內容介紹
內 容 提 要本書全面系統地論述了國際工程在承包施工階段一整套的經
琶管理措施，包括施工進度管理、技術管理、質量管理、財務管
理、物資管理和契約管理等。在論述中，重點介紹了國際通用的
各種承包施工契約條款，以及施工階段索賠工作的原則、程式及
做法。在論述契約關係時，堅持公正的原則，維護契約各方的合
理利益。
不書介紹當前國際工程經營管理方面普遍採用的最新經驗和
做法，既有理論論述，又有實踐知識，並附五個工程實例，可供
從事國際工程的業主、諮詢或監理工程師、承包商以及領導管理
人員參閱，也可供高等院校的國際工程管理、土建施工及經濟管
理等專業的師生參考。
作品目錄
目 錄序
前 言
緒 論
第1章 承包施工契約有關各方的關係
1.1契約的有關各方
1.1.1業主
1.1.2總承包商
1.1.3諮詢工程師
1.1.4監理工程師
1.2聯營承包的契約關係
1.2.1聯營承包的優缺點
1.2.2聯營承包的組織形式
1.2.3聯營承包應注意事項
1.3契約關係的準則
1.3.1契約關係的一般原則
1.3.2契約檔案的內容
1.3.3台同檔案的優先順序
1.3.4契約與法律的關係
1.3.5契約各方的協作
第2章 國際工程常用的施工契約條款
2.1國際通用的施工台同條款
2.1.1FIDIC契約條款在世界法律體系中的地位
2.1.2FIDIC契約條款的發展過程
2.1.3FIDIC契約條款的組成部分
2.1.4FIDIC契約條款的適用範圍
2.2國際金融組織的施工契約條款
2.2.1國際金副組織對投資項目的管理
2.2.2世界銀行有關工程承包的規定
2.2.3亞洲開發銀行有關工程承包的規定
2.3英國常用的施工契約條款
2.3.1主木工程師學會的ICE契約條款
2.3.2皇家建築師學會的RIBA/JCT契約條款
2.4美國常用的施工契約條款
2.4.1美國建築師學會制定的施工契約條款
――AIA契約條款
2.4.2美國承包商總會制定的AGC契約條款
2.4.3美國仲裁協會制定的AAA仲裁規則
2.4.4美國工程師契約檔案聯合會制定的
EJCDC契約條款
2.4.5美國聯邦政府發布的SF－23A契約條款
2.5對契約條款的解釋
2.5.1對契約條款進行解釋的一般原則
2.5.2解釋契約條款時常用的一些國際契約學說
2.5.3契約檔案中的明文條款
2.5.4契約檔案中的隱含條款
2.5.5契約檔案中的可推定條款
第3章 施工企業的經營管理
3.1承包施工的關鍵環節
3.1.1按期完工
3.1.2控制成本
3.1.3重視質量
3.1.4安全施工
3.1.5防止虧損
3.2承包企業的經營策略
3.2.1承包企業的基本條件和素質
3.2.2承包企業經營成功的策略
3.2.3搞好工程項目的成功措施
3.3工程項目組的組織和任務
3.3.1項目經理負責制
3.3.2項目經理應具備的素質
3.3.3項目經理的主要職責
3.3.4承包商項目組的組織形式
第4章 工程項目的施工管理
4.1施工進度計畫
4.1.1控制施工進度的重要性
4.1.2施工進度的經濟性研究
4.1.3編制施工進度表
4.1.4編制全面的施工計畫
4.2施工技術管理
4.2.1標書對施工技術的要求
4.2.2承包商的技術管理措施
4.3施工質量和理
4.3.1工程質量的全面管理
4.3.2全面質量管理的基本觀點
4.3.3質量控制的主要內容
4.3.4質量控制的四個環節
4.3.5質量控制的保證系統
4.4施工安全管理
4.4.1安全生產的重要性
4.4.2影響施工安至的主要問題
4.4.3改進施工安全的途徑
第5章 工程項目的財務管理
5.1工程項目所需資金的籌集
5.1.1.資金需求額的確定
5.1.2資金籌措方式
5.1.3貿金成本
5.2項目的成本管理與控制
5.2.1成本琶理工作的主要內容
5.2.2成不管理工作的程式
5.2.3控制成本的目的和作用
5.2.4控制成本的程式和方法
5.2.5工程成本核算和分析
