四川長虹電子集團公司公司簡介
長虹現有員工六萬四千餘人，擁有包括博士後、博士在內的專業人才一萬五千餘人，擁有現代化的培訓中心，國家級技術中心和博士後科研流動工作站，被列為全國重點扶持企業和技術創新試點企業。植根中國，長虹在廣東、江蘇、長春、合肥等地建立數字工業園，在北京、上海、深圳、成都設立研發基地，在中國30多個省市區設立200餘個行銷分支機構，擁有遍及全國的30000餘個行銷網路和12000餘個服務網點；融入全球，長虹在印尼、澳大利亞、捷克、韓國等國投資設廠，在美國、法國、俄羅斯、印度、烏克蘭、土耳其、阿聯、阿爾及利亞、泰國等10多個國家和地區設立分支機構，為全球100多個國家和地區提供產品與服務。
長虹推出“快樂創造C生活”的品牌主張，打造科技、時尚、快樂的國際化品牌形象。長虹致力於提供3C信息家電，為消費者創造聰明（Clever）、舒適（Comfort）、酷（Cool）的生活，成為改變生活的力量。秉承“員工滿意、顧客滿意、股東滿意”的企業宗旨，恪守“韌性、信心、開放”的創新觀念，憑藉品牌、技術、人才、市場、服務等強大實力，長虹矢志成為C生活的創領者。
公司文化
員工滿意顧客滿意股東滿意
“三個滿意”的口號最初是由趙勇董事長在上任之初提出的，經過不斷的實踐、詮釋和豐富，現已經上升為長虹的宗旨。
“員工滿意、顧客滿意、股東滿意”三位一體，是不可分割的。“只有感到受尊重、被關心，員工才會滿意。只有員工滿意了才能提供優質的產品和服務。只有長虹提供優質的產品和服務，顧客才會滿意。只有顧客滿意後用貨幣投票，企業才能有效益。只有企業有效益了，才能給股東提供回報。只有看到自己的投資得到應有的回報，股東才會滿意。”
公司希望通過“三個滿意”的貫徹實施，最終實現員工忠誠和顧客忠誠，達成與股東之間的雙贏。
員工滿意是基石
公司全力滿足員工各項合理要求，幫助員工實現個人職業規劃、安家樂業；為員工做實事，給員工以實惠、舞台和未來，關注員工的身心健康與
顧客滿意是核心
服務至上，誠信保障，我們致力於創造一流的產品和高品質的服務。
商譽是我們卓越的產品質量、先進的性能、優質的服務、市場規模和知名度的綜合體現，是顧客對長虹的整體印象，由企業和員工點點滴滴積累而來，是我們永續經營的基礎，每位員工都應好好珍惜。
公司所有組織和各級人員都必須傾聽顧客意見，尤其是對我們的批評意見，他們的態度和意見是我們最寶貴的資源，我們所能做的只能是改進和提高，直到他們滿意為止。
股東滿意是目標
誠信經營，穩定回報，為社會和國家排憂解難，成就公民榮耀。
該企業品牌在世界品牌實驗室（WorldBrandLab）編制的2006年度《世界品牌500強》排行榜中名列第三百二十五。
2007年6月22日，世界品牌實驗室（WBL）發布2007年《中國500最具價值品牌》，長虹品牌價值達到583.25億元，在2006年437.55億元基礎上增長145.7億元，同比增長33.3%，,蟬聯世界品牌500強。
國際化策略
適時抓住機遇，創新謀求發展
成立於50年代末期的中國長虹，以“創新、求實”的精神，經過幾代人的共同奮鬥，在90年代初期發展成為了中國最大的彩電生產基地，被譽為“中國彩電大王”，長虹品牌被譽為中國最知名的家電品牌，迄今為止，其品牌價值已高達583.25億元人民幣。產品市場份額已連續14年保持國內市場的第一位置。面對全球產業結構調整的加快和中國逐步成為全球加工製造基地的步伐加快，面對中國加入ＷＴＯ的大好機遇，面對嚴峻的國際經濟形勢和競爭異常激烈的市場環境，長虹在九十年代末期適時提出全球經營的發展戰略，以技術創新提升競爭力，以海外市場為突破口，打造中國的世界級企業。六年多來，長虹成功實現了產品進入歐洲、美洲、東南亞、中東、非洲、俄羅斯和澳洲等100多個國家和地區銷售；成功實現了長虹品牌進入海外市場，成功實現了在部分國家和地區以中國知名家電品牌的身份同日韓品牌和其他世界知名品牌同台競技；成功實現了海外營業額保持穩定增長，海外銷售收入占到長虹集團總銷售收入的３０％左右；成功實現了國內、國際兩個市場同步發展。長虹產品因由國內市場走向國際市場,已開始使用changhong為英文名走向國際市場。
以技術為先導，以產品提升國際競爭力
針對全球市場，近年來，公司共完成了300多項新產品開發，搶灘高科技家電產品出口市場，樹立中國產品形象。如公司先後推出的數字高清彩電、數字高清背投彩電、LCD彩電、PDP彩電、彩電+DVD以及彩電+DVD+VCR、DVD+VCR組合產品、數字家庭影院、數字變頻空調、數字衛星接收機等一系列數位化產品，一投放市場，就受到海外客戶的普遍歡迎，高附加值產品的出口比例占長虹海外營業收入的60%以上。部分扭轉了中國出口產品走低端路線的局面，並為在全球市場成功推廣長虹品牌奠定了良好的基礎。
實施差異化的海外行銷策略，走樹品牌和發揮企業優勢相結合的海外拓展之路
海外市場國家眾多，市場需求千差萬別；貿易環境有好有壞，貿易壁壘層出不窮。如果我們把前6年定義為長虹海外拓展的第一階段的話，正是長虹結合自身優勢，“實施差異化的海外行銷策略，走樹品牌和發揮企業優勢相結合的海外拓展之路”的階段。
