內容簡介
《圖解現場管理一本通》不僅生產管理理念新穎獨到,而且採取圖解的形式,使管理
理念清晰明了。筆者力求使用通俗易懂的文字,以引人入勝的故事,結合豐富的圖片、翔實的數據圖表、經典案例分析,深入淺出地講解企業管理精髓和實用技巧。最後附錄部分是企業管理中常用的一些工具表單,可直接用於對管理效果進行實際檢驗,幫助管理者查漏補缺。
作者簡介
黃杰,知名的成本管控專家,實戰型生產管理培訓師,企業運營系統改善顧問,日本產業訓練協會TWI認證講師,協利來班組產品研發總監,多家國際國內知名培訓諮詢公司高級培訓師、諮詢顧問。
在大型日資企業任職多年,歷任人事課長、生產經理、副總經理、合資企業總經理,具有十幾年外資企業中高層實戰管理經驗,擅長生產製造型企業的成本管控、生產管理培訓與現場改善輔導及項目諮詢,領域涉及食品、汽車、製藥、電子、電力電信、五金機械和石油石化等行業。擁有資深的企業管理和培訓、諮詢經驗,為很多企業成功地進行過成本管控、生產運營管理與企業管理模式的設計、改善和提升。
圖書目錄
序言
前言
現場管理結構職責篇
第一章 現場管理結構槿式與職責極限
第二章 現場全方位管理方案
第三章 現場全方位管理制度
現場管理流程工具篇
第四章 現場員工全方位管理
第五章 現場作業全方位管理
第六章 生產工藝全方位管理
第七章 現場設備全方位管理
第八章 現場物料全方位管理
第九章 現場環境全方位管理
現場管理技巧案例篇
第十章 現場全方位管理技巧
第十一章 現場全方位管理實戰
附錄 現場全方位管理常用表單