作品目錄
第一部分可持續發展戰略概論第一章泰達控股可持續發展戰略概論
第二部分產業發展研究
第二章泰達金融產業發展策略研究
第三章泰達房地產業的挑戰與對策研究
第四章泰達能源產業的戰略整合研究
第五章國有企業參與區域公共建設的投資回報模式研究
第三部分資本運作研究
第六章大型國有企業的資產證券化研究
第七章泰達融資模式的拓展研究
第八章泰達控股與控股上市公司的利益協調機制研究
第四部分管理創新研究
第九章泰達產業分類管理及考核指標體系研究
第十章泰達控股品牌的戰略管理研究
第十一章泰達薪酬管理的改革研究
第十二章泰達控股內部審計改進研究
第十三章完善國有企業領導幹部選拔任用機制研究
第五部分案例研究
第十四章案例研究一: 淡馬錫
第十五章案例研究二: 華潤集團
第十六章案例研究三: 寶鋼集團
第十七章案例研究四: 華僑城集團