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如何建設團隊
《如何建設團隊》是由莊玲所著的一本書籍之一,於2010年人民郵電出版社出版。
圖書信息 作者簡介 內容簡介 目錄 -
團隊管理
烽火獵頭專家認為團隊管理(team management)指在一個組織中,依成員工作性質、能力組成各種小組,參與組織各項決定和解決問題等事務,以提高組織...
簡介 相關工具 興起 套用原因 面臨挑戰 -
高效團隊入門必讀
二、目標和目的 四、目標的功能 二、創造的過程
基本信息 商品描述 -
團隊建設
團隊建設(Team construction):企業真正的核心競爭力。團隊是指一種為了實現某一目標而由相互協作的個體所組成的正式群體。是由員工和管理層組...
團隊建設概述 方法技巧 危險識別 相關工具 團隊建設的五大階段 -
團隊突破
團隊突破是指一個企業的團隊與另外一個企業的團隊之間整體運作水平和綜合實力的競賽和抗衡;在團隊有效的系統管理下,以突破或達到企業卓越的業績水平!
一、高效團隊建設 二、高效團隊需要解決的48個具體問題 -
虛擬團隊
虛擬團隊是指在不同地域、空間的個人通過各種各樣的信息技術來進行合作。團隊成員可能來自同一個組織,也可能來自多個組織,甚至成員之間可能從未見過面。例如,波...
一、定義 二、優勢 三、構建 四、特徵 五、類型 -
水手的秘訣:如何打造一個團隊並取得勝利
戶外培訓水手的秘訣是一套關於團隊合作和溝通的簡單有效的行為準則,它適用於所有的工作團隊。 一視同仁遍觀組織中的每個人都在為團隊的成功貢獻著自己的力量。 ...
內容介紹 作者介紹 作品目錄 -
團隊合作
1994年,組織行為學權威、美國聖迭戈大學的管理學教授史蒂芬·羅賓斯首次提出了“團隊”的概念:為了實現某一目標而由相互協作的個體所組成的正式群體。在隨後...
概述 表現 智囊團 林格曼效應 培訓專家 -
項目團隊
項目團隊的定義為:項目團隊不同於一般的群體或組織,它是為實現項目目標而建設的,一種按照團隊模式開展項目工作的組織,是項目人力資源的聚集體,根據立信會計出...
定義 特徵 發展階段 構建方法 團隊考核 -
建設團隊
《如何建設團隊》基於團隊建設的實際工作,內容涵蓋了團隊定位、設立目標、組建團隊、領導團隊、團隊執行、團隊協作、團隊績效考核、解決團隊問題、處理團隊壓力、...
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