複議和行政訴訟工作。

(五)根據經濟稅(費)源和省地方稅務局下達的稅收、規費計畫,編制全市地方稅收長遠規劃和年度稅收、規費計畫,組織地方各項稅收、規費收入,努力完成稅收、規費任務。

(六)負責管理全市地方稅務系統的機構、編制和經費,按照幹部管理許可權,管理下一級稅務機關領導班子和有關的幹部、人事任免、職稱、勞動工資、老乾等工作。

(七)負責全市地方稅務系統的幹部教育和培訓;負責系統內思想政治工作、精神文明建設、紀檢監察和內部審計工作。

(八)負責全市地方稅收執法檢查。

(九)監督檢查全市地稅系統各級機關及其工作人員執行稅收法律、行政法規及黨紀政紀的情況。

(十)組織稅收政策宣傳和理論研究。

(十一)承辦上級交辦的其他工作。

其他機構

直屬機構

宜昌市地方稅務局稽查局。主要職責:負責指導和管理本市地方稅務稽查工作,擬定稅務稽查制度、辦法並組織實施;負責本市範圍內各類企業、行政事業單位和實行查賬徵收的個體工商戶的稅務稽查以及全市重大涉稅案件的查處工作;制定全市稅務稽查計畫,組織實施全市地方稅收專項檢查工作;負責受理稅務違法案件的舉報和查處工作;負責稅務違法案件的協查工作;負責所轄縣(市、區)稽查局已查結案件的複查工作;審核和管理全市地稅系統稅務檢查證;負責全市稅務稽查中的司法保障工作。

派出機構

1、宜昌市地方稅務局三峽分局。主要職責:負責三峽壩區紅線範圍內各項地方稅收和規費基金的徵收管理工作。

2、宜昌市地方稅務局西陵分局。主要職責:負責轄區內地方各稅、社保費、基金的徵收管理和上級交辦的其他工作。

3、宜昌市地方稅務局伍家崗分局。主要職責:負責轄區內地方各稅、社保費、基金和徵收管理和上級交辦的其他工作。

4、宜昌市地方稅務局經濟技術開發區分局。主要職責:負責宜昌經濟技術開發區地方稅收及各項規費和徵收管理和上級交辦的其他工作。

5、宜昌市地方稅務局猇亭分局。主要職責:負責轄區內地方稅收、社保費、基金的徵收管理和上級交辦的其他工作。

6、宜昌市地方稅務局點軍分局。主要職責:負責轄區內地方稅收、社保費、基金的徵收管理和上級交辦的其他工作。

機構領導

陳 平

宜昌市地方稅務局局長

主要分工:主持全面工作。

王登科

宜昌市地方稅務局黨組書記

主要分工:協助主持全面工作,分管機關黨委辦公室、“兩會”,分管開發區分局,聯繫枝江市局。

熊洪傳

宜昌市地方稅務局黨組成員、副局長

主要分工:分管人事科、辦公室、行政管理科,分管西陵分局,聯繫宜都市局。

幸 慶

宜昌市地方稅務局黨組成員、副局長

主要分工:分管收入規劃科、財務裝備科,分管三峽分局、猇亭分局;聯繫夷陵區局、秭歸縣局。

熊 貞

宜昌市地方稅務局黨組成員、紀檢組長

主要分工:分管監察考評科,分管點軍分局,聯繫長陽縣局、五峯縣局。

內設機構

(一) 辦公室

負責處理局機關日常政務;起草和審核有關檔案、報告;負責綜合性會議組織;負責文秘、信訪、保密、保衛、調研、信息、宣傳;負責制定局機關內部管理規章制度;承擔新聞發布、機關政務公開和政府信息公開工作;承辦入口網站運行和信息維護工作;負責局機關和系統目標管理工作。

(二) 政策法規科

擬訂並組織實施依法行政、依法治稅工作方案;負責地方稅制改革和稅收政策、稅收法制等方面的調研工作;起草涉稅規範性檔案,承擔局機關、直屬單位有關規範性檔案審核工作,並定期清理、評估和反饋;牽頭重大稅收案件審理及規範稅務行政審批工作;承辦行政複議及行政應訴工作;組織辦理人大代表建議和政協委員提案。

(三) 收入規劃科

編制年度稅費收入中長期規劃;制定並完善稅款征繳退庫制度,監督檢查稅款繳、退庫情況;組織開展稅費收入的分析、預測和重點稅源監控管理工作;組織落實稅收會計核算、統計核算、稅收票證管理等相關制度;承擔稅費收入數據的綜合管理套用工作,對外發布稅費收入數據。

(四) 財務裝備科

擬訂財務、基本建設管理辦法;負責稅務經費、財務、裝備和資產管理;制定全市地稅系統財務制度並監督檢查執行情況;編報審核系統的財務預、決算;辦理各項經費的領撥;負責系統內部財務計畫的制定和組織實施;負責局機關、直屬單位經費管理;組織落實政府採購規章制度;承擔系統服裝發放工作。

(五) 徵收管理科

組織落實綜合性稅收征管法律法規、部門規章及規範性檔案並擬訂具體操作辦法;起草稅收徵收管理的長期規劃和綜合性方案;組織實施稅收征管數據管理和套用辦法、綜合性納稅評估辦法,負責征管質量考核和稅收收入征管因素分析工作;承擔稅務登記、納稅申報、稅收發票管理和稅控器具推廣套用工作。

