內容簡介
本書從國際工程承包市場實踐出發，對國際承包工程項目全業務鏈進行了詳細的論述，內容涵蓋國際工程承包企業管理、國際工程承包市場開發與管理、國際工程承包項目管理、國際工程承包契約管理、國際工程承包項目風險管理，以及投融資、法律等。
圖書目錄
第1章 國際工程承包企業管理
1.國際工程承包企業項目化管理
2.我國大型國際工程承包企業的基本能力
3.新形勢下國際工程承包企業的戰略性發展
4.大中型工程設計企業如何轉型為工程公司
5.完善工程承包全價值鏈，打造一站式服務能力
6.工程設計院所向工程公司發展之路
7.構建國際工程承包企業經營管理體系
8.中國建築企業的國際化道路
9.分層培育具有國際競爭實力的工程承包企業
10.世界著名大型國際工程承包企業發展的主要路徑
第2章 國際工程承包市場開發與管理
1.我國國際工程承包業及其市場的發展方向
2.中國電工國際工程承包市場開發案例分析
3.國際工程承包市場的開發
4.專業工程公司在國際工程承包行業中的優勢
5.境外資源開發方式探索
6.我國國際工程承包業的發展對策
7.通過掌握關鍵資源贏得市場
第3章 國際工程承包項目管理
1.國際工程項目管理淺析
2.國際工程承包項目的設計管理
3.國際工程承包項目中的岩土工程管理
4.大型國際工程承包企業項目的區域化管理
5.中機六院承包大型工程項目的管理經驗
第4章 國際工程承包契約管理
1.國際工程epc項目執行中的問題
2.國際工程承包契約實施中的內部化優勢
3.epc和db契約條件在國際工程項目上的套用
4.從法律角度看國際工程承包契約模式的選擇
第5章 國際工程承包項目風險管理
1.國際bot水電站項目風險與控制方法
2.國際工程承包項目不同階段融資風險點的管理
3.利比亞建築工程項目epc總承包風險分析
4.epc模式中承包商的風險與控制
第6章 投融資、法律及其他
1.商務型工程公司的決勝之道
2.國機集團開展bot等投資類業務的現狀與發展
3.創新融資模式，推動國際工程承包業務發展
4.中國承包商實施國際工程承包項目中的法律規制
5.國際工程承包項目索賠中應注意的主要問題
後記
