圖書信息
出版社: 中國金融出版社; 第1版 (2011年5月1日)
平裝: 448頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 7504958948, 9787504958945
條形碼: 9787504958945
尺寸: 25.6 x 18.2 x 2.4 cm
重量: 821 g
作者簡介
張吉光，山東人，經濟師，全國地方金融論壇組委會委員，現就職於上海銀行總行戰略管理部。主要研究領域為城市商業銀行改革與發展、商業銀行風險管理、地方金融以及郵政儲蓄等。專著有《變革與新生——地方金融發展之路》、《商業銀行操作風險識別與管理》、《商業銀行全面風險管理》等，參與編寫《現代商業銀行叢書》（任副主編）及《上海銀行發展之路》。
近年來，先後在《銀行家》、《上海金融》、《南方金融》、《當代金融家》、《中國經濟觀察》等經濟類報刊發表文章200餘篇。撰寫的《城市商業銀行戰略管理創新之路》、《城市商業銀行發展：十年總結與未來展望》、《地方金融併購重組的路徑分析》先後榮獲全國地方金融第八次論壇徵文一等獎、第九次論壇徵文二等獎、第十次論壇徵文二等獎、第十四次論壇徵文二等獎.並多次獲得有關學術獎勵。
內容簡介
《城市商業銀行路在何方》內容提要：從1995年到2010年，城商行在過去的十五年里，發生了巨大的變化.逐步成為中國銀行業的生力軍。那么.下一個十五年，城商行路在何方？《城市商業銀行路在何方》緊緊圍繞這一主題，分兩部分對其進行了論述。上篇年度發展報告，清晰勾勒出了城商行的發展軌跡，以此幫助讀者了解近年來城商行發展熱點的演變，感受城商行的快速變化。下篇改革發展專題，詳細、深入地分析了當前城商行改革發展中的難點、熱點問題，在尋找問題答案的過程中探尋了城商行未來發展的道路。
全書在論述過程中拋開了深奧晦澀的理論分析，更多地通過實證案例和比較研究闡述問題，緊扣城商行的現實，具有很強的現實指導意義。書中指出的一些問題，正是大多數城商行當前和未來面臨的亟待解決的問題；書中提出的一些建議，將為城商行的經營管理人員提供方向指導。
媒體評論
過去的十五年，城市商業銀行走過了一條不平凡的改革發展道路，並取得了成功；展望下一個十五年，城市商業銀行將走向何處？在中國銀行體系中將處於什麼地位？這是每一位城市商業銀行的決策者和從業者都需要認真思考的問題。上海銀行張吉光先生的新著對此作了積極探索，值得關注。
——城市商業銀行資金清算中心理事長 王世豪
張吉光先生的著作對城市商業銀行的改革發展歷程進行了全面的總結，並對發展戰略、聯合重組、資本補充、跨區域發展等當前城市商業銀行改革發展的熱點問題進行了深入剖析。該書對城市商業銀行未來的發展必將發揮積極的指導作用。
——東營市商業銀行董事長 石子強
經過十五年的改革發展，城市商業銀行正處於關鍵的十字路口，何去何從，亟待抉擇。張吉光先生的著作正是在這樣的背景下出版，值得推薦。
——石嘴山銀行董事長 李登芳
張吉光先生一直在城市商業銀行工作，並潛心研究城市商業銀行問題，對城市商業銀行的改革與發展有獨到見解。他的著作對於城市商業銀行具有較強的現實指導意義，值得一讀。
——江蘇長江商業銀行董事長 朱惠健
目錄
上篇 年度發展報告
1 十年總結：：1995-2005年城商行發展分析
1.1 十年磨一劍：從“拾遺補缺”到“嶄露頭角”
1.2 臨淵履薄：十年發展呈現十大特徵
1.3 身陷囹圄：當前直面六大挑戰
1.4 浴火重生：迎接未來重組整合浪潮
2 2004年城商行走向何處
2.1 治理結構建設成為工作的重中之重
2.2 增資擴股工作普遍展開
2.3 外資參股掀起一輪高潮
2.4 跨區域發展將有實質突破
2.5 上市懸念將會塵埃落定
2.6 對外合作將呈現出新的特點
3 2005年城商行發展尋突破
3.1 2005年回顧：亮點頻現，重組整合尋突破
3.2 2006年展望：挑戰重重，各顯神通謀出路
4 2006年城商行應對銀行業全面開放
4.1 全面開放背景下城商行經營環境的變化
4.2 全面開放背景下城商行面臨的挑戰和困難
4.3 全面開放背景下城商行的戰略應對舉措
5 2007年城商行發展亮點頻現
5.1 2007年發展回顧：整體向好，亮點頻現
5.2 2008年發展展望：壓力重重，在分化中前行
6 增長趨緩壓力顯現：2008年城商行發展分析
6.1 2008年總結：增長放緩，壓力顯現
6.2 2009年展望：在挑戰中尋找機遇
7 改革開放三十年：城商行發展總結、挑戰及未來方向
7.1 發展總結：逐步向好，亮點頻現
7.2 面臨的挑戰：困難重重，亟待突破
7.3 未來方向：錯位競爭，戰略制勝
8 國際金融危機背景下的快速擴張：2009年城商行發展分析
8.1 2009年發展回顧：國際金融危機下的快速擴張
8.2 2010年發展展望：多重壓力下尋求突破
9 差異化中尋求發展：2010年城商行發展分析
9.1 2010年發展總結：差異化中尋求發展
9.2 2011年發展展望：發展壓力增大
下篇 改革發展專題
1 發展戰略與定位
1.1 戰略制勝
1.1.1 從全球優秀銀行的評選說起
1.1.2 好的戰略是打開成功大門的鑰匙
1.1.3 從比較優勢中尋找戰略定位
1.2 探尋城商行發展之路
1.2.1 準確的市場定位
1.2.2 完善的治理結構
1.2.3 先進的經營管理
1.2.4 高效的行銷體系
1.2.5 良好的財務體制
1.2.6 廣泛的同業合作
1.2.7 高瞻的發展規劃
1.3 城商行未來發展方向
1.3.1 方向一：全國性銀行
1.3.2 方向二：區域性銀行
……
後記