在這期間，我們把距離中國最近的東南亞市場，定義為長虹的品牌市場，作為中國市場的延伸，以樹長虹品牌為出發點，重點打造中國知名品牌形象，並推行本地化裝配；其中以印度尼西亞、菲律賓、馬來西亞、朝鮮、澳洲市場、中亞市場等為代表；
在獨立國協區域，結合公司產品線寬的優勢，以ＳＫＤ、ＣＫＤ方式實施多樣化的銷售策略。
在美國、歐洲、中東、非洲等地以推廣特定產品，擴大市場占有率的方式，發揮企業規模生產優勢能力；
同時公司還通過參加各種世界知名消費電子產品展覽會途徑，提升長虹品牌全球知名度。
新時期面臨新挑戰、新思維帶來新措施、新戰略引領新發展
中國正在成為全球市場產品的主要製造和供應基地，已是不可爭辯的事實；
中國企業正在加速進入和拓展海外市場的步伐，已是企業發展的共識；
中國品牌正在被越來越多的世界消費者所認同和接受，已成必然趨勢。
正是基於這一個事實、一項共識和一種趨勢，即使我們仍然面臨各種貿易保護主義、各種貿易壁壘和千差萬別的市場環境，長虹仍將一如既往面對各種挑戰，保持進入海外市場的決心不變，打造中國的世界品牌的信心不動搖。
2004年中期以來，以趙勇董事長為首的公司新一屆領導班子審時度勢地提出了長虹海外發展思路，要求以新的思維分析海外市場；新的思路開拓海外市場；新的措施保證海外市場，將長虹的海外業務提升到一個新的企業發展戰略高度。
技術創新戰略
市場經濟遵循價值規律，優勝劣汰，是一種競爭經濟，不斷創新的經濟，而創新的關鍵要素是技術。一個企業的技術創新能力是衡量企業核心競爭力的重要標誌。長虹公司通過不懈努力，強化技術創新工作，採用開放式管理體制，依據企業自身技術定位，按照技術戰略、技術計畫、技術實施三個層次逐步建立起較為完善的長虹技術創新體系(如圖)，保障了技術研發能始終滿足企業所面臨的不斷升級的市場競爭需求，使公司在主導產品的核心技術及其商品化進程中經歷了由引進技術、聯合開發到自主開發三個階段。
長虹公司技術中心作為技術創新體系的第一層次，圍繞企業發展目標，根據對未來市場、潛在市場的調研與綜合判斷，開展了超前課題的研究，加大了中長期技術的開發力度，在數位電視、液晶電視、信息家電、背投影電視牆單元、小型中央空調、QPSK解調器、純軟體頻道器等方面為公司積極做好了技術儲備。公司歷年新產品銷售額的比例和新產品率均超過60%以上，促進了企業的發展。
主要產品：“量子芯”電視
在產品、技術領域創新不斷的長虹，聯合全球最知名的晶片研發公司，成功地推出了專門針對高端平板電視的圖像處理晶片———長虹量子芯。憑其千億次每秒的瞬間處理能力（7×7×2×10×1920×1080×60Hz=121,927,680,000），連續斬獲一系列殊榮。衝擊套用技術最多的平板電視，《電器評介》雜誌在其橫向評比中給予了量子芯市場、技術雙領先的評價。在“十佳平板”等一系列榮譽下，以專為平板電視設計的量子芯為平台的長虹高端平板，市場斬獲頗豐，高端平板電視市場的份額節節攀升。
通過千億次每秒的瞬間處理，量子芯成功突破了原有CRT晶片平台無法對精確到對圖像中每一個點的信號進行處理的缺陷，達到精確到點的畫質提升層面。彌補了液晶電視高光細節層次表達欠缺的缺陷，通過量子芯的畫質提升處理，使得國產液晶電視首次全面達到合資品牌高端產品品質。而普通平板電視採用“通用處理晶片”，為了追求最高的性價比，和前期CRT電視採用同一晶片平台，無法進行針對性修正提升處理。
長虹，也指彩虹。借指大橋。
長虹公司的技術創新體系的建設也得到了國家經貿委的大力支持，97、98、99年、2000年、2001年，技術中心承擔的15個項目被國家經貿委確認為國家級技術創新項目，並得到了國家的撥款支持，這些項目本身具備了對企業和行業發展的重大現實意義，對我公司的發展起到了巨大的促進作用。
企業大事記
2008年
4月29日，四川電子軍工集團在成都正式揭牌。該集團是長虹集團在原國防科工委和四川省政府的大力支持下，整合了國營長虹機器廠、四川華豐企業集團有限公司、四川長虹電源有限責任公司及四川長虹欣銳科技有限公司組建而成的大型國有獨資軍工企業集團。
4月29日，四川長虹公布了2008年第一季度財務報告，其中總營收為71.04億元人民幣，較上年同期增長40%；淨利潤為1.79億人民幣，較上年同期增長73%；每股盈利0.05元人民幣，較上年同期增長25%。
4月28日，由長虹公司投資控股的具有自主智慧財產權OLED屏生產線項目破土動工，這是中國首條完整OLED屏生產線。項目一期總投資7.05億元，其中四川長虹占總投資額的60%，將於2009年一季度建成投產，建成後將形成年產1200萬片OLED顯示屏(以1英寸計算)的生產能力。
4月21日，長虹公司董事長趙勇在中國電子視像行業協會內部會議上一致推選為中國電子視像行業協會等離子專業委員會會長。趙勇會長表示，要充分發揮行業協會的主導作用，以“開放”的心態來提升國內平板產業鏈的整體競爭力，大力推進同行企業之間的商業協作、技術交流、宣傳推廣協同，共同做大做強中國平板產業。
4月19日，四川長虹公布年報，2007年公司營業收入創歷史新高，達到230.47億元，較上年同期增長21.99%，完成營業利潤4.27億元，較上年同期增長22.09%，實現歸屬於上市公司股東的淨利潤3.37億元，較上年同期增長47.14%，而歸屬於上市公司股東的扣除非經常性損益的淨利潤則同比增長了128.2%。
