內容簡介
執行勝過一切《執行勝過一切》內容簡介：美國《商業周刊》曾經對國際知名企業的領導人，以及在其他領域中有卓越成就的人，做了一次深入的調查和分析，結果顯示：最具成功潛力的人，不外乎崇尚行動，具有超強執行力的人。
成功靠的不是任何渾水摸魚、偷奸耍滑的“伎倆”，也不是坑蒙拐騙、作奸犯科的“權術”，而是靠在計畫與目標之間強有力的執行。
什麼是執行?執行是計畫與成功之間關鍵性的一環，它不是簡單的戰術，而是一整套提出問題、分析問題、採取行動的系統流程。企業要想成功，需要戰略更需要執行，許多企業的失敗不是因為沒有好的戰略，而是缺乏切實有效的執行。所以，現代企業競爭的關鍵所在就是執行，如果企業能夠高效執行，那么就會在激烈的競爭中領先。
圖書目錄
執行的魅力——企業騰飛靠執行
1.商界領袖談執行力
傑克·韋爾奇：執行力是消滅妨礙執行的官僚文化
柳傳志：執行力就是任用會執行的人
張瑞敏：執行力就是把簡單的事做好
2.執行可以改變命運
不拖延者才會成功
自信者才敢於行動
3.讓執行走進日常的生活
拾起行動這塊金子
路漫漫，我們上下求索
激發執行力——燃燒執行的欲望
1.點燃工作激情
忘記自己的缺點
別人能做到，我也能行
狠抓機遇，激情“演繹”
2.建立激勵制度
激勵制能挖掘員工潛力
激勵制最有效的幾種方式
賞罰分明，激勵才有效
3.滿足欲求，找到動力
以極大的熱情投入工作
盡職盡責，愛崗敬業
讓想法在現實中產生價值
促進執行力——常抓不懈，監督執行
1.建設企業文化
培育組織的執行力文化
不要陷入執行力文化建設的誤區
共同的價值觀鑄就良好的執行力文化
2.挖掘員工能力
培訓員工
給員工施壓
把知識轉變成能力
3.展現自己的最大價值
做自己最拿手的
藉助他人完成事業
鼓勵員工“跳槽”以提升價值
確保執行力一切實執行，拒絕藉口
1.克服執行中的問題
摒棄藉口、抱怨
磨鍊勤奮精神
切忌渾水摸魚
2.培養理性的應變力
服從也是一種適應能力
大膽抓住機遇
成績從行動中來
3.專注、謹慎最可靠
每天多做一點
專注於細節
謹慎地制定計畫
強化執行力——高效執行，力求完美
1.領導要加強管理能力
令行禁止，莫把制度當擺設
懲前毖後，給人改正的機會
學會授權，提拔有能力的人
2.注重團隊建設
培養團隊精神
成功的企業必然有強大的凝聚力
做一名有團隊意識的員工
3.執行必備的三種意識
危機意識
責任意識
創新意識
……
