圖書信息
出版社: 科學出版社; 第1版 (2010年10月1日)
平裝: 240頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 703029047X, 9787030290472
條形碼: 9787030290472
尺寸: 23.8 x 16.8 x 1.8 cm
重量: 399 g
作者簡介
張勇，著名策劃人，資深行銷專家，從事過企業管理工作。
出版過《巨人神話——史玉柱》、《史玉柱的行銷江湖》《感動顧客》等經管類書籍。
內容簡介
《天天遇見史玉柱》內容簡介：史玉柱是國內頂尖的行銷大師，其成功作品和商業思想非常值得發掘和研究，他的傳奇人生也令無數讀者關注。《天天遇見史玉柱》對史玉柱商業思想和個人經歷進行了提煉和總結，以一年12個月、365天、每天一講的形式進行編排，一天講述一個史玉柱的精彩點。
通過閱讀《天天遇見史玉柱》，讀者可以全面了解史玉柱的商業思想。《天天遇見史玉柱》特別適合於想學習史玉柱商業思想、了解史玉柱個人傳奇的讀者，對從事廣告、行銷、企劃的讀者有很大的幫助。
目錄
1月·夢想
1月1日 最初的夢想
1月2日 夢的破滅
1月3日 泥飯碗變成金飯碗
1月4日 “下海”了
1月5日 “下海”不成就跳海
1月6日 創業太缺錢了
1月7日 巨人逐日
1月8日 二次創業
1月9日 為什麼蓋巨人大廈
1月10日 理想狀態
1月11日 百億計畫
1月12日 一帶10年
1月13日 我的事業還沒開始
1月14日 腦黃金的成功
1月15日 希望的寄託
1月16日 白金式的翻身
1月17日 一定補償你們
1月18日 巨人的大旗
1月19日 行不更名坐不改姓
1月20日 如果能再起來，也是一件好事
1月21日 不定目標，卻一咬到底
1月22日 雄心壯志不如腳踏實地
1月23日 還錢
1月24日 不想過去的事情
1月25日 人生就是一個零
1月26日 退休前只做一件事情
1月27日 玩命乾
1月28日 股價越升，壓力越大
1月29日 沒有太具體的目標
1月30日 我這個人比較閉塞
1月31日 現在沒有遠大的理想
2月·挫折
2月1日 著名的失敗者
2月2日 倒下的必然
2月3日 逆境有積極的一面
2月4日 成功的時候頭腦容易發熱
2月5日 逆境的好處
2月6日 逆境中比成功中舒服
2月7日 東山再起的要素
2月8日 成王敗寇
2月9日 同行的惡意競爭也是壓力
2月10日 我很感激這一跤
2月11日 看到記者還挺害怕
2月12日 對媒體敬而遠之
2月13日 失敗後有兩種人
2月14日 失敗之後天天開批鬥大會
2月15日 從毛澤東著作中吸取經驗
2月16日 逆境中學到的東西更多
2月17日 當初的失敗是一筆財富
2月18日 中國文化對失敗者不寬容
2月19日 10年只做三件事
2月20日 從失敗中學習
2月21日 站了起來
2月22日 批鬥會
2月23日 民營企業的13種死法
2月24日 反思自己
2月25日 上市能增強抵抗力
2月26日 想到各種結果
2月27日 我並沒有失敗者的性格
2月28日 做好再次跌倒的準備
3月·行銷
3月1日 關鍵要有好產品
3月2日 產品的生命周期
3月3日 最好的老師是消費者
3月4日 行銷是沒有專家的
3月5日 不要嘗試改變消費者的想法
3月6日 所有行業我都是後來者
3月7日 我只管一件事
3月8日 72l原則
3月9日 第一法則
3月10日 保健品市場啟動難
3月11日 保健品行業的信任危機
3月12日 集中優勢兵力
3月13日 最大的市場都在“下面
3月14日 一切以玩家為出發點
3月15日 70%的玩家在小城市和農村
3月16日 批評我們的人沒吃過我們的產品
3月17日 市場和研發
3月18日 一靠人，二靠錢
3月19日 行銷網路建設沒有教科書
3月20日 玩轉經銷商
3月21日 地面推廣
3月22日 營業員的作用
3月23日 媒體對玩家的影響幾乎為零
3月24日 好玩和好的行銷
3月25日 我們遊戲的定位就是大而全
3月26日 試銷市場快不得，全國市場慢不得
3月27日 大投入才有大產出
3月28日 玩家才是專家
3月29日 網遊是一個社區
3月30日 做中國最好玩的遊戲
3月31日 我不知道怎么攻擊別人
4月·廣告
4月1日 依賴廣告宣傳必死
4月2日 廣告的關鍵是重視消費者
4月3日 廣告是給消費者看的
4月4日 另類的廣告
4月5日 腦白金和秦池不一樣
4月6日 廣告的目的
4月7日 做廣告是為了銷售
4月8日 首先要做的是給人留下印象
4月9日 只有真實的東西才感人
4月10日 廣告投放有策略
4月11日 廣告投放的重點
4月12日 蟬聯“十差廣告”之首
4月13日 從量變到質變
4月14日 做廣告就像走鋼絲
4月15日 大多數廣告費被浪費
4月16日 腦白金不請明星
4月17日 廣告就像性騷擾
4月18日 空中轟炸
4月19日 寄書
4月20日 軟文炒作要訣
4月21日 戶外廣告
……
5月·創業
6月·人才
7 月·管理
8月·發展戰略
9月·商業模式
10月·風險控制
11月·資本運作
12月·社會責任