4月17日，長虹集團旗下的四川電子軍工集團有限公司在重慶國際會展中心首次亮相第八屆重慶高交會暨第四屆國際軍博會。
4月9日，長虹集團與GE簽署戰略合作備忘錄，通過戰略合作夥伴關係的達成，四川長虹電子集團初步與GE就攜手面向海外市場，共同開發家電環保材料達成基本意向，並就產品互供展開合作。
3月31日，美菱綿陽冰櫃製造基地正式投產，該基地占地5萬畝，共投資2.5億元，生產線投產後，年產量將達到120萬台，是西南地區規模最大的冰櫃製造基地。
3月30日，國家統計局行業企業信息發布中心發布年度監測信息。2007年，長虹彩電國內市場份額超過15%，位居行業第一。這也是長虹自1990年以來，連續18次奪得銷量冠軍。
3月23日，長虹與中國電信等運營商再度攜手，在成都、綿陽隆重舉行“TV2.0寬視天下”活動，向蓉城、涪城市民率先推出了“TV2.0款式天下”新型業務。
3月22日，由中國電子體育協會主辦，長虹公司承辦為期三天的全國電子系統“長虹杯”職工桌球賽在四川綿陽南河體育中心隆重開幕。信息產業部原副部長、黨組書記、中國電子體育協會主席呂新奎，長虹公司總經理劉體斌、副總經理鄔江，以及長虹電子集團公司工會主席何明芬出席了開幕式。
2月27日，四川長虹與長虹集團簽署了《關於深圳長虹科技有限責任公司之增資協定》，四川長虹與長虹集團以及四川長虹控股子公司長虹創新投資有限公司簽署了《關於四川長虹置業有限公司之增資協定》。根據前述協定，四川長虹將以現金方式向深圳長虹科技有限責任公司增資7,000萬元人民幣，以現金方式向四川長虹置業有限公司增資10,000萬元人民幣。
2月4日，綿陽市委市政府、長虹集團抗雪救災物資發運儀式在長虹技術中心前舉行，首批價值200萬的救災物資於4日清晨由長虹賑災運輸車隊送往各災區。
1月28日，2008年“贏在美菱”行銷峰會在四川綿陽綿州大劇院隆重舉行。長虹重組美菱兩年來，美菱的銷售收入從2005年的20億元上升到2007年的近40億元，翻了一番；國內冰櫃銷量由2005年的102萬台上升到2007年的超過200萬台，翻了一番，美菱穩居國產冰櫃品牌市場占有率第二的位置。這標誌著長虹與美菱的重組取得階段性成功，同時也為全行業樹立了一個企業重組的成功案例。
1月23日，2008年長虹投資者見面會在長虹總部舉行。中信證券、國泰君安、國投瑞銀等多家證券機構、基金公司等機構投資者與會，四川長虹總經理劉體斌、副總經理林茂祥等長虹高管就投資者普遍關心的話題與大家進行了深入和坦誠的交流，機構投資者普遍看好長虹發展前景。
1月19日，“虹歐PDP項目主廠房鋼結構封頂儀式”在四川綿陽經濟技術開發區舉行。此次封頂比預期提前完成，虹歐PDP項目進展良好。
1月18日，四川長虹收購控股股東四川長虹電子集團有限公司持有的四川長虹電源有限責任公司100%股權，收購總價款為33,284.44萬元。電源公司截至2007年3月31日的資產賬面值25,682.08萬元，調整後賬面值25,682.08萬元，評估值48,606.19萬元，評估增值22,924.11萬元，增值率89.26%；股東權益賬面值10,360.33萬元，調整後賬面值10,360.33萬元，評估值33,284.44萬元，評估增值22,924.11萬元，增值率221.27%。此舉有助於四川長虹拓展軍工產業、提升在電源領域的自主創新能力。
1月15日，“長虹公司家電下鄉（四川省）啟動儀式”在四川省綿陽市永興鎮長虹C生活體驗店隆重舉行。國家商務部、財政部，四川省商務廳、財政廳以及綿陽市委市政府等各級領導出席儀式並發表重要講話。
1月8日，全球最大的消費技術產業盛會――第四十一屆國際消費類電子產品展覽會（CES展）在美國拉斯維加斯拉開帷幕，長虹榮獲“中國消費電子領先品牌”。
2007年
12月28日，世界品牌實驗室（WBL）在香港隆重揭曉“2007中國品牌年度大獎”，長虹憑藉科技、時尚、快樂的國際化品牌形象獲得年度大獎，長虹同時獲得年度創新品牌大獎、空調類TOP年度大獎。
12月28日，以“和諧•騰飛”為主題的2007年長虹技術創新大會在中國科技城——綿陽隆重召開，一批創新項目和個人累計獲得700萬元重獎。會上，長虹公司副總經理巫英堅部署2008年長虹技術創新工作，長虹公司董事長趙勇、長虹公司總經理劉體斌發表重要講話強調，堅持走“創新型長虹”發展之路，實現長虹跨越式發展。
12月24日，國家商務部、財政部在河南、山東、四川三省開展的“家電下鄉”試點工作招投標項目中標結果公布，長虹公司競標彩電、手機、冰櫃、冷櫃四大類產品，參與競標的產品型號全部入圍，在總計197個入圍產品型號中占據35個型號。
12月24日，四川長虹按有關規定和程式參與了華意壓縮機股份有限公司97,100,000股股份拍賣會，經過公開競價，四川長虹最終以234,011,000.00元成功競買景德鎮華意電器總公司持有的華意壓縮97,100,000股股份（占華意壓縮股份總數的29.92%）。12月28日股份過戶完成，四川長虹成為華意壓縮第一大股東。此舉標誌著四川長虹進一步完善白電產業鏈，進一步提升家電綜合競爭力。
