內容簡介
接著闡述了什麼是好的廣告戰略，包括如何說明我們的產品的好處、優勢、特色，並用廣告傳達與之相應的同樣的信息，還要以這樣的順序進行銷售。然後，重點對創意的過程、電視商業廣告、印刷品廣告、網際網路、廣播和戶外廣告的創意方法進行解讀。最後，還對拍攝現場的管理方法加以說明，從中可以學習如何在現場使你的工作人員各司其職，保證拍攝計畫的高效完成。
出版信息
奧美廣告創意52條法則
定 價：25.00
所屬分類： 經管 > 管理
圖書目錄
前言
三條基本見解
見解一 推銷語和廣告語不要雷同
見解二 用傳統思維模式思考
見解三 不做拿不準的事
第一章 了解你的顧客，了解你的品牌
金點子1：了解你的顧客
金點子2：80/20法則下生存
金點子3：顧客閱讀什麼你就應該閱讀什麼，他們觀看什麼你也應該觀看什麼
金點子4：了解你的品牌形象
金點子5：充分了解你的產品或服務的優勢
金點子6：你了解你的品牌的歷史嗎
金點子7：每個人都知道你的競爭對手的歷史嗎
第二章 你的目標是什麼
金點子8：知道你要把品牌發展到什麼程度
金點子9：制定一條清晰的品牌路線
金點子10：消除不合格的信號才能確保質量
第三章 你想要什麼
金點子11：定量研究
金點子12：決不要把槍交給獵狗
金點子13：不要讓焦點人群成為你的創意總監
第四章 一個好的廣告戰略是隱藏的寶石
金點子14：“我的公司好極了！我的產品棒極了！”除了你，誰會在意呢
金點子15：產品的好處、優勢、特色，以這樣的排列順序進行銷售
金點子16：讓你的品牌獨樹一幟
金點子17：確保你的所有廣告傳達的是同樣的信息
第五章 創意負責人——創意的過程
金點子18：引導和管理，但不要設計和撰寫
金點子19：不要讓“總說不的人”參與你的廣告審批程式
金點子20：到走廊里走走
金點子21：共享信息
金點子22：和調研部合作一他們會讓你充分了解消費者
金點子23：和媒體策劃人做朋友
金點子24：成為消費者方面的行家
金點子25：每月一次午餐會，當作學習的會議
金點子26：一起看錄像，一起看電影
金點子27：承諾不足與過度兌現
金點子28：了解你的供應商在講什麼
金點子29：學些新點子
第六章 電視商業廣告
金點子30：天啊，我的頭髮燒著了
金點子31：將消費者利益銘記在心
金點子32：露面，強行推銷，再詳細介紹
金點子33：讓消費者知道你的品牌
金點子34：觀眾越年輕，刪減的內容越多
金點子35：製作含有日常對話的廣告
第七章 印刷品廣告
金點子36：不要“隱姓埋名”
金點子37：用消費者的語言同消費者溝通
金點子38：讓消費者從廣告標題中看到利益所在
金點子39：空白的價值
金點子40：長篇幅促進銷售
金點子41：何時叫賣與如何叫賣
第八章 網際網路
金點子42：銷售網頁的導航越簡單越好
金點子43：對於部落格，我們還有很多東西需要學
第九章 廣播、戶外和直接反饋
金點子44：廣播——向觀眾講一段故事
金點子45：使戶外廣告簡單、巨大且容易記憶
金點子46：把直接反饋的郵寄名單弄清楚
金點子47：在變動要素下用標準尺度測量各種報價
第十章 拍攝現場
金點子48：直到拍攝計畫被執行完再離開拍攝現場
金點子49：讓你雇用的人各司其職
金點子50：允許奇蹟的產生
金點子51：始終打開麥克風，讓播音員聽到你們對他的評價
金點子52：不要把問題拖到剪輯室里解決
第十一章 利潤
金點子53：享受樂趣
作者簡介
史蒂夫·蘭斯，新奇智慧創意資源公司的一員。他是一個富有創新精神的人，曾擔任泰拉維薩諾與夥伴公司娛樂板塊的主任，與傑瑞*黛拉*費米納共事。並擔任過全國廣播公司的創意總監。在其整個商業生涯中多次獲獎。 傑夫·沃爾，在奧美廣告公司任職長達20年之久，經驗豐富。在此期間曾擔任過加拿大蒙特婁辦公廳首席行動指揮官（他的團隊曾榮獲銀魁北克廣告機構年終獎七枚金牌），紐約奧美廣告公司執行長。目前是新奇智慧創意資源公司的一員。
