團隊領導的9個關鍵

第一個就是人員，項目運作中牽涉到的人員；第二是整個項目的流程；第三點就是項目管理人員所套用到的一些工具。 本書作者查爾斯J.馬傑里森是團隊輪盤的創始人，多年來致力於團隊管理方面的研究。 學習基於TMS的團隊工作語言可以掌握團隊領導技能；同時你還可以將團隊輪盤用於日常任務、時間和關係管理以及個人職業生涯計畫，從而提高個人工作有的效性。

內容介紹

我們在看一個成功項目管理的因素時，可看到裡面有三個非常主要的因素。第一個就是人員，項目運作中牽涉到的人員；第二是整個項目的流程；第三點就是項目管理人員所套用到的一些工具。團隊領導人更是重中之重，所謂千兵易得，一將難求。本書作者查爾斯J.馬傑里森是團隊輪盤的創始人，多年來致力於團隊管理方面的研究。作者利用自己在商業和諮詢業的豐富經驗，圍繞團隊領導的9個關鍵：建議、創新、推銷、開發、組織、生產、檢查、維護和聯繫，介紹了團隊管理系統（TMS）。學習基於TMS的團隊工作語言可以掌握團隊領導技能；同時你還可以將團隊輪盤用於日常任務、時間和關係管理以及個人職業生涯計畫，從而提高個人工作有的效性。