12月21日，“中國創新，領先世界——國產手機發展報告暨長虹手機2008新品發布會”在中國大飯店隆重舉行。來自信息產業部、國家質量監督檢驗檢疫總局、中國電子商會、中國消費者協會等部門和機構的領導出席了當天的發布會並發言。長虹公司總經理劉體斌、長虹公司副總工程師陽丹，以及國虹通訊數碼公司董事長CEO萬明堅博士等也分別在發布會上闡述各自對國內手機產業局勢和下一步發展趨勢的看法。此前長虹手機先後在成都、深圳舉行了新品發布會。
12月26日，由中國視像行業協會、中國電子商會、國務院發展研究中心市場經濟研究所、長虹多媒體產業公司聯合組織的以“2008互聯-新視界”為主題的TV2.0發布暨數位電視發展論壇在成都舉行。在此次發布會上，長虹多媒體產業公司聯合中國電信、微軟、盛大以及長虹信息技術公司向業界正式宣布TV2.0時代的到來，共同推動中國平板電視進入TV2.0時代。
12月15日，長虹電器股份有限公司對外投資公告稱，擬與成都高新投資集團有限公司，共同出資6億元，組建虹視公司，發展OLED產業，長虹投資3.6億元，占合資公司60%的股權。新公司的主業為OLED及其模組、頭戴式顯示器及移動式顯示器、電子產品的研發、製造、銷售及服務。
12月12日，財政部、國家發改委在京聯合公布了新的“節能產品政府採購清單”，長虹電視、長虹空調、長虹DVD、美菱冰櫃等產品成功入選採購名單。
12月7日，2007年中國信息產業經濟年會在北京國賓酒店隆重舉行，對中國信息產業在2007年的創新舉措進行了深入的探討。長虹佳華作為行業內的創新代表，獲得“2007中國信息產業年度創新企業”稱號。
12月7日，波士頓諮詢公司（BCG）從快速發展經濟體國家中評選出100家最具發展實力的公司，長虹上榜。
11月6日，由中華人民共和國信息產業部指導的“2007首屆中國移動GPS產業峰會”在北京隆重召開。長虹GPS出貨量占到了整個行業的5.7％，躍居國內PND市場銷量第三名。
11月11日，2007創新盛典中國工業設計獎頒獎典禮在無錫隆重舉行，長虹選送的車載GPS移動電視MV700及全球首創實現冰櫃功能與空調完美結合的冰吧空調，分別摘得2007年創新盛典中國工業設計獎——最佳功能設計獎及最佳自主創新設計獎。
11月10日，2007第二屆中國創新設計紅星獎在北京隆重舉行，長虹選送了平板電視、空調、數碼、通訊等產品，並奪得多項大獎。長虹“Pioneer”空調櫃機奪得2007中國創新設計紅星獎——金獎；冰吧空調、LT866系列平板電視、“Pioneer”空調掛機、長虹手機K288、L128榮獲2007中國創新設計紅星獎。
10月31日，長虹首屆創新設計節暨2007“長虹杯”全國大學生感觀創意設計大賽終評頒獎典禮在四川綿陽隆重舉行，來自國內外工業的設計大師、著名專家及浙江大學、同濟大學、上海交大、中國美院等全國12所重點院校的師生代表共同出席了此次盛會，“長虹杯”全國大學生感觀創意設計大賽已經成為設計界的一大盛典。
10月27日，國內家電企業首家以產品體驗為目的的家電產品體驗中心——長虹高清影音體驗中心（ChanghongDigital-DreamsCity）在上海閘北區中山北路835號正式亮相。體驗中心集中了電視、空調、冰櫃、手機、數碼等豐富的產品陣容及家庭影音系統解決方案，體驗者可以進行實際操作，從而獲得最真實的使用體驗。
10月24日，舉世矚目的“嫦娥一號”探月衛星在西昌衛星發射中心成功升空。長虹集團控股企業--四川華豐公司又一次以高可靠的產品成功配套了國家重點工程。四川華豐公司為此次探月工程提供了大量的電連線器，主要套用在“嫦娥一號”衛星系統、長征火箭運載系統、發射系統、測控系統和通信系統。
10月21日，由中國乒協批准、長虹集團主辦、地方乒協承辦的2007“長虹杯”桌球快樂家庭挑戰賽在四川綿陽圓滿落下帷幕。
10月19日，剛剛從桌球世界盃賽凱鏇的中國桌球隊代表團來到長虹大本營——四川省綿陽市，與長虹集團員工進行零距離交流。本次訪問交流由乒羽中心主任劉鳳岩等領導帶隊，國手代表王勵勤、馬琳、王皓、郭焱、范瑛悉數亮相。
10月15日，長虹與美菱以統一的形象聯合參展第102屆廣交會，成為本屆廣交會的最大亮點之一，這是繼2005年底長虹美菱宣布戰略重組以來首次在國內重大展會上聯合公開亮相。
9月26日，由四川長虹電子集團有限公司、中國華融資產管理公司、國投高科技投資有限公司、中國電子系統工程總公司共同組建的四川華豐集團有限公司債轉股新公司掛牌成立。債轉股完成後，華豐集團由國有獨資公司改組為由長虹集團控股，華融資產管理公司、國投高科技投資公司、中國電子系統總公司共同出資的有限責任公司，註冊資本由8130萬元變更為31406萬元。
9月11日，2007年中國名牌產品暨中國世界名牌產品表彰大會在北京舉行，長虹空調入選“中國名牌產品”稱號。同時，長虹旗下的美菱冰櫃再次複評，連續第三次被授予“中國名牌產品”稱號。
