國有施工企業公司制改造與財務管理

公司制鐵路施工企業資本的形成一、資本金及其形式二、公司制鐵路施工企業資本的形成第四章 公司制鐵路施工企業與相關利益主體的關係二、公司制鐵路施工企業成員間的財務關係第六章 公司制鐵路施工企業的財務管理一、公司制企業財務管理的目標、重點和觀念二、鐵路施工企業集團的財務管理體制第七章

作品目錄

目 錄
第一章 建立現代企業制度是鐵路施工企業改革的必由
之路
一、改革是鐵路施工企業的當務之急
二、改革已從政策性調整轉向制度創新
三、現代企業制度的基本特徵
四、鐵路施工企業改制的原則
第二章 公司制鐵路施工企業組織形式的選擇
一、公司制企業
二、股份有限公司、有限責任公司
三、公司制鐵路施工企業組織形式的選擇
四、企業集團
五、鐵路施工企業集團的建立
第三章 公司制鐵路施工企業資本的形成
一、資本金及其形式
二、公司制鐵路施工企業資本的形成
第四章 鐵路施工企業改制過程中資本的重組
一、母公司對子公司的投資
二、優質資產重組
三、抓大放小――最佳化資本結構
第五章 公司制鐵路施工企業的財務關係
一 公司制鐵路施工企業與相關利益主體的關係
二、公司制鐵路施工企業成員間的財務關係
第六章 公司制鐵路施工企業的財務管理
一、公司制企業財務管理的目標、重點和觀念
二、鐵路施工企業集團的財務管理體制
第七章 加強財務監督,增強自我約束能力
一、建立健全財務管理制度
二、加強財務監督
三、關於派駐財務總監和財務負責人“下管一級”
四 加強法制建設 提高經營者和財會人員的素質
第八章 非經營性資產的管理
一、組建社會事業管理中心(分中心)
二、母公司(子公司)與社會事業管理中心(分中
心)的關係
三、社會事業管理中心的經費來源
四、對分中心的管理及經費彌補
五、社會事業管理中心的會計報表
第九章 資產經營責任制
一、確定考核的主體和客體
二、考核指標體系的建立和運用
三 考核辦法
結束語

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