夏冰[中國資深實戰派設備管理專家]

夏冰，82年就讀于山東工業大學，86年加入某著名500強企業集團，二十多年的工作實踐中，從設備科長、設備動力處長、管理部長、集團設備採購總監直到集團設備總監，扎紮實實的工作經歷為諮詢打下了堅實的基礎。在工作中經歷了家電、模具、鈑金、注塑、橡膠、塗裝、包裝、變壓器、電子等幾十個專業領域的實踐，經歷了設備管理從無序到領先的過程。親歷了多次部門整合及混亂局面的快速整頓，摸索出了一套行之有效的管理模式。其親自主導建立的多個工業園建廠項目彰顯了其豐富的風險規避經驗和雄厚的管理實力。00年、03年、05年多次應邀到德國、義大利、日本進行技術、管理交流和考察。

諮詢特色

：聚焦設備領域

夏冰[中國資深實戰派設備管理專家]

公開課培訓：原創課程全程案例解讀，更加注重實戰。以工作實踐中的難點、熱點為線索，以成功、失敗案例為素材，互動中引導啟發學員對自己的工作進行反思以求改善。

諮詢式內訓：不同用戶不同教材，課前調研，課後研討，使課程與企業實際結合。

診斷式內訓：內訓的同時檢查評審其管理現場和體系，指出問題和糾偏方向，跟蹤指導，使課程有針對性的落地。

嵌入式諮詢：定位成企業一員，採用現場指導和遠程監控相結合的方式，全面調理重點突破，迅速提升業績水平。

培訓課程

《5+4設備管理創新與實務》

《安全生產與風險規避實務》

《設備採購風險規避》

《激發潛動力》——設備人員績效管理

《贏在終端》——企業基層管理實踐

《行動學習 - 全員設備維護沙盤實戰演練》

客戶

奇瑞汽車、天湖啤酒、旭陽焦化、中鋼邢機、太陽紙業、紅

沿河核電、神馬電力、廣東省機場管理集團、祥維斯化學品公司、

東升高旭化學品公司、北京北辰集團、上海嘉業、伊特科技、青

島啤酒、阜陽菸草、泰安福神、德州聚力、上海船廠船舶有限公

司、浙江水晶光電、山西鋁廠、任城監獄、亞寶藥業、平頂山煤

礦機械公司、福田雷沃重工股份、煙臺黃金集團、中法水務、江

蘇天士力帝益藥業、新華製藥等

諮詢感悟

把一本厚書讀薄，

把一本薄書讀厚；

讓複雜問題變得簡單，

把簡單問題看得複雜。