內容介紹
《大學薪酬管理:從實踐到理論》是作者十餘年從事大學薪酬改革實踐與薪酬管理研究的集中成果。全書根據大學的性質、外部競爭環境和教職員工的特點系統地構建和討論了與企業薪酬管理體系截然不同的大學薪酬管理理論與實踐體系，包括薪酬概論，薪酬制度的歷史和薪酬改革的重要性，主要薪酬體系的介紹，薪酬體系的激勵功能，薪酬體系設計的主要原則，薪酬改革中的崗位管理，薪酬等級結構的建立，教職員工績效管理，績效薪酬體系設計，績效薪酬計算，基於績效綜合評價的績效工資設計，管理人員薪酬改革新模式“準職員制”，教職員工的福利，大學職業年金，薪酬管理與法律法規等，同時介紹了一所大學多年來循序漸進、成功地進行薪酬制度改革的整個過程和各階段改革的重點。《大學薪酬管理:從實踐到理論》的附錄是該大學在作者主導下經過多年人事分配製度改革實踐、不斷完善而最終形成的完整改革方案以及一系列相關的配套檔案。作者介紹
林健，福建福州人。清華大學教授、公共管理學博士生導師；英國蘭卡斯特大學(Lancaster University)管理學博士、博士後；第十屆全國人民代表大會代表。1998—2007年擔任五邑大學校長。中國高等教育學會薪酬管理研究分會副理事長，中國企業管理研究會常務副理事長，中國工業經濟學會副理事長。主要研究領域：薪酬與績效管理、高等學校管理、人力資源管理、組織戰略管理、領導科學與藝術。曾主持完成國家級與國際合作項目12項，發表學術論文280餘篇，其中核心期刊論文160餘篇。
