如何進行企業組織設計

內容介紹合理、高效、協調的企業組織結構,是企業贏得市場競爭的重要保證。 本書旨在幫助經理人掌握企業組織設計的技能,全書系統講述了企業組織設計的方法與步驟,重點講解了企業框架和結構設計、組織規範設計、激勵設計、協調設計、發展設計和意識形態的設計等方面設計,並針對企業組織構建中的常見誤區,提出了切實可行的改進方案。 經理人可從中掌握構建高效率組織機構的技能,根據行業及企業自身實際情況,選擇合理的內部組織結構模式,為企業贏得市場競爭打下堅實的基礎。

內容介紹

合理、高效、協調的企業組織結構,是企業贏得市場競爭的重要保證。本書旨在幫助經理人掌握企業組織設計的技能,全書系統講述了企業組織設計的方法與步驟,重點講解了企業框架和結構設計、組織規範設計、激勵設計、協調設計、發展設計和意識形態的設計等方面設計,並針對企業組織構建中的常見誤區,提出了切實可行的改進方案。經理人可從中掌握構建高效率組織機構的技能,根據行業及企業自身實際情況,選擇合理的內部組織結構模式,為企業贏得市場競爭打下堅實的基礎。
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