從業經歷
他曾供職於某國有大型化工企業集團從事財務管理工作，歷任科員、部長助理、副部長、部長。2000年步入諮詢業，歷任項目助理、項目經理、客戶經理、高級項目經理、區域主管、副總經理、常務副總經理、副所長，主持或參與了50多家大型國有企業、民營企業及外資企業的財務管理諮詢服務，積累了豐富的財務管理諮詢經驗和實戰經驗。
作為“中企聯首批110名培訓講師”，先後在東方視野教育中心、江西省上市公司協會等機構發表多場演講，為國內三十多家大型企業集團和上市公司提供專題培訓。
風格與特點
理論功底深厚，深入淺出；
實戰經驗豐富，案例生動；
邏輯思維清晰，層層深入；
語言幽默風趣，深受歡迎。
課程及著作
集團管控、董事長的財務管理、提升全面預算管理的有效性、建立有效的適用管理體系、現金流量管理
在《中國總會計師》、《上海企業》等國家核心類期刊發表多篇學術論文；
參與編著《母子公司財務控制》（2004年企業管理出版社）、《企業稅收籌劃》（2004年企業管理出版社）等著作。
相關客戶
濰柴集團（濰柴動力）
海龍化纖（山東海龍）
山東鹽業集團
淄博礦業
江西泰豪集團（泰豪股份）
江西長運
湖南泰格林紙集團（岳陽紙業）
湘電集團（湘電股份）
時代集團（時代電氣、時代新材）
冀東水泥集團（冀東水泥）
中電投霍煤集團（露天煤業）
所獲榮譽
中國具有影響力的500名管理諮詢專家之一
中國企業家聯合會首批110名培訓講師
