簡介
孔祥生，山西汾陽“煤老闆”，是共同向政府捐款6億元用於教育事業的出資人之一。他坦言，厭倦煤老闆身份，投資公益事業只是想為社會多做點事。
事件
汾陽的“煤老闆”們都已經在政府的引導下完成轉型升級，他們中的大多數都投身到文化、旅遊、綠色食品等領域。政府為這些‘煤老闆’搭建了投資平台，汾陽職教中心這個項目，8年後，政府還將出資回購。這個預計投資6億元的汾陽職教中心，由孔祥生等幾位“煤老闆”共同出資修建。建成後，可容納6000餘人，遠景規劃500畝。其中一期占地300畝，建築面積12萬平方米。
而這只是汾陽眾多煤老闆投資非煤產業的其中一部分。目前，汾陽市眾多煤老闆確定投資15億元，投入教育、文化、旅遊、食品加工等諸多產業。當地政府提供的資料顯示，有7名企業家投資杏花村酒業集中發展區建設，總投資5億元；7名企業家投資興辦第四高中、第五高中、市職教中心、民辦學校等教育事業，總投資9億元；2名企業家投資興建汾州府文廟、汾陽王府等文化產業，總投資1.1億元……
想法
孔祥生：厭倦煤老闆身份，想為社會做點事
此前有媒體報導，孔祥生的這些投資，帶有某種功利色彩。更有媒體以“山西汾陽煤老闆6億投資教育稱有錢有名才叫富貴”為標題，對“煤老闆”群體對名利的追求做了詮釋。面對這些非議，孔祥生在接受本報記者採訪時的語氣中帶著些許憤怒：“這完全是曲解”，他接著說，“名有什麼用！我們這樣做完全就是想做些實實在在的事情，根本就沒想過要出名”。
孔祥生此前接受媒體採訪時曾坦言，自己開煤礦的日子是在害怕中度過的，“什麼都怕，怕官員、怕村民、怕出安全事故、怕記者，每天就是請客吃飯送禮，應付各行各業的人。我是一個要強的人，但那會兒壓根要不起這個強啊。”自42歲下海經商以來，孔祥生已投身煤礦十餘年，對“煤老闆”這個身份已經極為痛苦。
而現在，摘掉“煤老闆”這頂帽子的孔祥生，擔子輕鬆了很多，“現在脫離了‘煤老闆’這個身份，能夠好好做事，做有益於社會的事情是我最大的收穫。”
轉型
自上個世紀90年代成為“煤老闆”以來，孔祥生一直期望轉型。2008年7月11日，由他投資近億元的汾州府文廟重建工程破土動工。隨著這個汾州府學的重建，創建孔子研究會、創辦《國學園地》……孔祥生都親歷親為。而這個文廟重建工程開工三個月後，山西提出了煤炭資源整合兼併重組的政令，煤礦全部停產。
煤炭資源兼併整合後，按照有關規定，我會拿到一些整合資金。修建文廟還需要4000萬元，剩餘的錢可以享受安逸的生活，也可以選擇二次創業。”孔祥生說，“人總是要有事乾的，所以我還是想選擇二次創業。這次創業我還選擇在家鄉，只不過想轉型走第三產業的路子。”
而在談到為什麼要投資汾陽職教中心時，孔祥生對記者說，職業教育在汾陽一直是塊空白，很多年輕人沒有接受教育的地方。他說，“現在就業形勢這么嚴峻，沒有知識沒有文化根本就無法立足社會。”
正如孔祥生所說，目前，汾陽現有4所中學，兩所在縣城，兩所在農村，由於年代久遠，建築規模小，容不下多少學生就讀，致使不少學生離開汾陽去讀書。職教中心建成後，將改變汾陽人才外流的窘境。從煤老闆轉身做教育，以往日進斗金的格局必將改變。對此，孔祥生有充足的思想準備：“教育雖然經濟效益不如煤礦來得快，但也可以搞得紅紅火火，而且搞教育可以收穫更多的社會效益。”
