在直銷中成長

在直銷中成長

本書旨在讓眾多的直銷從業者、直銷企業家、直銷管理者用長遠的眼光來經營中國的直銷,為未來中國的直銷走向世界,促進全世界的直銷事業繁榮發展盡一份力。本書在反思中國的直銷境況後,提出了一些新的觀點,比如,首次提出了中國的直銷剛剛開始,並指出應該對直銷群體進行系統分類,消費型占70%,就業型占20%,創業型占10%,不拔苗助長,提倡社會和諧等。“回到原點,重建我們的信心”,強調做人做事應該具備的心態和原則;“個人贏得分數,團隊贏得比賽”和“不和團隊的刺頭對著幹”,教導直銷人注重創造和諧的人際關係、建立更緊密的夥伴關係;而“簡單點,再簡單點”和“鞏固客戶群”等篇都值得一讀。本書注重挖掘自我修煉的東西,用看似簡單的方法,注重提升心靈的成長。

基本信息

作者簡介

魏駕霧,1963年出生,湖南永州人。 現任北京新巨人培訓機構董事長。 1993年從銀行辭職下海經商.先後涉足過證券、餐飲、進出口貿易.代理銷售影視文化、青少年教育等行業。 自1995年初接觸直銷行業至今,一直對直銷在中國的發展不斷探索和研究,率先提出“直銷生活化,直銷快樂化”的運作模式,為改善中國直銷業生態環境作出了積極的貢獻,著有暢銷書《當直銷遇到困惑》。

圖書目錄

第一篇 直銷需 要反思

直銷不是控制性的遊戲

只有大帳篷才能住進更多的人

一夜暴富的想法帶來惡果

別讓“偉大性”害了自己

中國的直銷剛開始,把眼光放長遠

不要誤入傳銷歧途

“洗腦”不如“洗臉”

以溫暖的心迎接春天的到來

第二篇 創造良好的直 銷發展生態環境

規範行業道德標準,樹立良好的從業風氣

攻擊同行就是損毀自己

分享的精神是自由的

直銷商應該自尊自愛

信任他人是直銷者快樂的源泉

直銷的本質是感恩

選一家適合做的直銷公司

第三篇 聰明地學習,正確地做事

不是所有的大象都能跳舞

活用ABC法則

學習,但不要有“會議依賴症”

無處不在的學習對象

教導團隊成員在合適的位置上發揮作用

直銷的對象是人

小範圍的輕鬆溝通往往最有效

第四篇 直銷群體的分類和鞏固

為什麼要對直銷群體進行分類

如何建立直銷業務員的信心

魚的口味決定魚餌的味道

讓新業務員留下來

新人應該有什麼樣的心態

讓客戶感覺舒服極了

第五篇做人做事的心態

回到原點,重建我們的信心

你唯一能夠依靠的一面牆壁叫“你自己”

既然能飛,何不飛高?

停止說“我沒有……”

擴展自己的生活版圖

沒有包容就沒有團隊

第六篇 個人贏得分數,團隊贏得比賽

第七篇 建立夥伴關係

第八篇 創造和諧的人際關係

第九篇 領導人的素質和胸懷

第十篇 生活化是直銷的一個方向

第十一篇 直銷其實很簡單

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