例如一項工作需要勇敢,機智,敏捷,冷靜等幾種因素才能完成,有ABCD四人,組成一個團隊,A有勇敢,B有機智,C有敏捷,D有冷靜。那么在這項工作的不同階段,我們可以讓ABCD分別發揚自己的特長,從而得到最大的成功。這一點在體育運動中的團隊比賽中顯得尤為重要。值得注意的是,個人的因素在團隊中的作用不是絕對的。比如說,這項工作不需要勇敢,但是參與這項工作的人有勇敢這項特長,那么反而對團隊形成一種掣肘。所以,在團隊合作中一定要知道目標以及個體的優勢分配,只有這樣團隊優勢才能發揮出來。
相關詞條
-
打造優勢團隊
內容介紹《哈佛商務指南2:打造優勢團隊》團隊是優秀的組織表現的驅動力量,而經理人會在團隊的最終成敗上起到關鍵性的作用。 你對組織和領導團隊的工作掌握了哪...
-
團隊執行力[團隊執行力]
團隊執行力就是將戰略與決策轉化為實施結果的能力,就是當上級下達指令或要求後,迅速做出反映,將其貫徹或者執行下去的能力。
導師簡介 什麼是團隊執行力 重要性質 提升團隊執行力的三大基礎 基本內容 -
團隊執行力[團隊建設]
團隊執行力就是將戰略與決策轉化為實施結果的能力,就是當上級下達指令或要求後,迅速做出反映,將其貫徹或者執行下去的能力。
簡介 重要性質 提升基礎 基本內容 行銷隊伍建設 -
團隊執行力
團隊執行力就是將戰略與決策轉化為實施結果的能力,就是當上級下達指令或要求後,迅速做出反映,將其貫徹或者執行下去的能力。
導師簡介 什麼是團隊執行力 重要性質 提升團隊執行力的三大基礎 基本內容 -
團隊協作
團隊協作是一種為達到既定目標所顯現出來的自願合作和協同努力的精神。它可以調動團隊成員的所有資源和才智,並且會自動地驅除所有不和諧和不公正現象,同時會給予...
定義 基礎 法則 重要性 方法 -
虛擬行銷團隊
虛擬行銷團隊是一種超越傳統行銷團隊的組織形式,指由處於不同時間或不同地點的成員為實現某一共同行銷目標而組織在一起共同工作的行銷團隊。藉助於先進的信息技術...
競爭優勢 途徑 管理關鍵 現實價值 如何組建 -
虛擬團隊
虛擬團隊是指在不同地域、空間的個人通過各種各樣的信息技術來進行合作。團隊成員可能來自同一個組織,也可能來自多個組織,甚至成員之間可能從未見過面。例如,波...
一、定義 二、優勢 三、構建 四、特徵 五、類型 -
《創建團隊》
《創建團隊》這本書主要面向兩類讀者群:領導者與團隊成員。對於領導者,本書旨在告訴他們,應該如何使團隊配置實現最最佳化,更好地發揮團隊的作用;對於團隊成員,...
內容提要 作者簡介 目錄