9月11日，長虹空調“虹躍2008”經銷商峰會暨“虹行天下峨眉論道”行業論壇在四川峨眉山舉行，此次行業盛會以“07年最佳成長品牌”長虹空調的未來戰略為主線，國內專家從企業內外兼修、良性發展的角度，精僻論述了空調企業生存發展之道。
9月8日，2007“長虹杯”桌球快樂家庭挑戰賽在重慶拉開帷幕，長虹公司副總經理郭德軒，重慶市市委常委、市紀委書記、市乒協名譽主席徐敬業等相關領導出席了開幕式。本次大賽計畫在重慶、成都、綿陽三地相繼舉行。
9月4日，長虹新能源科技公司與中新投資公司新加坡總代理舉行簽約儀式。中新投資公司將與長虹攜手，在新加坡建立“視窗”，打開長虹電池在東南亞的市場，進而全面推廣長虹產品。
8月30日，2007“長虹杯”全國大學生感觀創意設計大賽初評會在長虹大酒店隆重召開。中國美院作品《PoemDance舞》、湖南大學《律動3C》等六套作品成功晉級大賽模型終評。江南大學《我的心家》、川音美院《N時代》等四套作品獲得大賽入圍獎。
8月29日，“2007四川長虹大學生助學金”捐贈儀式在長虹綿陽總部隆重舉行。捐贈儀式上，長虹公司出資500萬元，設立長虹大學生助學基金，在包括2007年在內的未來5年持續助學。“2007四川長虹大學生助學金”總計資助大學新生600多名，資助金額從1000元到10000元不等。
8月28日，長虹佳華與邁克菲（McAfee）宣布，雙方已達成長期合作協定，長虹佳華將正式成為邁克菲公司在中國地區的全國總代理，推廣邁克菲公司的全線安全產品以及安全解決方案。
8月28日，由合肥市教育局、四川長虹電器股份有限公司、合肥美菱股份有限公司聯合主辦的“愛心助學，共創和諧——2007長虹、美菱資助貧困大學生專項資金助學行動”的啟動儀式在美菱大酒店舉行。
8月21日，長虹集團與零八一集團簽署戰略合作協定，雙方將構建西南大型電子裝備科研生產軍民結合產業基地，從而構建國內具有重要地位和影響力的軍工戰略平台。長虹零八一工業園首個項目長虹欣銳電源項目正式落戶廣元經濟開發區並開工建設。
8月17日，四川長虹（600839.SH）正式宣布S美菱(000521.SZ)20.03%股權轉讓已於8月15日正式完成過戶程式。
8月17日，四川長虹發布2007年上半年財報，四川長虹2007年上半年實現營業總收入1,064,314萬元，同比增長35.97%；淨利潤19,270.52萬元，同比增長50.48%。
7月28日，長虹合肥工業園奠基典禮在合肥經濟技術開發區隆重舉行。這是長虹布局長春後的又一重大舉措，長虹本土化優勢得到進一步鞏固。
7月18日，美菱電器發布公告稱《合肥美菱股份有限公司收購報告書》取得中國證監會無異議函，四川長虹及長虹集團將持有美菱電器20.03%股權，成為該公司第一大股東。其中四川長虹占美菱電器股份總比例的10.88%，長虹集團占9.15%。
7月18日，長春長虹工業園在長春汽車產業開發區奠基建設，這標誌著長虹以綿陽、廣東、合肥、長春四大基地為支撐，並具有強大輻射能力的產業布局完成。
7月7日，第三屆中國數字平板電視市場發展論壇在青島舉行。長虹憑藉在中國平板電視市場的良好表現，一舉獲得“2007年度消費者最信賴的平板電視品牌”大獎，同時，長虹量子芯電視PT50600獲“2007年中國十佳平板電視”稱號。
7月6日，長虹全線產品參加2007中國（青島）國際消費電子展（SINOCES），長虹“紅鼎”平板電視、長虹冰吧空調等產品成為此次展會的亮點。
7月4日，四川長虹發布公告，公司收到四川省國資委批覆檔案，同意長虹集團將持有的四川長虹電源有限責任公司100%股權、長虹集團控股子公司四川世紀雙虹顯示器件有限公司將持有的SteropeInvestmentsB.V.公司75%的股權協定轉讓給公司。
6月26日，長虹發布32寸、42寸、50寸、60寸、65寸和103寸全高清等離子電視。
6月22日，世界品牌實驗室（WBL）發布2007年《中國500最具價值品牌》，長虹品牌價值達到583.25億元，排名從2006年第十位上升到第六位，居家電行業第二位，在2006年437.55億元基礎上陡增145.7億元，同比增長33.3%，與行業首位的差距從2006年的202.34億元縮小到56.75億元。而在2007年《世界品牌500強》排行榜中，長虹排名從2006年的325位躍升到299位。
6月18日，四川長虹（600839）發布重大事項公告：微軟（中國）公司承諾作為戰略投資者認購四川長虹非公開發行1500萬股股份（價格為6.27元/股），同時，微軟（美國）公司與四川長虹簽署《四川長虹公司和微軟公司有關MediaGalaxy項目的諒解備忘錄》，雙方同意在數字媒體領域，特別是家庭互聯數字娛樂領域進行長期戰略合作，首期從事MediaGalaxy合作項目，該項目主要研發、生產和銷售家用電視、電腦和網際網路互聯的數字娛樂產品。
6月13日，由世界品牌實驗室獨家編制的2007年度《世界品牌500強》排行榜揭曉，長虹等12箇中國品牌入選，組成了“中國品牌國家隊”。長虹品牌排名從2006年的325位躍升至299位，連續三年入選世界品牌500強。依據世界品牌500強的評判標準，長虹品牌在市場占有率、品牌忠誠度和全球領導力等方面取得顯著進步。
