定義
城際配送是在一定區域內的城市裡，設有密集的網點，通過對各網點之間的貨物進行集中配載，同時進行點到點運輸的一種物流服務方式，根據客戶的需求可提供門到門的服務。意義
城際物流尤其是中心城市與衛星城市間的物流是社會物流的重要形式，在區域經濟發展中居有非常重要的地位。城際物流在區域經濟合作與一體化的進程中，往往擔當著助推器和開路先鋒的重任。發展城際物流是提高區域物流整體競爭力的需要，也是加快區域物流一體化進程的必然選擇。區域經濟中，城際物流存在著巨大的商機，對傳統的物流企業來說，開發區域城際物流是強化其核心競爭力，提升其物流服務水平和品牌形象的重要途徑。運做模式
物流配送模式是企業對配送所採取的基本戰略和方法，它是適應經濟發展的需要，並根據配送對象的性質、特點及業務流程等因素規劃並在實踐中逐漸確定的。適宜的配送模式是基於物流服務企業內外部條件和環境特性對物流體系的設計規劃，以及對物流配送關鍵要素的統籌選擇和最佳化組合。物流配送模式的設計規劃要有利於實現商流、物流、信息流、資金流的有機統一，更好地體現現代物流優質、高效、低成本的特徵，更好地體現客戶對時間成本節約的追求，以及對速度、庫存、服務質量等的多樣化需求。物流配送模式是對配送範圍、配送標的物、配送資源，配送方式、配送半徑、配送時間及周期以及定單處理、結算方式、標的物包裝、配送載體及應急補貨等多個因素的統籌選擇和最佳化組合。
基於對物流配送模式規劃理論的認識，結合上述從中心城市的服裝批發中心到衛星城市以個體經營者為主體的服裝購物銷售中心的服裝採購配送需求案例，同時，針對個體經營者服裝經營的特點，我們認為物流服務企業的服裝代理採購配送可以採取 “電子看板、移動訪銷、網上結算、定時配送”的模式。
電子看板就是要在衛星城市服裝個體經營者相對集中的購物銷售中心設定電子螢幕，以滾動的商品編碼、文字描述和圖片信息為廣大服裝個體經營者提供實時分類的商品採購信息，通過電子看板這一可視化的信息技術手段，解決個體經營者異地看貨選購的問題。
移動訪銷就是物流服務企業在中心城市服裝批發中心建立信息採集中心和在衛星城市建立電子螢幕發布信息系統的基礎上，由中心城市服裝採購配送中心主動出擊，通過個體經營者的移動手機獲取電子訂單。
網上結算就是在物流服務企業與個體經營者之間，以及在物流服務企業與服裝批發經營者之間，均採取信用卡電子結算的方式，使異地結算電子化。
定時配送就是中心城市服裝採購配送中心要按客戶的訂單要求，在最短的時間內實現送貨到櫃檯。
以上四個模組也是這一物流配送體系的四個子系統，在物流配送體系中，子系統與子系統之間應該實現無縫對接。其中，電子看板系統是構建這一代理採購配送體系的基石，以移動訪銷為代表的電子訂單處理系統是保證這一代理採購配送體系高效運營的關鍵。通過網際網路電子看板一頭連著客戶，一頭連著批發商，在這中間，則是物流配送企業的信息化運做管理的平台。
這一採購物流配送模式也體現了現代供應鏈管理的思想。當然，上述物流配送體系只是筆者的一個簡單的構想，要使這一物流配送模式真正地套用於物流實踐，還需要很多的事要做，尤其是現代信息技術和網路技術在這一模式的套用，同時，這一物流配送體系的有效性也需要在實踐中去檢驗和完善。
戰略細分機會
中心城市是區域經濟的工業或商業中心，有的甚至可能還是國際性商貿中心，眾多的衛星城市及其廣闊的腹地，使城際之間蘊藏著巨大的物流需求。區域城際物流需求具有涉及面廣、內涵豐富、影響因素多和無法單一計量的特點。區域城際物流需求按性質劃可以分為現實需求和潛在需求；按主體可以分為生產企業物流需求、流通企業物流需求、個體經營者物流需求和消費者物流需求；按客戶所屬行業可分以為農業物流需求、製造業物流需求、商貿業物流需求；按客戶規模可以分為大客戶物流需求、中等客戶物流需求、小客戶物流需求；按物品屬性可以分為生產資料物流需求、生活資料物流需求、其它資料物流需求；按功能可以分為運輸需求、倉儲需求、流通加工需求、配送需求等。按服務方式可以分為附加值低的單一物流需求服務，附加值高的綜合物流需求服務；按商品類別可以分為電子產品類、化妝品類、菸酒類、服裝類、工業原料類、冷鏈食品類等；按商品特性可以分為時尚品類、快速消費品類、散貨類、笨重貨物類等等。
在區域城際物流需求細分的基礎上，結合物流企業自身發展的特點，對多種細分加以組合，就會容易地發現企業物流發展的市場機會。筆者認為，從中心城市的服裝批發中心到衛星城市以個體經營者經營為主體的服裝購物銷售中心，個體經營者的服裝採購配送物流需求就是一個極具潛力的物流細分市場。這一物流細分市場有以下幾個特點：一是個體服裝經營者的經營規模相對比較小，但整體的服裝市場需求卻比較大；二是服裝商品具有相對價值比較大、換季快、每次採購批量小而採購頻率比較高的特點；三是個體經營者的店面一般比較小，庫存能力有限，對服裝商品經營幾乎採取的是零庫存的方式。四是服裝個體經營者往往身兼數職，他們既是銷售員又是採購員，多重身份使得他們不得不在櫃檯、車站、發貨地等多處忙活。物流企業如何通過資源整合，運用現代化的物流手段和信息技術，把衛星城市個體經營者的服裝採購配送物流需求聚集起來，為該物流細分市場提供代理採購和配送服務，幫助他們消除從中心城市到衛星城市來回“顛簸”的勞累，同時通過自己的規模化經營，幫助個體經營者降低物流成本，不失為物流企業一個非常好的供應鏈解決方案和企業成長機會。
面向衛星城市相對集中的個體經營者的服裝採購和配送服務是一個相對高端的物流市場，該市場小批量多批次的物流需求及異地採購配送的物流特點，需要物流服務企業要有先進的物流信息技術手段和快速回響的物流供給能力，這必然會也會促進物流服務企業的服務理念更新和市場定位的調整，這是一個發展，也是一種挑戰。
實踐證明，隨著城市經濟的快速發展，生產企業和流通企業原本自我滿足的區域物流服務，也將轉向區域物流市場採購，同時，隨著人們生活水平的提高，電子商務的開展，消費者的生活物流需求也將成為現實需求，區域城際物流的市場將會被放大，競爭會越來越激烈，區域城際物流的專業分工也會更細。
