公司介紹
集團旗下設製漿造紙、紙品文具製造、辦公用品零售連鎖、地產及投資四個業務板塊。其中，紙品文具製造業務擁有很高的行業地位，自1994年起即是國內最大的本冊製造商，而其中文教練習本更是擁有全球產能第一的地位，因而也是聯合國少兒基金會（Unicef）及多個國家政府組織的定點採購供應商。集團的辦公用品零售連鎖業務也具備極好的發展潛力，以瑪麗辦公為品牌的此項業務通過“陽光採購·節約辦公”這一核心理念，為顧客提供獨特的價值，在辦公用品零售行業率先實現全國連鎖。地產及投資業務則是發揮集團大量土地資源的優勢，為集團提供最大的價值回報，同時是集團快速成長的一項業務。
自成立以來，經過十餘年的發展，大楓紙業集團保持了良好的發展態勢，現在已成為管理現代化、經營全球化的跨行業、跨區域的全國性企業集團。目前公司擁有3000多名員工，擁有一流的生產線和花園式的辦公場所。公司先後被省、市政府評為“優秀私營企業”、“貢獻突出民營企業”、“省工業500強”、“省百業狀元”、“市50家誠信納稅人”、 “產品質量信得過企業”。
大楓紙業集團極為重視品牌建設，創立的“瑪麗”牌印刷本冊是國內外著名品牌，榮獲過“湖北省名牌產品”、“湖北出口名牌”、“中國十大文具品牌”等榮譽稱號。2007年，“瑪麗”牌印刷本冊被評為“中國名牌產品” 稱號，瑪麗簿本銷售額連續十五年穩居國內同行業首位。
同時，大楓集團一直重視以教育為主線的社會公益事業，歷年來累計向社會捐款總計1500萬元。四川地震後，我們在第一時間向災區捐款、捐物300餘萬元。
著眼於未來發展的歷史使命和遠景目標，大楓紙業集團將秉乘“誠信守法，關愛社會”的價值取向，堅持“策略創新，從長計議”的經營理念，履行“流程順暢，嚴密精準”的管理理念，倡導“尊重人才個性，發揮團隊潛能”的人才觀進一步鞏固發展產業鏈，以更加創新和開放的姿態，把大楓集團打造成國際一流企業。並以強大的生機活力和嶄新的形象走向未來，譜寫更加輝煌的樂章。
研發及創新
創新是大楓集團的重要基因，從早期中國第一本帶鎖日記本的推出，到全自動練習本生產線設備研發成功，再到微博（Twiter）在辦公用品零售行業的運用，我們總是勇於嘗試、勇於創新。2006年，我們試圖將學生作業這一活動搬到網上，研發了作業網，讓學生接觸海量題解的同時實現與老師的互動。2007年，集團投資一千多萬推動聚學傳媒項目，意在實現對學生人群的分層傳播。現在，我們正在努力理解和探索辦公採購及學生人群網購的顧客行為模式，試圖找出最佳解決方案。在新進入的地產投資領域，我們也是勇於嘗試全新的“平台操作”模式，為資金、項目及專業資源尋找最佳合作解決方案。所有這些努力，正在由我們或其它的組織變成現實行動方向。在大楓，創新是一種習慣！
企業文化
大楓集團20多年的發展形成了獨有的價值觀及行為模式，是大楓的企業文化。首先，我們不追求違背道德標準或法律規範的商業利益，我們審慎地處理與社會各利益主體的關係，例如在大楓，我們不提倡向同行或其它組織“挖角”。組織化、標準化、流程化是大楓運作企業的主要思想，我們從未放棄這一做事原則，哪怕放棄一些眼前的效率。正是這樣的堅持，大楓集團為廣大的員工提供了良好的職業訓練及發展，同時企業本身一直保持較高的組織化及專業化水準。“快樂工作”是大楓集團一直追求的目標，儘管實現起來並不容易，但這一直被當作是企業對員工的責任。所以，我們才有將上班時間推遲避開交通高峰，在辦公區設定娛樂設施、努力把工作餐做得可口等一些微小的做法。最後，大楓集團要求企業自身和她的員工務必抱有遠大的理想和抱負，不斷追求卓越、樂觀向上的心態為企業和員工提供工作的動力。大楓的企業文化有四個維度：理想、責任、方法、行動。
主營業務
紙品文具製造
大楓集團旗下公司瑪麗文化用品有限公司主營紙品文具的生產和銷售，其簿本銷量自1994年來始終保持國內市場第一，是國內簿本第一品牌。瑪麗文化已經成為國內最大的文教紙品企業和全球最大的練習本生產基地，是國內唯一整合了育林、製漿、造紙、紙品本冊加工及全球行銷體系建設的完整產業鏈的本冊製造企業。
製漿造紙/生活紙品