6月4日，長虹成功研製出符合香港地區情況的國標機頂盒系列產品，成為內地首家供應香港市場數字高清地面波電視機頂盒和高清一體機的廠家。
6月1日，四川長虹與彩虹集團宣布，將聯合建設國內第一條液晶玻璃基板生產線。長虹出資9750萬元，占註冊資本的25%。
6月1日，長虹廚衛產業基地正式投產，主要研發製造吸油煙機、燃氣灶、消毒櫃、浴霸等廚衛電器及整體廚房配套產品，年產能超過300萬套，標誌著長虹全面進軍國內廚衛市場。該基地專門設立廚衛產品研發中心，同時擁有一流的生產、檢測設備。
5月30日，包括俄羅斯12家主流媒體在內的“中俄友誼之旅”採訪團走進長虹。
5月29日，在第49屆世乒賽上包攬全部五個單項冠亞軍的中國桌球隊返回北京，在首都機場受到社會各界的熱烈歡迎。長虹在現場打出“桌球長虹，中國驕傲”的橫幅，迎接載譽歸來的中國桌球隊凱鏇。長虹品牌第一次伴隨中國桌球隊出現在國際賽場上。
5月25日，四川長虹召開2006年度股東大會，會議提交表決的各項議案均獲順利通過。
5月16日，第一屆長虹“虹星杯”全國技術服務比武大賽開賽，此次大賽以長虹“陽光網路”技術服務培訓體系為基礎，旨在通過技術服務練兵和人才選拔，保證長虹技術服務水平在行業內的領跑地位。
5月16日，長虹佳華斥巨資打造的“Z娃夢中人”大型網路選秀活動啟動。“Z娃夢中人”選秀活動最終幸運兒將成為長虹佳華旗下數碼產品品牌長虹ZARVA的品牌形象代言人。
4月28日，虹歐PDP項目建設啟動暨長虹東元空調壓縮機項目開工儀式在四川省綿陽市經濟技術開發區隆重舉行。信息產業部、科技部等國家部委領導，韓國外交通商部通商大使朴商銀、韓國駐成都總領事館總領事朴銅先，四川省省委書記杜青林、省長蔣巨峰等出席儀式。儀式由四川省省委副書記甘道明主持。四川省省委書記杜青林宣布虹歐PDP項目建設啟動暨長虹東元壓縮機項目開工。
4月26日，四川長虹一季報顯示，公司一季度共完成主營業務收入49.69億元，同比增長27.83%，實現淨利潤7246萬元，同比增長2.41%。
4月23日，四川長虹召開第六屆董事會第三十六次會議，審議通過《關於本次公司向特定對象非公開發行股份方案的議案》等一系列檔案。根據系列檔案，四川長虹將發行最多不超過4億股的新股，主要用於收購四川世紀雙虹顯示器件有限公司持有的SteropeInvestmentsB.V公司75%的股權。
4月16日，在第101屆廣交會上專題新聞發布會上，中國機電產品進出口商會正式對外公布“2007機電商會推薦出口品牌”名單，美菱憑藉在國際舞台上取得的不俗業績而榜上有名。
4月16日，在由國家廣電總局、中國電子商會、國務院發展研究中心、四川省廣電局、長虹多媒體產業公司聯合組織的數位電視發展論壇上，長虹正式推出有線、衛星、地面波和IPTV數位電視系統和解決方案。
4月10日，四川長虹發布公告稱，公司收到國務院國資委的批覆，同意美菱集團將持有的美菱電器8285.27萬股股份中的4500萬股轉讓給四川長虹，3785.27萬股轉讓給長虹集團。
4月2日，四川長虹佳華信息產品有限責任公司變更企業LOGO及英文名稱（中文名稱不變）。
3月31日，在CCBN2007展會上，長虹攜手歌華有線舉辦了數位電視增值模式創新論壇。
3月28日，長虹歐洲電器有限公司開業典禮在捷克寧博市隆重舉行，長虹捷克家電生產基地實現量產，標誌著長虹國際化邁入一個全新的發展階段。長虹捷克家電生產基地是迄今為止中國在捷克投資最大的一個項目，也是中國家電企業在歐洲自主投資的第一個海外生產基地。一期項目投資逾1000萬美元，建成廠房面積約10000平米，年產能100萬台，主要生產平板電視及高清CRT電視。
3月20日,獲得中國工業設計協會大力支持的“長虹杯”2007全國大學生感觀創意設計大賽正式啟動。大賽由四川長虹主辦、全國十二所高等院校協辦。自2005年首屆創意設計大賽舉辦以來，長虹已連續三年舉辦這樣的賽事。
3月18日，由國家統計局行業企業信息發布中心主辦的2006年度全國商品銷量信息發布會在北京人民大會堂隆重舉行。統計數據表明，長虹彩電榮列2006年度全國同類商品銷量第一位。至此，長虹彩電連續17年蟬聯銷量第一。作為中國最權威的官方統計機構，國家統計局這一發布成果被視為各大行業發展的“年度報告”。
3月14日，“電子信息產品環保標識企業明示大會暨首屆中國綠色製造年會”在北京舉行。長虹成功入選“2007中國電子信息產品綠色製造推進獎”。長虹作為企業代表發起《2007中國綠色製造企業宣言》。
3月12日，長虹公司與中國桌球隊在北京飯店隆重舉行以“桌球長虹中國驕傲”為主題的戰略合作簽約儀式，宣布長虹成為中國桌球隊主贊助商、戰略合作夥伴和中國桌球協會官方主贊助商，長虹產品同時成為“中國桌球隊專用產品”、“中國桌球協會官方專用產品”，並享有相應的行業排他權。在未來四年中，雙方將在市場推廣、品牌推廣等方面展開深度合作。中國桌球隊將在長虹的傾力支持下征戰各項國際賽事。
3月12日，由中國品牌研究院主辦評選的首批“全國重點保護品牌”揭曉，長虹在資產運營、商標價值、戰略規劃、自主創新能力等方面獲得好評，從而成功入選。“美菱”品牌也成功入選。
