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供應鏈平衡計分卡
供應鏈平衡計分卡是幫助公司監測供應鏈績效並通過公司目標進行比較的管理工具。它既可以被套用在公司本身供應鏈的管理,也可以用來監管供應商表現。
供應鏈平衡計分卡 供應鏈平衡計分卡體系 供應鏈平衡計分卡的三個層次 -
供應鏈
供應鏈是圍繞核心企業,通過對信息流,物流,資金流的控制,從採購原材料開始,製成中間產品以及最終產品,最後由銷售網路把產品送到消費者手中的將供應商,製造商...
電子商務 思想 分類 基本結構 四個流程 -
scm[供應鏈管理]
供應鏈管理(Supply Chain Management,簡稱SCM),是指在滿足一定的客戶服務水平的條件下,為了使整個供應鏈系統成本達到最小而把供應...
簡介 來源 內涵 發展史 現狀 -
內部供應鏈
企業內部供應鏈最佳化的本質是業務流程的最佳化。 企業通常都有一個理想的業務流程,這個流程有一組理想的活動和決策,能夠完成流程目標。 企業內部業務流程的最佳化是...
內部供應鏈的最佳化 內部供應鏈與外部供應鏈融合的路徑 -
極速供應鏈
極速供應鏈的構建並非是一蹴而就的工程,它不僅需要先進的理念,更需要每階段的流程分析和一套有效的集成供應鏈系統,以保證採購、生產、庫存到交貨的順暢。
極速供應鏈提出的背景 極速供應鏈的提出 極速供應鏈的構建 構建基於時間競爭的極速供應鏈 -
供應鏈績效評價
供應鏈績效評價是指圍繞供應鏈的目標,對供應鏈整體、各環節(尤其是核心企業運營狀況以及各環節之間的運營關係等)所進行的事前、事中和事後分析評價。評價供應鏈...
簡介 概述 遵循原則 建立步驟 變化因素 -
精益供應鏈管理
精益供應鏈管理,簡稱LSCM,源於精益生產管理。是指對整個供應鏈的環節包括上游和下游的鏈條進行最佳化和改造,免除不必要的步驟、耽擱、等待以及消耗,消除企業...
一、精益供應鏈管理的概念 二、精益供應鏈管理的研究和套用 三、精益供應鏈管理的作用 -
綠色供應鏈
綠色供應鏈的概念最早由美國密西根州立大學的製造研究協會在 1996 年進行一項“環境負責製造(ERM)”的研究中首次提出,又稱環境意識供應鏈(Envir...
簡介 體系構建 影響構建因素 技術支持 意義 -
高頓財務培訓
高頓財務培訓是高頓教育旗下企業財務培訓品牌,是目前國內最大的企業財務培訓機構,作為中國財務培訓行業的引領者,也是中國唯一的“系統財務培訓”提供商,高頓財...
概況 特色服務 核心優勢 公開課 有用非財