家族產業
概述
安傑洛·莫拉蒂莫拉蒂家族的產業由安傑洛莫拉蒂於1962年創立，母公司是以煉油為主業的Saras SpA，下屬六個子公司，分別是Sarlux（發電）、ARCOLA PETROLIFERA（石油產品的銷售）、SARAS ENERGIA（負責在西班牙銷售石油產品）、SARDEOLICA（可再生物資的利用）、SARAS RICERCHE E TECNOLOGIE（石化行業環境監測電子設備的生產和銷售）、AKHELA（信息技術）。
發展情況
2003年以來，國際油價一直處於上升通道，2005年更是猛漲到多年未見的60美元高位，國際煉油和石油開採行業在2005年迎來了自己的黃金時期，歐洲煉油毛利2003年第四季度只有19美元/噸，到2005年第一季度已經到了32美元/噸，而第二季度又彪升到45美元/噸。預計這個景氣時期將持續到2007年。中國因為油價受到政府管制，煉油行業2005年上半年集體虧損，跟國際煉油行業不具可比性（要是國內放開管制，估計大街上沒多少車了，嘿嘿）。
規模盈利
煉油基地Saras SpA
煉油基地Saras SpA是莫拉蒂家族最核心的產業，其位於義大利撒丁島的港口城市薩羅奇（Sarroch），年加工能力為1500萬噸原油，約合1.1億桶。這個煉油基地在地中海中心占據了重要的戰略地位，是義大利最大的，歐洲第二大的煉油廠（單體），這裡單體的意思，就是說從單獨的廠來看，是歐洲第二大，但莫大家只有這一個廠，而有的集團公司擁有n個廠，還包括部分石油開採業務，如歐洲最大的煉油企業法國的Total Fina，這家上市公司2004年銷售額1526億歐元，義大利最大的石油公司ENI，2004年銷售額593億歐元，Saras估計為45億歐元左右。
大家看到這裡可能會覺得莫大家的產業不大嘛，呵呵，這是因為我拿來比較的都是世界500強的巨型國有企業，所謂舉國之力，如Total，煉油能力歐洲第一，世界第六，2004年世界500強排名第10，ENI是世界500強的第43名，都是超級公司。莫拉蒂家族從一個人白手起家，不到半個世紀，做到現在45億歐元的銷售規模，已經非常了不起了。
我們再來看盈利能力，大家還記得2000年V32來到INTER花了多少轉會費，5000萬美元，當時正好約折合5000萬歐元，而1999年Saras的淨利潤也就3100萬歐元，2000年是3600萬歐元，2001年猛跌到1000萬歐元，可見當時是非常的不景氣，難怪有莫大的哥哥要凍吉他的賬戶之說。
2002年開始，Saras的盈利能力突飛猛進，根據公司網站，2002年淨利潤2300萬歐元，2003年猛增到9300萬歐元，2004年沒有公開數據，我根據歐洲煉油毛利扣減相應費用計算，2004年約為2.7億歐元，2005年上半年繼續高速增長，達到1.7億歐元的規模。
莫拉蒂家族的發電廠Sarlux
莫拉蒂家族的發電廠Sarlux規模也不小，年發電量44億度，提供了撒丁島30%的電力，前面提到的義大利最大的石油公司埃尼（ENI）是義大利國有的上市公司，在義大利近年來推進的私有化過程中，如果能把ENI拿下（這是偶的期望），那莫拉蒂家族的事業將攀上一個新的高峰。義大利著名的一家電視台RAI，也是國有的，就是今年轉播我們冠軍杯的電視台。
盈利
另外的一些資料顯示，倍耐力在全球輪胎行業排名第五（2004年數據），從2004年底出台的全球輪胎行業市場占有率來看，米其林以20.1%的全球市場占有率穩居第一，普利司通和固特異分別18.4%,16.9%排名第二和第三，那么倍耐力的市場占有率估計在12%左右。去年它在山東跟一家國內企業合資，總投資3億歐元建廠。此外，倍耐力還從事通信光纜、房地產等行業。
總體來看，倍耐力輪胎是煉油的下游產業，估計要從莫大那裡買原料，但是這公司的盈利能力不太穩定，時好時壞，近兩年還是處在一個比較好的時期。
球隊經營
安傑洛·莫拉蒂現在猛賺錢的時候對球隊的收購卻精打細算，在的球隊經營策略的轉變是思路上的，不是因為家族產業窮才在轉會市場上縮手縮腳。錢砸不出來冠軍。莫拉蒂家族的企業近年來每年都是1、2億歐元淨利潤，這是INTER走向冠軍之路的堅強後盾。
