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《在職培訓的投資收益》
本書可供教育經濟、教育政策、企業培訓等領域及相關專業研究者參考,也為有關部門制定和完善培訓政策、為企業培訓設計與評估提供有價值的參考。
內容簡介 目錄 節選 -
在職培訓的投資收益
《在職培訓的投資收益》是2010年北京大學出版社出版的圖書,作者是李湘萍、丁小浩。
內容簡介 圖書目錄 -
培訓
培訓是給新員工或現有員工傳授其完成本職工作所必需的正確思維認知、基本知識和技能的過程。是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標準傳遞、信息傳遞、管理訓誡行為...
基本定義 產生背景 發展方向 培訓分類 培訓主體 -
培訓[企業管理]
培訓是給新員工或現有員工傳授其完成本職工作所必需的正確思維認知、基本知識和技能的過程。是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標準傳遞、信息傳遞、管理訓誡行為...
基本定義 產生背景 發展方向 培訓分類 培訓主體 -
人才培訓
人才培訓是指對人才進行教育、培訓的過程。被選拔的人才一般都需經過培養訓練,才能成為各種職業和崗位要求的專門人才。培養人才的形式有多種,除了在各級各類學校...
概述 培訓諮詢 定位 特色 優勢 -
企業培訓
企業培訓是指企業或針對企業開展的一種提高人員素質、能力、工作績效和對組織的貢獻,而實施的有計畫、有系統的培養和訓練活動。目標就在於使得員工的知識、技能、...
組成結構 培訓效益 培訓分類 力量劃分 培訓流程 -
人力資源經濟分析
人力資源經濟分析,是指為了適應企業的人力資源管理與開發的需要,科學地運用經濟計量、數學模型統計和會計等方法及工具,對企業的人力資源所進行的綜合經濟分析。...
內容 出發點 差異 進程 問題 -
年度培訓計畫
年度培訓計畫是每年度企業制定的員工培訓計畫。年度培訓計畫書主要考慮以下幾個方面的內容:培訓需求調查、年度培訓計畫的制訂、年度培訓計畫的組織實施、培訓總結...
定義 主要內容 工作分析 基本策略 基本流程 -
員工培訓
員工培訓是指一定組織為開展業務及培育人才的需要,採用各種方式對員工進行有目的、有計畫的培養和訓練的管理活動,其目標是使員工不斷的更新知識,開拓技能,改進...
分類 培訓方法 作用 培訓誤區 原則 -
在職體驗
在職體驗是管理開發中使用最為普遍的方式,是指員工在企業內多種工作中體驗面臨的各種關係、難題、需求、任務及其他事項。在職體驗是運用最普遍的培訓方式,其中包...