(六) 稅政管理科

組織實施營業稅、個人所得稅、企業所得稅、資源稅、城鎮土地使用稅、房產稅、車船稅、土地增值稅、印花稅、城市維護建設稅和耕地占用稅、契稅、菸葉稅等地方稅種的徵收管理工作,擬訂具體徵收管理辦法;對有關稅種的具體業務問題進行解釋和處理;組織落實有關稅種的納稅評估、稅源管理、稅基管理和彙算清繳;指導有關稅種的日常管理和檢查;參與有關稅種的納稅輔導、諮詢服務、稅收法律救濟等工作。

(七) 規費管理科

負責全市基本養老保險費、基本醫療保險費、失業保險費、工傷保險費、生育保險費等各項社會保險費和教育費附加、河道堤防維護費、地方教育發展費、文化事業建設費、殘疾人就業保障金、排污費、磷礦石價格調節基金以及其他行政規費的徵收管理工作,擬訂具體徵收辦法;對具體業務問題進行解釋和處理;制定和完善規費征管方式方法,加強費源管理;組織開展規費徵收、日常管理和檢查。

(八) 納稅服務科

組織實施納稅服務體系建設;擬訂納稅服務工作規範和操作規程;組織協調、實施納稅輔導、諮詢服務、稅收法律救濟等工作;組織實施稅收信用體系建設;指導稅收爭議的調解;組織實施面向納稅人的稅法宣傳;負責辦稅公開、多元化申報方式推廣、辦稅服務廳規範管理、納稅服務熱線和網站互動欄目的建設工作。

(九) 技術管理科

擬定並組織實施稅收管理信息化的總體規劃、實施方案,負責稅收管理信息化建設中業務需求整合和流程最佳化的綜合管理工作;承擔稅收管理信息化項目立項、技術標準和資金使用等方面的管理工作;負責信息設備管理;負責稅收管理信息化制度建設和監督檢查。

(十) 人事科

擬定系統幹部人事制度、稅務人才隊伍建設和人員教育培訓規劃並組織實施;承擔局機關、直屬單位和系統幹部人事、工資、機構編制和公務員管理工作;承擔下一級領導班子、領導幹部和後備幹部的管理、考核及監督等工作;監督檢查系統貫徹執行幹部人事規章制度情況;負責黨組會秘書工作,督促黨組重大決策和重要工作的貫徹落實;管理全市地稅系統外事工作。

(十一) 行政管理科

負責局機關、直屬單位後勤的管理和保障工作,擬定相關工作制度並組織實施和監督檢查;負責局機關會務保障、行政接待、綜合治理、治安防範、交通安全、戶籍管理等工作;指導系統後勤服務工作。

(十二) 機關黨委

負責局機關和直屬單位的黨群工作;負責系統的思想政治工作、精神文明建設、稅務文化建設和基層稅務分局(所)建設等工作;承擔系統文明創建、競賽和評比表彰等工作;負責系統稅容風紀、著裝管理制度並組織實施;指導系統黨建工作。負責局機關和直屬單位的工會工作,指導系統的工會工作。

(十三) 監察考評科

組織落實紀律檢查、行政監察工作制度並擬定具體實施辦法;監督檢查系統貫徹黨的路線方針政策、遵守國家法律法規及部門規章和執行省委、省政府決策部署情況;監督檢查各級班子及其成員維護黨的紀律、貫徹民主集中制、選拔任用幹部、落實黨風廉政建設責任制和廉政勤政的情況;負責系統的黨風廉政建設和反腐敗工作;受理對系統工作人員違法違紀行為的檢舉、控告及有關申訴;開展執法監察和糾風工作;負責落實稅收執法責任制、稅收執法過錯責任追究制。

(十四) 離退休幹部科

負責局機關和直屬單位的離退休幹部工作,指導系統的離退休幹部工作。

聯繫方式

地址:東山大道20號

陳海濤

宜昌市地方稅務局黨組成員、副局長

主要分工:分管徵收管理科、規費管理科、納稅服務科、技術管理科,分管伍家崗分局,聯繫當陽市局。

胡學龍

宜昌市地方稅務局黨組成員、副局長
主要分工:分管稅政管理科、政策法規科,分管市局稽查局,聯繫興山縣局、遠安縣局。

鍾俊武

宜昌市地方稅務局副調研員

主要分工:協助王登科同志工作。

覃遵華

宜昌市地方稅務局副調研員

主要分工:協助王登科同志工作。

宋文華

宜昌市地方稅務局副調研員

主要分工:協助熊貞同志工作。

工作動態

宜昌市地稅局猇亭分局承擔白洋工業園新增地方稅費管理工作以來,從領導協調、人員配備、考核管理等多方面加強力量,全力服務園區產業發展和基礎設施建設。
強化領導協調。明確一位副局長負責園區稅費管理的領導協調工作,制定工作溝通聯繫制度,加強與白洋工業園管委會辦公室、白洋鎮委、鎮政府等相關單位的聯繫協調,理順管理服務關係,形成管理合力。
配備精兵強將。克服人員緊缺的矛盾,向白洋工業園增派業務骨幹,使園區專職管理力量由一人增加到三人,並將園區稅費管理歸口稅費管理一科,以便於集中力量統籌開展園區稅費征管。
最佳化管理方式。改變過去派員巡查的管理方式,在白洋工業園區租賃辦公室,克服艱苦條件駐點就近提供納稅服務和稅費管理,最大限度方便納稅人。還對園區稅源實行了全面清理,逐戶走訪納稅人,在深入了解納稅人需求的前提下改進服務和管理。
細化職責考核。明確細化園區稅費管理職責,制定稅費管理、徵收和納稅服務工作制度,對園區稅費管理實行計畫單列,每月單獨考核,以考核督辦促進園區稅費管理工作上台階。

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