基本信息
姜洋企業成長學綜合研究的權威學者業績突破領導力研究與訓練專家
《哈佛商業評論》案例解析專家
上海鴻風涵遠商務諮詢公司董事長
中歐商學院、北大、清華、浙大授課學者
上海中歐國際工商學院（CEIBS）校友會副會長
曾任：
EF English First（英孚）中國區總經理
上海世界貿易大廈 總經理
昆明重工集團 分廠廠長、書記
姜洋先生具有豐富的多種企業管理實戰經驗，曾在多個跨國公司的高層擔任管理要職，對企業成長的戰略思維和方法具有深層的、系統的、獨到的見解。姜洋先生的課程具有極強穿透力，殺傷力和改造力，近年來，他先後在全國三十多個城市為近萬名企業高級管理者進行培訓，並多次受邀為浙商、蘇商、魯商等幾十個協會做精彩演講。
姜洋先生一直活躍在大眾媒體節目中:擔任阿里巴巴名師大講堂的唯一專職講師，受邀為第一財經、鳳凰衛視、廈門電視台等多家媒體的節目像《誰來一起午餐》、《一虎一席談》、《溝通》、《我愛賺錢》等做分享嘉賓，同時，姜洋老師的系列講座《王者歸來》已經在全國30多家省、直轄市、特別行政區的衛視上播出，反響極其熱烈。
3.中國證券監督管理委員會黨委委員、主席助理
姜洋，1956年9月出生，漢族，四川瀘州人，經濟學博士。2001年7月任上海期貨交易所黨委書記、總經理；2006年7月任中國證券監督管理委員會黨委委員、主席助理。
主要作品
1《王者歸來—CEO的自我改造》；2《如何做好上司的左右手》；3《業績突破--飛揚7步曲》4.《中層管理者完成目標的五步十九法》5.《完成目標解決法》
《業績突破--飛揚7步曲》課程內容提要：第一部、突破之切，充分認識突破的急切性和必須性 1.市場競爭3法則 2.病態競爭理論 3.案例：海爾千億高原 4.案例：蒙牛-伊利-光明三乳業巨頭的突破困境 第二部、突破之難，為什麼業績突破如此艱難 1.組織基因DNA 2.群體黑洞 3.NEC管理磨難模型 4.案例：百度（BAIDU）的困境 5.案例：中國足球的困境 第三部、突破之點，突破什麼 1.業績突破公式：W=D+M+E 2.業績突破中兩條路線的鬥爭：“痛苦線”與“舒服線” 第四部、突破之法，如何突破（6個突破，5個方法） 1.突破目標 2.突破團隊 3.突破基因 4.突破力量 5.突破行為 6.突破根源 第五部、老總帶領團隊實現業績突破具體操作方法與步驟總結 1.姜洋“業績突破的飛揚7步曲” 2.姜洋“1+5業績突破法”
《王者歸來--CEO的自我改造》內容提要：
修煉一.CEO思維的成熟才會有企業成熟的發展
1、企業家必須在不同的階段做不同的事情
2、企業發展的四個階段
修煉二.與“政府”保持密切聯繫，與“官場”保持安全距離
修煉三.從“單思維管理”向“彼此衝突的雙思維管理”轉變
修煉四.中國文化常常使CEO墮落成“企業帝王”
3、中國文化的“三味”毒素
修煉五.老闆：企業不是你的
4、首先是員工的
5、然後是客戶的
6、最後是股東的
修煉六.求之於勢，而不責於人
7、天令其亡，必令其狂
修煉七.領導力是CEO的核心能力
8、領導力=藝術+力量
9、力量=藝術+思想力+愛+原則力
修煉八.“CEO”是企業發展的最大障礙
10、“敢於面對殘酷的現實”走向“自我超越”
