多任務錦標賽激勵與上市公司管理層薪酬差距

4.1 4.2 4.3

圖書信息

出版社: 中國市場出版社; 第1版 (2010年4月1日)
叢書名: 經濟學博士文庫
平裝: 93頁
正文語種: 簡體中文
開本: 32
ISBN: 7509205565, 9787509205563
條形碼: 9787509205563
尺寸: 20.4 x 14.4 x 0.8 cm
重量: 159 g

作者簡介

呂鵬,管理學博士。1974年出生於安徽省宿州市。1995年畢業於中國石油大學(華東),獲工學學士學位,1998年畢業於中國石油大學(華東),獲工學碩士學位;2006年畢業於清華大學經濟管理學院,獲管理學博士學位。現任職於中國石油大學(北京)工商管理學院。主要研究方向是實證會計與公司財務理論。近年來在《經濟學動態》、《審計研究》等學術雜誌上發表論文多篇。

內容簡介

在我國特有的制度背景下,國有企業同時承擔著贏利性任務和社會負擔性任務,而且國有企業管理者同時具有官員和企業家兩種屬性。因此《多任務錦標賽激勵與上市公司管理層薪酬差距》首先在多任務委託代理模型以及錦標賽模型的基礎上,提出了多任務委託錦標賽模型,並進行了求解,分析了它的性質。分析結論是:如果代理人的成本函式中各項任務之間相互獨立,或者代理人是風險中性的,那么多任務錦標賽激勵會退化為多個單任務錦標賽。代理人的成本函式中各項任務之間的替代性對最優激勵強度有重要影響。從以上的分析結論以及經典的激勵模型出發,提出研究假說,並利用我國上市公司的相關數據進行了檢驗。檢驗結果表明,政府為了確保國企管理層社會性任務的順利執行,壓低了管理層的薪酬差距。上市公司的第一大股東對公司的控制能力越強,則管理層的薪酬差距越小。還發現上市公司管理層的薪酬差距作為一種激勵手段,與股權激勵並沒有表現出替代性。同時,經典的錦標賽激勵模型給出的兩個重要假說得到了驗證,即上市公司管理層的規模確實與薪酬差距正相關,公司外部環境的風險同樣與薪酬差距正相關。

目錄

第1章 引言
1.1 問題的提出與研究意義
1.2 研究內容和研究方法
1.3 全書的結構
第2章 制度背景
2.1 國有企業的多任務性
2.2 國有企業管理層的雙重身份
2.3 國有企業管理層激勵措施的演進過程
2.3.1 改革開放以前國有企業管理層的激勵(1956-1978)
2.3.2 放權讓利階段國有企業管理層的激勵(1978-1987)
2.3.3 承包經營責任制下國有企業管理層的激勵
2.3.4 股份制改造後國有企業管理層的激勵
2.4 我國制度背景下的國有企業薪酬研究現狀
2.5 本章 小結
第3章 多任務錦標賽
3.1 引言
3.2 文獻綜述
3.2.1 多任務委託代理模型
3.2.2 錦標賽模型
3.3 模型的建立
3.4 模型的求解
3.5 模型的性質
3.6 本章 小結
第4章 上市公司高級管理層薪酬差距的影響因素
4.1 引言
4.2 文獻回顧
4.3 假說的提出
4.3.1 國企多任務特性對薪酬差距的影響
4.3.2 第一大股東的控制能力及對其的制約因素與薪酬差距
4.3.3 經典激勵模型提供的假說
4.4 樣本選擇
4.4.1 我國上市公司對於管理層薪酬的披露狀況
4.4.2 數據來源
4.4.3 樣本選擇標準與結果
4.5 研究設計
4.5.1 被解釋變數
4.5.2 解釋變數
4.5.3 控制變數
4.6 實證檢驗
4.6.1 描述性統計
4.6.2 單變數分析
4.6.3 多元回歸分析
4.7 穩健性檢驗
4.7.1 國有上市公司控股股東類型的影響
4.8 本章 研究結論與局限性
4.8.1 本章結論
4.8.2 本章 研究結果的局限性
第5章 上市公司高級管理層薪酬差距的激勵效果
5.1 引言
5.2 文獻回顧
5.3 薪酬差距與會計業績
5.3.1 樣本與變數
5.3.2 多元回歸
5.3.3 穩健性檢驗
5.4 薪酬差距與股票異常回報率
5.4.1 變數選擇
5.4.2 穩健性檢驗
5.5 本章結論與局限
第6章 結論
6.1 研究結論
6.2 研究局限
參考文獻
致謝

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