3月10日，長虹空調宣布斥資8000萬重金打造金牌服務體系，資金全部用於服務網點建設、服務信息平台最佳化、專業服務隊伍建設以及社區免費服務工程等。這個被譽為行業金牌的服務體系，最大的特點是，以感動客戶為最高服務宗旨，非常注重服務的細節與效率。
2月16日，四川長虹率先在行業披露2006年年報，公司2006年共實現主營業務收入187.57億元，創下歷史新高，同比增長24.54%；實現主營業務利潤28.63億元，淨利潤3.05億元，分別比去年同期增長18.85%和7.32%，每股收益0.161元。四川長虹在2006年交上了一份令人滿意的答卷。
2月11日，長虹電源公司成功自主研發“殲十飛機工程”電源系統，榮膺由國務院頒發的“國家科學技術進步特等獎”。此次長虹電源公司承擔殲十飛機工程電源系統項目，集中精力投入基礎研發，突破多項技術瓶頸，為國防現代化建設做出了新的貢獻。
2月9日，九洲體育館內燈光燦爛，歌聲飛揚，由長虹公司主辦的長虹嘉年華迎春晚會隆重舉行。晚會由長虹公司員工自編自演，以唱身邊戲、說身邊事、演身邊人為主，將真情故事與文藝表演相互交織，真實再現長虹員工的責任和精神。
2月3日，由國信辦、國資委、發改委、商務部、信產部、科技部等指導，國家信息化測評中心主辦的“2006中國企業信息化500強”評選揭曉，長虹憑藉在企業信息化建設方面的突出表現入選。從2003年首屆“中國企業信息化500強”評選活動開始，長虹成為連續4年入選該名單的家電企業，長虹信息化建設達到行業先進水平。
1月29日，由國務院發展研究中心企業研究所、搜狐財經、北京大學中國信用研究中心、光華傳媒四機構共同發起的“2006最佳企業公眾形象評選”結果揭曉，四川長虹獲得“最佳企業公眾形象”獎。
1月29日，由四川長虹、民生實業（集團）有限公司共同投資設立的四川長虹民生物流有限責任公司正式成立。該公司註冊資本1億元，其中，四川長虹控股，民生實業占30%，成為西南地區最大的現代物流企業。
1月22日，中國工商銀行與四川長虹電器股份有限公司《現金管理協定》在綿正式簽署，標誌著銀企雙方再次強強聯合，是新的金融服務領域的又一次突破。
1月20日，有關統計數據表明，長虹美菱重組後冰櫃業務迎來大幅增長。美菱冰櫃2006年銷量突破240萬台，國內銷量同比增長42.9%，躍居行業第二。出口創匯同比增長25.8%，全球總銷售額同比增長40.5%，利稅同比增長104.4%，實現了歷史上最高速的增長。
1月20日，被稱為亞洲單體產能最大的冰櫃製造基地——長虹—美菱高新產業園一期工程正式竣工投產，二期工程正式啟動。長虹—美菱高新產業園坐落於安徽合肥經濟技術開發區，占地1046畝，項目總投資10億元。其中，一期工程總投資3.5億元，新增冰箱產能200萬台。預計2008年產業園全部建成後，將達到500萬台冰櫃（冷櫃）產能，成為亞洲單體產能最大的冰櫃生產基地。
1月18日，國虹通訊積聚了手機行業來自全球的精英代表。300多家供應商、700多家經銷商和300多家新聞媒體在國虹重慶基地舉辦了盛會——林志玲擔任長虹手機品牌代言人，顯示出國虹通訊將扛起中國手機大旗的決心和信心。
1月18日，長虹手機千萬產能基地在重慶正式落成。該基地首期總投資達到1億元，年產能超過1000萬台。基地將主推中高端手機，在一級市場直接面對外資巨頭的競爭。
1月10日，國家商務部發布“最具市場競爭力品牌”（原“中國暢銷品牌”）名單，長虹入選。此次評選由商務部牽頭，經過近半年的專家評審以及消費者調查等一系列工作，同時綜合考量企業產品在國內同行業中的領導地位、市場占有率、知名度以及用戶滿意度等重要指標，長虹最終入選。
1月7日，S美菱（000521）公布其與格林柯爾簽署的股份轉讓契約被裁定無效，格林柯爾將返還所持有的8285.3萬股S美菱股份，美菱集團將該部分股份轉讓給四川長虹和長虹集團。
1月1日,《長虹天天運動會》在鳳凰衛視開播，長虹成為冠名贊助商。該欄目倡導體育運動中活力、自由、娛樂的精神，與長虹“快樂創造C生活”品牌主張不謀而合。
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產業篇
一進一退、一張一弛，2004年至今，長虹產業結構調整的脈絡清晰可見。
退，把長虹沒有能力和興趣做好的產業，交給在那個細分行業的優秀企業。2004年，長虹的工程塑膠和連線器兩個公司與專業企業合作。工程塑膠在長虹不顯山不露水，但術業有專攻，金髮科技做到了1.5億甚至2億的銷售收入。金髮與長虹合作後，把長虹做為基地，面向整個西部市場，合資第二個月的銷售收入就翻了一番。
這種合資模式，並不意味著長虹給合資公司獨家供應權。相反，長虹引入了競爭機制，只是在同等條件、質量下，合資公司有優先供貨權。
今年，長虹還有導電膠製造、銅管加工、包裝、模具等4個前端項目可能與專業公司合作、合資。好處不言而喻。
另一個方面是進。適應3C融合趨勢，大膽進軍。長虹半年間跟微軟、朝華科技等數家高科技公司簽約合作，致力於搭建3C產品的基礎架構。
雖然3C是眼下技術市場、資本市場乃至政策市場都最熱門的話題，但長虹在通訊領域內的第一次亮相,還是引來業界一片譁然。
