基本信息
作 者：徐偉，吳加雲，鄒建文 主編
出 版 社：同濟大學出版社
出版時間：2010-6-1
版 次：1頁 數：350字 數：555000 印刷時間：2010-6-1開 本：16開紙 張：膠版紙 印 次：1I S B N：9787560843445包 裝：平裝
編輯推薦
編輯推薦 本書共分9章。第1章闡述了項目管理的基本概念、理論及主體形式；第2章至第4章著重闡述了工程項目進度、質量和投資三大控制；第5章介紹了工程項目契約管理；第6章針對工程招標投標進行了闡述；第7章介紹了工程項目相關法律法規；第8章介紹了工程項目的安全與環境管理；第9章主要闡述了建設單位與施工單位項目管理的差別。
內容簡介
本書依據相關理論、法規，結合土木工程項目實際編寫，主要涉及土木工程項目管理及工程項目進度控制、工程項目質量控制、工程項目成本控制、工程項目契約管理、工程項目招標投標、工程項目相關法律法規等內容。
本書適合作為高等院校土木工程類專業學生的教材，也可以供本專業工程技術人員參考。
目錄
前言
1 項目管理概論
1．1 項目管理概述
1．2 工程項目管理概述
1．3 工程項目承發包模式
1．4 工程項目管理的組織
2 工程項目進度控制
2．1 進度控制概述
2．2 進度計畫實施中的監測與調整
2．3 工程項目施工前的進度控制
2．4 工程項目施工階段的進度控制
2．5 工程項目物資供應(資源)的進度控制
3 工程項目質量控制
3．1 概述
3．2 質量控制基準和質量體系
