多樣化分銷渠道的原因
企業採取多樣化分銷渠道,有如下原因:1、不同的競爭對手採取的渠道策略各不相同,要求企業有針對性地採取相應的分銷模式。
2、不同目標市場的消費者特點各不相同,使得企業必須採取不同的分銷渠道。
3、不同目標市場的分銷渠道結構不同,要求企業必須採取不同的分銷渠道,如有些目標市場上習慣採用較短的銷售渠道,也有些目標市場習慣採取長渠道。
多樣化分銷渠道的原因企業採取多樣化分銷渠道,有如下原因:1、不同的競爭對手採取的渠道策略各不相同,要求企業有針對性地採取相應的分銷模式。 2、不同目標市場的消費者特點各不相同,使得企業必須採取不同的分銷渠道。 3、不同目標市場的分銷渠道結構不同,要求企業必須採取不同的分銷渠道,如有些目標市場上習慣採用較短的銷售渠道,也有些目標市場習慣採取長渠道。
分銷渠道是讓產品以正確的數量、正確的時間和正確的地點運送。實體分銷渠道特別符合網路行銷。電子制定訂單和通過網際網路提高交流速度的能力,減少了行銷渠道的低效...
定義 功能 類型 設計 影響因素分銷就是使產品和服務以適當的數量和地域分布來適時地滿足目標市場的顧客需要。分銷策略是市場行銷組合策略之一。
含義 基本任務 分銷渠道系統的發展 分銷渠道管理 評估選擇分銷方案行銷渠道是指某種商品和服務從生產者向消費者轉移過程中,取得這種商品和服務所有權或幫助所有權機構轉移的所行銷渠道決策有企業或個人。
基本概念 結構組成 渠道控制 因素分析 一般類別分銷策略是市場行銷組合策略之一。它同產品策略、促銷策略、定價策略一樣,是企業能否成功地將產品打入市場,擴大銷售,實現企業經營目標的重要手段。分銷渠道策略...
分銷渠道 渠道結構 渠道類型 渠道發展 渠道管理複合渠道,即多種流通模式並存:既有直營,亦有分銷,甚至包括直銷。
出現背景 基本原則 面臨難題 誤區 解決渠道衝突的方法分銷管理是指隨著企業業務的不斷擴展,經營網點遍及全國各地。在以手工、電話、傳真等傳統方式下,企業有分銷渠道存在許多問題:企業總部無法實時監控各地分公司、...
含義 模式 要素 特性 分銷管理渠道控制是一個渠道成員對另一個渠道成員的行為與決策變數成功施加影響的過程。渠道控制的本質是對渠道成員(組織)的行為進行控制,同時它也是一種跨組織控制、相...
渠道控制的研究 有效性 模式結構分銷(Structural Distribution),就是以顧客導向為原則,將企業主體的資源要素與分銷成員的客體資源要素進行一體化動態整合匹配,以...
什麼是結構分銷 結構分銷與傳統分銷的區別 結構分銷的環境資源匹配"深度行銷渠道是利用生產企業、中間商和最終用戶之間存在的縱向聯繫
概述 作用 獨特性 深度行銷渠道理論對企業行銷實踐的啟示