製漿造紙由湖北監利大楓紙業有限公司主導。公司主要產品：彩色辦公用紙在規模與品種上已處於國內同行業的龍頭地位。近幾年來，公司先後投入伍億元的資金，改造、擴建、完善了企業的環保設施，從2004年開始公司成為監利縣工業企業納稅第一大戶，年納稅總額達千萬元以上。2009年被湖北省農業廳授予“湖北省農業產業化龍頭企業”， “湖北省百家最佳成長型中小民營企業”。
辦公用品零售連鎖
辦公用品零售業務主要由瑪麗辦公（北京）有限公司主導，該公司依託集團現有三十二家分公司的組織平台，利用二千多家經銷商和三萬家零售店的渠道資源，結合網際網路電子商務平台，推廣“陽光採購，節約辦公”的核心行銷理念，積極發展文教辦公用品連鎖業務。經過兩年的籌備及試運行，集合兩萬種商品的電子商務平台及行銷運營架構已經完成，並於2010年7月1日正式上線，且成功開出三家CMDC店。
地產及投資
地產經營及投資主要是通過大楓集團的不動產部及其下屬子公司進行，集團公司現有土地儲備（工業用地）1700餘畝，其中武漢市東西湖區核心商貿圈工業及辦公用地110畝、襄樊市樊城區中心城區毗鄰漢江邊167畝、監利縣城關長江邊1450畝。
旅遊投資
2012年12月下旬，就湖北通城縣黃龍山、雲溪湖的旅遊整體開發同通城縣成功簽約，項目總投資6億元，用5年時間把黃龍山建設成國家AAAA級景區和國內有影響力的旅遊度假目的地。
社會責任
可持續發展
大楓集團在戰略發展方向選擇、企業發展環境建設及戰略性人才儲備三個方面有著明確清晰地定位，為企業可持續發展打下了堅實的基礎。
【建立以客戶群需求為導向的相關多元化產業鏈】
大楓集團多年堅持以服務客戶群需求為導向的產業發展方向，逐步形成以辦公人群與學生人群為目標導向的紙品文具製造、辦公用品連鎖、特種紙及生活紙品的三大主業，並利用集團擁有的人才及資源優勢向金融服務與地產投資方向發展，形成互為支撐的多元化產業格局，為可持續發展拓寬了空間。
【建立全方位的環境保護管理系統】
大楓集團根據企業的環境狀況與企業的社會責任使命，始終致力於企業的環境保護管理體系。在全範圍內進行環境的監控管理，在全程進行環境的監控管理，在全員推行環境的監控管理。近年來，集團依據國家可持續發展戰略，在集團內部廣泛推行節能減排和清潔生產項目，成為行業內典範，為企業可持續發展奠定了基礎。
【建立知本+資本的高端人才經營平台】
大楓集團充分認知人才在企業可持續發展中的作用，為此建立了對智力資本的價值評估體系，在企業內部形成知本與資本對接的高端人才經營平台，擁有了一支高效、有戰鬥力的管理團隊，為企業可持續發展積蓄了力量。
環境保護
近幾年來，大楓紙業集團股份有限公司累計投入環保資金上億元，以持續不斷的投入、全方位的環保實踐，明顯改善的環境效果，贏得了社會各界的廣泛讚譽。
2002年,公司投入六千餘萬元進行了一期治污及技改工程建設，經過對黑液提取、三段漂及中段水（採用德國BIOLAK好氧生物處理工藝生化技術）等設備的技術改造，達到日處理130噸黑液固形物和日處理2萬噸中段水處理能力，實現製漿黑液的回收利用及造紙廢水達標排放；
在2008年，公司針對國家環保部和國家質量監督檢驗檢疫總局聯合發布了新的《造紙工業水污染物排放標準》，公司又投資二千餘萬元，對原有的中段水處理系統進行升級改造，實現了中段廢水的三級深度處理，排放指標達到國家新的排放標準；
襄樊大楓紙業有限公司按照國家的環保政策實行的關停，每年減排COD5000噸、二氧化硫470噸，受到環保部門減排專項資金的獎勵。
為提高熱能的利用率，減少煙塵的排放，公司投資四千餘萬元，淘汰了5台能耗高，污染嚴重的工業燃煤鍋爐群，新建了一台75t/h循環流化床鍋爐，配置除塵效率達到99%的布袋式除塵系統，在效率提高的同時，也大幅度的減少了二氧化硫、一氧化碳、氮氧化合物及煙塵的排放；受到財政部門節能減排專項獎勵資金的獎勵。
另外，在白水綜合回收利用、噪聲污染治理方面，公司也進行大手筆的投入，採用先進的技術與設備，造紙白水全部回收利用，噪音防治達到國家要求，踐行了建設資源節約與環境友好二型社會的承諾。
大楓紙業集團股份有限公司最佳化能量結構，大力發展低碳經濟，致力於能源技術和減排技術創新、產業結構和制度創新，推進污染減排，踐行綠色、低碳生活，為建設生態文明、構建資源節約型與環境友好型社會貢獻力量。
