內容簡介
《國資迷局》介紹了當前我國國有資產爭奪混戰的現狀、國企改革的熱點難點問題、國進民退與國富民窮現象以及經濟學家均分國資構想等這些財經熱點問題，揭示了這些問題背後的總根源，在構建“新全民所有制”的思路下設計人民信託基金方案，從公有制實現形式入手，根源上解決了國有資產所有者缺位問題。
作者簡介
吳剛梁，工商管理碩士，律師，經濟師，現為中國黃金集團資產管理有限公司總經理助理兼金融投資部總經理。曾先後任職於商業銀行、信託公司和律師事務所，長期關注國資動態，對國資管理體制有深刻的理解並具有豐富的國資運營經驗。
媒體推薦
國有企業是國家的，是人民的。所以，它所獲得的盈利都是為人民謀利益的。
——李榮融 國務院國有資產監督管理委員會主任
國資是誰的？你的、我的、我們大家的。
——郎鹹平 著名經濟學家
國有上市公司拿出40%股份，外匯儲備拿出1萬億美元，兩項加起來一共是13萬億人民幣，每人發1萬元。
——張維迎 北京大學光華管理學院院長
在改革過程中，國有資產的流失是必然的，不必大驚小怪。
——厲以寧 北京大學光華管理學院名譽院長
我覺得國資委的任務應該是把國有企業都消滅了，而不是做大做強，套現資金用於社保等公共事業。
——任志強 北京市華遠地產股份有限公司董事長
不妨把這些公共財產看成無主之物，誰先把它拿來賣，這些公共財產的產權就算他的。
——盛洪 北京天則經濟研究所所長
編輯推薦
《國資迷局》由立法專家王連洲、國資專家趙曉專文推薦。
李榮融、郎鹹平、吳敬璉、張維迎、厲以寧、茅于軾、許小年、陳志武、任志強、周其仁、盛洪等共同關注。
誰是國有資產真正的“老闆”？國企每年的萬億紅利到哪裡去了？金融、通信、電力企業的一道道“降薪令”為何屢屢成為一紙空文？“國進民退”是否成立？全民均分國資真的 “極其荒唐”嗎？
目錄
推薦序一 對中國經濟的深層次解讀
推薦序二 國資改革討論仍有待繼續
第1章 我的國資誰做主：“缺位”與“被代理”
追尋出資人
從律師告國資委說起
所有者缺位之爭
信託責任：看上去很美
四級政府爭當出資人
國資“三個代表”
中央企業VS地方國有企業
地方政府之間的出資人爭奪戰
國資委：真正的國資掌門人
紅頂巨商國資委
在“老闆”與“婆婆”之間搖擺
法外機構的尷尬
夾縫中生長的國資公司
國資公司的特殊使命
淡馬錫模式能否中國化
第2章 誰動了我的金融國資：分割混戰中
分割混戰中誰主沉浮
令人垂涎的金融國資
體制變遷：從“多龍治水”到“二龍戲珠”
金融國資委：再留懸念
國資委蠶食財政部的金融後方
國資委曲線進軍金融帝國
“產融結合”大旗
國資委PK金融辦
中央匯金與財政部主戰場正面交鋒
財政部：似是而非的出資人
中央匯金橫空出世
“央行血緣”的是與非
“金融看門狗”覬覦金融國資
金融國資暗戰：匯金與保監會的較量
證監會與匯金對銀河證券的爭奪
第3章 我的國資成了誰的盤中餐：經營者的盛宴與毒藥
壟斷經營成公害
壟斷有理？
依法壟斷？
天價薪酬的誘惑
高薪老總成“過街老鼠”
高薪有理？
做秀的“降薪令”
萬億紅利的盛宴
不要紅利的出資人
萬億紅利是誰的盛宴
紅利“體內循環”
國資流失之爭
中國式MBO與國資毒藥
國資流失悖論
同案不同命：國資保護的法律尷尬
第4章 我的國資惹了誰：與民爭利的工具
國進民退之逆轉
國資主導是歷史慣性
一枝獨秀VS橫屍遍野
國進民退：是現實，還是錯覺？
國富民窮的矛盾
國家之富
民眾之窮
國富民窮：說法“過於苛刻”？
國富民窮是怎樣煉成的
凱恩斯主義：計畫經濟復辟的藉口
經濟周期：國進民退的周期律
地方政府：無奈的推手
藏富於民的路徑選擇
轉變政府職能：不越位，不缺位
改變經濟成長模式：消費！消費！
第5章 我要我的國資：全民均分國資計畫
百萬億“家底”能不能分
盤點“家底”
全民“分家底”計畫及其邏輯
全民分股
謝國忠：打起國有股的主意
遙遠的社保：減持，轉持，不如直接分股
全民分外匯儲備
張維迎：冰城舌戰
分外匯不是“搶銀行”：揭開央行資產負債表迷局
全民分地
牛刀：“公民地權證”
不再捧著金碗當乞丐：土地資產證券化
第6章 我的國資在哪裡：探索公有制實現形式
公有制的主要實現形式
鏡中國資：國家所有制
虛幻的共同體：社會所有制
公有制還是共有制
股份制的是是非非
股份制“姓資”還是“姓社”
股份制不是公有制實現形式
全民所有制：全民如何所有
阿拉斯加永久基金的經驗及啟示
東歐劇變：私有化還是民有化
構建“新全民所有制”
第7章 我的國資我做主：人民信託基金
基金設計總體思路
基金方案
基金方案設計說明
國資歸主，突圍之路
後記
