內容簡介
《奧運產業化營運.同政府官員與企業人士談奧運經濟》主要內容簡介：從19世紀奧林匹克運動先驅點燃奧林聖火到21世紀北京奧運的承辦，奧林匹克運動始終緊扣體育與人和社會和諧發展的主題，中國在享受奧運主辦國榮耀的歡騰中，必須冷靜審慎地用市場經濟的遊戲規則來回眸奧運洛杉磯模式扣蒙特婁陷阱，從而以創新的戰略系統詮釋奧運在高度發達的社會主義市場經濟的中國所賦予的特殊經濟內涵。《奧運產業化營運.同政府官員與企業人士談奧運經濟》以全新的產業視角解密奧運融合市場經濟的籌劃摸式，從而全面勾勒北“人文奧運、綠色奧運、科技奧運”所衍生產業的滾滾經濟浪潮。
作者簡介
樂後聖，男，湖北宣都市人，現任北京國財經濟研究中心主任，主要致力于軍事經濟力、宗教社會力、文化政治方等戰略方面的基礎科學研究和區域。
目錄
第1章 奧運產業經濟浪潮
奧運產業化營運第一節 奧運在中國的經濟化發展
第二節 走向中國的商業奧運
第三節 北京奧運的經濟價值
第四節 奧運投資的戰略影響
第五節 北京奧運的投資規劃
第2章奧運與中國體育產業化建設
第一節 奧運與體育活動的經濟效果
第二節 現代體育的發展趨勢
第三節 體育社會化與產業化
第四節 體育的社會效益與經濟效益
第五節 體育市場的運行
第六節 我國體育產業發展的前景
第3章 奧運經濟與創新工程
第一節 奧運的發展趨勢與創新思維
第二節 奧運創新思維的形成方式
第三節 奧運與我國體育改革的創新模式
第四節 奧運經濟項目運作的流程體系
第五節 奧運投資項目運作的法定程式
第4章 奧運投資項目的融資途徑
第一節 奧運籌備與融資創新
第二節 項目融資步驟與項目結構分析
第三節 項目融資模式選擇
第四節 項目融資風險與控制
第5章 奧運項目招標與政府採購
第一節 招標投標概念
第二節 招標的程式與操作要點
第三節 投標的程式與操作要點
第四節 開標評標與決標籤約
第五節 政府採購
第6章 奧運項目的目標控制與後評價
第一節項目投資控制
第二節 項目進度控制
第三節項目質量控制
第四節 項目成本控制
第五節 項目監督體系
第六節 項目竣工驗收
第七節 項目竣工決算與技術檔案管理
第八節 投資項目的後評價
第7章 奧運產業經濟與體育產業管理
第一節 體育產業管理概述
第二節 體育產業管理的內容
第三節 體育產業管理的實踐與改革
第四節 體育無形資產的開發
第五節 體育無形資產的經營
第8章 奧運產業化與體育贊助的運作
第一節 贊助與體育贊助的概念
第二節 體育贊助效益的評價
第三節 體育公益贊助
第四節 我國體育贊助的現狀及趨勢
第9章 奧運體育資源的開發與體育產業化經營
第一節 體育產業化經營
第二節 體育產業的服務構成
第三節 體育設施的經營形態
第四節 經營結構與組織計畫
第五節 體育產業的經營組織
第六節 體育產業的經營計畫
第七節 體育產業的經營評價
第八節 體育產業經營評價方法
第九節 職業體育俱樂部的經營
第十節 體育產業化的發展趨勢
第10章 人文奧運產業的黃金利潤模式
第一節 文化資源的配置與開發
第二節 文化產業的發展與WTO機遇
第三節 奧運文化藝術節與核心文化產業園模式
第11章 奧運財富的靈魂創意
第一節 北京奧運與體育產業發展
第二節 可口可樂公司借奧運生財的啟示
第三節 體育產業化營運創業先鋒典範
後記 點燃智慧的火炬
