圖書信息
出版社: 機械工業出版社; 第1版 (2007年8月1日)
精裝: 617頁
開本: 16開
ISBN: 9787111205319
條形碼: 9787111205319
尺寸: 26.2 x 19.2 x 2.8 cm
重量: 1.1 Kg
內容簡介
本書主要撰述了國際工程項目的設定、項目的組織、融資與保險、財務管理、契約管理、招標和投標管理、勘察設計、項目管理索賠條件與案例分析、爭端的解決與國際仲裁、如何做一個合格的國際工程承包商以及信息技術在國際承包工程項目中的套用等內容。本書有三個突出特點:一是本位性，即本書是為中國承包工程公司服務的，是根據中國公司自身的特點進行編寫的，有其特殊性;二是國際性，即是專門為國際工程承包業務服務的，適用於國際市場上的工程項目;三是實務性，即主要介紹實際工作中必需的工作流程、操作技巧、實施辦法和規則。本書是28年來中國工程公司承包國際工程中的經驗總結，具有一定的指導意義。
本書適合從事國際工程的經營管理人員和專業人士使用。
目錄
《國際工程承包實施指南》編委會
前言
第一章 項目的設定
第一節 如何獲得國際工程項目
第二節 國內相關部門的備案與協調
第二章 項目的組織
第一節 國際工程承包模式
第二節 項目融資(BOT/PPP)模式
第三節 項目的組織形式
第四節 項目干係人
第五節 與國際承包商在工程項目上的合作
第六節 分包商
第三章 融資與保險
第一節 融資
第二節 保險
第三節 與工程建設有關的保險介紹
第四章 財務管理
第一節 財務預算管理
第二節 資金管理
第三節 保函管理
第四節 稅務管理
第五節 財務風險管理
第五章 契約管理
第一節 引言
第二節 工程承包契約類型的簡要介紹
第三節 契約管理
第四節 項目實施階段的公共關係
第六章 招標和投標管理
第一節 國際承包工程招投標概述
第二節 國際上通行的招投標方式和規則
第三節 評標方法與實例
第四節 投標準備與決策
第五節 投標檔案的編制
第七章 勘察設計
第一節 國際工程諮詢設計各階段的劃分和主要內容
第二節 國際工程投標中勘察設計的主要工作
第三節 國際工程實施階段的勘察設計工作
第八章 項目管理
第一節 項目進度計畫管理
第二節 施工迸度管理
第三節 工程物資採購與物資管理
第四節 施工質量控制
第五節 成本控制
第六節 人力資源管理
第七節 溝通管理
第八節 風險管理
第九節 環境、安全和健康
第十節 竣工和接收
第十一節 企業的社會責任
第九章 索賠條件與案例分析
第一節 索賠條件
第二節 案例分析
第十章 爭端的解決與國際仲裁
第十一章 做一個合格的國際工程承包商
第一節 國際工程承包企業(工程公司)的基本特徵和發展趨勢
第二節 國際工程承包企業(工程公司)的組織形式
第三節 國際工程承包企業(工程公司)的經營模式
第四節 國際工程承包企業(工程公司)的人力資源結構
第五節 國際型工程承包企業(工程公司)的管理體系
第六節 工程項目管理公司
第七節 創建國際工程承包企業的有效途徑
第十二章 信息技術在國際承包工程項目中的套用
第一節 國際承包工程信息技術套用的需求和特點
第二節 國際承包工程信息技術套用的實施範圍和內容
第三節 國際承包工程信息技術套用的重點和發展方向
附錄 國際常用土木工程計量標準(摘要)
參考文獻