5.3支付方式
5.3.1支付的意義
5.3.2國際支付中的銀行
5.3.3匯款支付方式
5.3.4托收支付方式
5.3.5信用證支付方式
5.3.6其他支付方式
5.3.7各種支付方式的結合運用
5.4工程結算
5.4.1工程結算的意義
5.4.2工程結算貨幣的選擇
5.4.3工程結算的程式
5.4.4工程結算中應注意的問題
5.4.5加快工程結算的辦法
5.5承包工程財務報表與財務報表分析
5.5.1資產負債表
5.5.2損益表
5.5.3財務報表分析
第6章 工程項目的物資管理
6.1施工物資供應
6.1.1物資計畫
6.1.2物資供應的準備工作
6.1.3物資供應的組織落實
6.1.4物資的倉儲及發運
6.2施工設備供應
6.2.1施工設備的供應
6.2.2施工設備的現場管理
6.3施工設備的選型和折舊
6.3.1施工設備的選型
6.3.2施工機械的折舊
6.4物資的運輸清關保險和索賠
6.4.1運輸
6.4.2清關
6.4.3保險
6.4.4索賠
第7章 工程項目的台同管理
7.1契約管理的主要內容
7.1.1傳統施工管理形式下業主主面的契約
管理工作
7.1.2新型施工管理形式下業主方面的契約
管理工作
7.1.3承包商在施工階段的契約管理工作
7.1.4做好契約管理的必備條件
7.2 承包施工中常發生的契約問題
7.2.1不利的自然條件
7.2.2工程變更
7.2.3工期調整
7.2.4契約價調整
7.2.5暫停施工
7.2.6 終止契約
7.3契約擔保與施工保險
7.3.1契約擔保
7.3.2施工保險
7.4契約爭議及其解決途徑
7.4.1契約爭議發生的原因
7.4.2契約爭議的主要內容
7.4.3契約爭議的解決途徑
7.4.4契約爭議的最終解決
第8章 施工索賠
8.1定義與分類
8.1.1索賠的定義
8.1.2發生施工索賠的原因
8.1.3施工索賠的分類法
8.1.4對施工索賠分類法的小結
8.2承包施工常見的索賠問題
8.2.1施工索賠的基本觀念
8.2.2承包施工常見的索賠問題
8.3國際通用契約條款中承包商可引用的索賠條款
8.3.1FIDIC契約條款中的施工索賠條款
8.3.2對承包商可引用索賠條款的分析
8.4施工索賠的成敗關鍵
8.4.1施工索賠成功的關鍵
8.4.2施工索賠失敗的原因
第9章 施工索賠的程式和方法
9.1索賠工作的一般程式
9.1.1提出索賠要求
9.1.2報送索賠貿料
9.1.3會議協商解決
9.1.4邀請中間人調解
9.1.5提交仲裁或訴訟
9.2索賠檔案的編寫法
9.2.1索賠報告書的內容
9.2.2索賠報告書的重點
9.3索賠款的計價法
9.3.1索賠費用的組成部分
9.3.2索賠款的計們方法
9.3.3對各種計價法的評論
9.4工效降低的索賠法
9.4.1工效降低的原因
9.4.2工效降低索賠款的計價法
9.4.3對工效降低索賠款計們法的評論
9.5施工索賠應注意的問題
9.5.1契約雙方應正確對待索賠問題
9.5.2友好協商地解決索賠問題
9.5.3把索賠納入月結算的軌道
9.5.4承包商要善於採取索賠方法
第10章 反索賠
10.1定義與種類
10.1.1反索賠的定義
10.1.2反索賠的種類
10.2國際通用契約條款中業主可引用的
反索賠條款
10.3反索賠的工作程式
10.3.1評審承包商的索賠報告
10.3.2向承包商提出反索賠
10.4反索賠工作的做法
10.4.1仔細分析索賠報告
10.4.2客觀分析索賠事項
10.4.3對索賠報告做出最終決定
10.4.4提出反索賠要求
10.5契約雙方預防索賠發生
10.5.1發生索賠的預兆
10.5.2預防索賠的措施
參考文獻
附錄
實例I 北非某水壩工程的經營管理
實例Ⅱ 孟加拉吉大港多功能泊位A&B後方設施
項目的實施
實例Ⅲ 阿聯薩姆哈（Samha）立交橋工程的實施
實例Ⅳ 中菲某水壩工程的施工索賠
實例v 中國魯布革水電站施工的契約管理
英文目錄
英文各章提要
