看點
八位一體打造生產管理新概念
圖文並茂解讀生產精益新理念
立竿見影彰顯生產管理好方法
內容簡介
封面筆者將自己在日企十多年的中高層管理實踐和多年的企業內訓實戰經驗相結合，針對生產型企業的具體情況，應廣大企業領導和成本管理人員的要求，筆者在深入挖掘原來的經驗和積累的基礎上，力求更深入淺出地講述生產管理的點點滴滴，所以有了這本《圖解成本管理一本通》。
全書共分四篇十二章。通過結構、職責、方案、制度、流程、工具、技巧和案例構建出八位一體的全方位成本管理理念，使成本管理“上手容易，下手簡單”落到實處。
第一篇主要闡述了成本管理組織結構模式及成本管理各崗位的職責與許可權，通過第一篇的學習，可以更加明確企業成本管理工作的目標。
第二篇主要為詳細的成本管理方案及相關制度明細範本。成本管理工作中離不開相應的規範，只有遵循一定的制度，工作的標準化才能落到實處。
第三篇通過流程和工具詳述了企業日常成本控制的方方面面，從人員成本控制、採購成本控制、物料成本控制、研發成本控制、質量成本控制和庫存成本控制六個方面來全面剖析成本管理體系，力求做到讓讀者“無遺漏、不多餘”地了解成本管理，使工作更加得心應手。
第四篇主要是從成本全方位管理技巧和成本全方位管理實戰兩個方面進行闡述，旨在讓讀者找到管理真諦，抓住重點，在成本管理運作時手握利器，有的放矢。
“他山之石，可以攻玉。”一些知名企業所採用的科學的成本管理方法直接為我們提供了範本，通過對這些成功企業的成本管理模式的學習，相信管理者定能從中受益不少。
作者簡介
黃杰，知名的成本管控專家，實戰型生產管理培訓師，企業運營系統改善顧問，日本產業訓練協會TWI認證講師，協利來班組產品研發總監，多家國際國內知名培訓諮詢公司高級培訓師、諮詢顧問。在大型日資企業任職多年，歷任人事課長、生產經理、副總經理、合資企業總經理，具有十幾年外資企業中高層實戰管理經驗，擅長生產製造型企業的成本管控、生產管理培訓與現場改善輔導及項目諮詢，領域涉及食品、汽車、製藥、電子、電力電信、五金機械和石油石化等行業。擁有資深的企業管理和培訓、諮詢經驗，為很多企業成功地進行過成本管控、生產運營管理與企業管理模式的設計、改善和提升。
媒體評論
深入淺出，在最感興趣的關鍵時刻告訴您關鍵要點，不是在講和寫，而是在傳授。這是黃杰老師的風格和特色。現在的生產幹部和未來的生產管理者，都應該好好讀一讀“圖解精益化管理”系列，此書真正達到實用、實戰的效果。
——兵器長安工業集團生產部副部長 王琳
與黃杰老師合作多年，頗為受益，企業管理規模、生產效益倍增，從心底里敬佩這位企業運營改善顧問。黃杰老師“圖解精益化管理”系列很值得企業的管理者閱讀，真正有“拿來即用，用之必雕”的效果。尤其是對生產製造型企業的各級管理幹部的管理技能提升能起到立竿見影的作用。
——山西愛爾家紡董事長 姚宏斌
黃杰老師是中國生產管理及成本管控領域首屈一指、當之無愧的權威專家，“圖解精益化管理”系列圖書的出版是黃老師多年實踐和研究的智慧結晶，相信此書必將對中國生產企業的管理者產生深遠的影晌。
——北大縱橫管理諮詢集團商學院副院長 章永啟
黃杰老師根據多年企業管理經驗和豐富的企業諮詢培訓經歷，用生動形象、簡潔流暢、清晰明快的文體呈現了管理的可視化。本書緊密結合企業實踐來詮釋永恆的精益管理理念，相信本書對於任何類型的組織領導者都具有極強的指導意義，是必讀佳作。
——吉林敢超教育培訓機構總經理 翟勇
黃杰先生從自己多年的企業培訓及對企業管理獨特見解的視角出發，推出“圖解精益化管理”系列，這對廣大企業經營者來說，是錦上添花的好事兒。書中處處體現黃杰老師詼諧幽默的培訓風格，避免了理論的枯燥，增加了圖書的可讀性、實用·性。多個案例的引用更是恰到好處，可謂企業經營管理者不可或缺的參考書籍。
——上海交通大學齊魯商學院副院長 國勇
