孟樂[孟氏集團法人]

孟樂，山東人，1999年深圳大學研究生畢業，隨即下海創業，在深圳研究開發M6401桌面中文電腦軟體。2000年天信高科技集團成立，註冊資金1.19億元，並頻頻受到半數以上中央政治局委員以上級別中央領導的造訪。2002年被列為《福布斯》中國大陸富豪第7位，是當年惟一高科技起家的企業家。

基本信息

• 中文名：孟樂
• 性別：男
• 出生地：山東
• 民族：漢族
• 國籍：中國
• 職業：企業家
  
• 畢業院校：深圳大學

人物歷程

從天信集團到財經大廈，從融資理財到房地產開發，孟樂是具有傳奇色彩的創業者之一。他曾經是莘莘學子萬分敬仰的創業天才，2年時間內躋身財富榜第7位；也曾是無數企業家引以為戒的失敗典型，一夜之間負債2.5億；而如今他又是一個著名的東山再起者，再次創業成為一個房地產巨鱷、理財新銳，身家數十億的資本家。孟樂再次崛起的故事，突顯出“執著與毅力”的魅力與價值。事業的跌宕起伏、世間的是非議論，唯有敢與苦難作伴的人，才能從跌倒的陰影中爬起來，邁向成功。

所獲榮譽

2001年，孟樂當選“CCTV中國經濟年度人物”。
2004年，孟樂當選高莊社區人大代表。
2006年，孟樂當選“IT十大風雲人物”、“2006年度中國遊戲行業新銳人物”、“2006年度中國遊戲產業最具影響力人物獎”。
2007年，孟樂當選“2007最具影響力企業領袖”、“2007十大影響力精英”。
2008年12月20日，孟樂獲“中國改革開放30年創新人物”稱號。

創業心得

曾多次創造商業奇蹟的孟氏集團老總孟樂，在點評贏在中國創業大賽選手時，用四句話概括了自己的成功心得，它涵蓋了戰略方向、如何調整、如何堅持、領袖團隊四個方面。

戰略方向

第一句：“賺大錢還是賺小錢，取決於你的戰略。”如果我們的戰略是面向社區開一個雜貨店，那么，我們就只能賺一個社區的錢；如果我們的戰略是面向全市開一個零售店，那么，我們就可以賺一個城市的錢；以此類推，如果我們的戰略是面向全世界的市場，那么，我們就可以賺全世界人民的錢。 第二句：“再好的決策，也不可能適應未來的種種變化，需要在實際操作過程中及時調整”。所謂“計畫永遠趕不上變化”，但如何調整計畫往往是一件棘手的事情，因為調整意味著打亂原先的部署，甚至有些事要重頭做起，這就需要創業者不斷培養自己的“洞察力”和“隨需應變”的能力，同時，儘量做到兼聽則明，從更多的角度審視現狀和計畫的差距。第三句：“就算戰略方向對了，取得成功還需要心血的澆灌。”成功最難的往往不是方向的選擇，而是在朝著這個方向要走的路程上所遇到的種種意想不到的挫折和困難。為什麼馬雲告誡創業者最多的一句話是“堅持”，因為，韌性是一名創業者成功最大的保證，這點從史玉柱重新崛起就可見一斑。地球是圓的，你本來應該往東，但你實際往西，只要你有足夠的韌性走下去，最終也一定會到達東邊的。第四句：“領導者的內心真誠是團隊願意不離不棄的真正原因。”一個企業的成功絕對不是一個人堅持的結果，而是一個團隊堅持的結果，那么，如何在最困難的時候讓你的團隊不離不棄，史玉柱已經告訴了我們全部的秘密所在，當你的企業不能給員工足夠的物質利益時，你所能夠讓員工信賴的就是你的內心真誠和你的堅定理想。