安徽財經大學後勤服務集團

安徽財經大學後勤服務集團的前身是安徽財貿學院原總務處，2000年底，根據國務院關於高校後勤社會化改革工作的總體要求，經學校黨委批准並報經安徽省高校後勤社會化改革領導小組同意，於2001年7月將學校原後勤系列人員及相應資源從學校行政管理體系中剝離，正式掛牌成立安徽財貿學院後勤服務集團，2004年度更名為安徽財經大學後勤服務集團。 安徽財經大學後勤服務集團現有各類員工400餘人，其中體制內員工105人，體制外聘用員工300餘人。 安徽財經大學後勤服務集團始終堅持以“三服務

安徽財經大學後勤服務集團的前身是安徽財貿學院原總務處，2000年底，根據國務院關於高校後勤社會化改革工作的總體要求，經學校黨委批准並報經安徽省高校後勤社會化改革領導小組同意，於2001年7月將學校原後勤系列人員及相應資源從學校行政管理體系中剝離，正式掛牌成立安徽財貿學院後勤服務集團，2004年度更名為安徽財經大學後勤服務集團。承擔的任務仍然是為學校的教學、科研和師生生活的一伙食、水電、交通、開水、浴池、維修、商業零售、印刷、幼兒教育的保障，以及房產房改、校園綠化衛生、學生宿舍、教學樓、實驗樓、辦公樓、電教樓等公共場所的管理和其它各項後勤服務工作。運行的機制是企業化經營，社會化運作。
安徽財經大學後勤服務集團現有各類員工400餘人，其中體制內員工105人，體制外聘用員工300餘人。機構設定為：集團辦公室；人力資源部；財務結算中心；飲食服務中心；公寓管理服務中心；節能辦公室；質量監控部；物資採購與供應中心；水電與維修管理服務中心；校園管理服務中心；車輛管理服務中心；房產科；幼稚園；招待所；勞動服務公司（下設超市、印刷廠、純淨水廠）。
安徽財經大學後勤服務集團始終堅持以“三服務 兩育人”為宗旨，堅持“以服務求生存，以改革求發展，以管理求效益，以貢獻求支持”的戰略方針，樹立“以學校教學科研為中心，辦師生員工滿意的後勤”理念，在加快後勤改革的過程中，我們以培養合格人才為根本；以向教學、科研和師生提供優質服務為主線；以安全生產為重點；以取得較好的服務效益和經濟效益為目標，努力為學校的發展和穩定做出積極的貢獻。