“不能說我們就找到了出路，”趙勇說，“但我們在尋找3C融合時代新的合作機會。”趙勇表示：“我們並不要求它一年銷售額做到多少個億，我們要的是對這個產業有準備、有技術儲備。”
業界認同這樣的說法，有一點相當清楚：一個企業在信息家電時代正面臨著越來越大的市場壓力，長虹這類傳統的消費類電子整機製造商在市場的巨大變革中存在危機，必須尋找新的利潤增長點。
投資金額高達2億元人民幣的國虹通訊是長虹電器股份有限公司與廣東長虹、江蘇長虹兩家子公司以合資方式組建的。長虹股份公司控股45%，其餘兩家子公司分別持股30%和25%。國虹通訊將完成長虹通訊領域內的全部職責，主營業務定位於通訊終端、網路終端及其他個人移動電子產品的研發、生產、銷售和服務。
另一家新成立的長虹信息則將以3C業務為主營業務，開展與中國電信合作的ADSL業務和視訊業務，並逐步推廣IPTV、互聯星空與傳媒業務。今年1月10日，長虹同中國電信簽訂了戰略備忘錄，雙方締結了戰略聯盟關係。因此長虹信息將會整合長虹和中國電信雙方的資源，以渠道管理和市場推廣為重點發展3C業務。
“傳統家電市場已經飽和，但是固定網路和移動領域消費品這個市場的發展速度不一樣。”在長虹信息技術有限公司總經理吳盛剛看來，新公司需要從具體的產品做起，因為這個領域“不缺模式、想法和概念，只缺少啟動的路徑”。
在熟悉家電業的人士看來，長虹正對每一個新進入的行業，推行著一種新的運營模式：長虹提供品牌、資金、運作平台，讓那些術業有專攻的能人們去運作。而這一種模式，TCL集團自手機業務起，已在多個產品領域運營多年。
這種做增量業務的運作手法，長虹朝華成為第一個例子。接下來是國虹通訊數碼集團有限責任公司和長虹信息技術有限責任公司。
在這三家公司中，長虹都沒有參與核心管理團隊的組建，僅選定進入領域，提供資金、品牌，做好財務監控。這也是長虹有史以來的創新之舉：一是摒棄只做彩電的“獨生子”政策，進行相關多元化投資；二是沒有派駐長虹“嫡系”管理人員。
再造長虹：管理提升效益
4月30日上午，長虹集團經營管理部信息管理處處長任宗貴和他的同事坐在網上公開招標室里，一邊悠閒地喝茶，一邊看著螢幕上不斷變化的報價，這次長虹要採購一批塑膠，長虹人沒有與競標單位面對面，而是採用網上招標，幾家競標單位競爭激烈，相互殺價。長虹人則“坐山觀虎鬥”，顯得異常灑脫。
據悉，僅網上招標一項，今年一季度長虹已經減少開支3270萬元。而這只是長虹實施信息化工作的一個剪影。信息化使長虹視野開闊、反應靈敏，同時提高了效率、降低了交易成本。
去年下半年，長虹在信息化建設上的投入達2000多萬元，今年還要投入1000萬元，按規劃，長虹要讓ERP系統覆蓋銷售、採購、財務、服務四個領域，長虹正在推進無紙化辦公，目標是3-5年內，達到韓國三星公司的水平。
去年底以來，長虹把原材料採購、倉儲配送、成品倉儲全部納入長虹物流公司管理，再造物流系統，通過規範物流來降低成本，取得了可喜成效。
長虹每年的採購額約85億元，涉及到2.8萬種物料。以前，企業需要什麼材料，提前一兩個月買回來，堆放在倉庫里，既占用倉庫、又占用資金。物流上卡不嚴，多支出的錢可不是個小數目。
現在，長虹與1158家供應商中的922家達成協定，由這些供應商在長虹各廠區周邊建庫房，長虹需要什麼原材料，隨時從這些供應商那裡買。如今，在長虹的倉庫中，22億元的原材料存貨已經被壓到了8億多元，更好的目標是壓縮到3億元的原材料庫存；長虹已經清退了5萬平米在綿陽的外租庫房，計畫到6月底將23萬平米外租庫房全部清退。
這筆賬算起來驚人：以資金利息2%算，每減少庫存10億元，僅僅資金利息一項就可以減少支出2000萬元，還不說倉儲費、管理費。
長虹物流公司的副總經理路應金指出，長虹物流領域的改革，不但是降低成本的一條途徑，還可能成為長虹未來新的利潤增長點。
行銷長虹：重塑品牌戰役
“在中國，‘長虹造’認知度很高，但美譽度不見得高。”趙勇從不隱諱這一問題，正視問題意味著掌握了解決問題的第一把鑰匙。
據悉，今年10月左右，長虹有可能進行一次全球的品牌切換。此外，企業標識也要變，包括那個著名的紅箭頭。長虹內部把握，切換品牌不能太急，否則，過去喜愛長虹品牌的消費者無法接受，新的消費者也沒辦法接受。變更之前，長虹將大範圍進行消費者調查，試探性進行。
幾番行銷戰役，今年1月，長虹創下了成立以來的銷售歷史新高。上一個高峰，是2003年1月，而現在比當時增加40%，比去年同期增長48%；一季度不含稅銷售收入達40.2億元，同比增長58%，比去年同期增加銷售收入27.6億元。
分產品線看，彩電的銷售收入增長30%，空調增長300%，視聽、電池、網路都是呈很多倍數的增長。海外業務除美國以外，也表現出很好的增長勢頭。
從市場占有率看，以彩電為例，國內市場有很大改觀。按照中怡康的數據，2月份，長虹產品銷售量回到第一名，按金額計算，已經回到第二名。
但長虹不滿足，作為引領行業標準的帶頭軍，它預設了一個問題：“誰將決定我們的產品標準”？
作為消費者，大家又何曾認真想過這個問題，琳琅滿目的商品中，究竟有幾個真正符合我們的願望？
4月6日，長虹在全國範圍內公開招募“感觀評判師”。截至4月16日下午5點，報名人數迅猛突破36000大關，踴躍程度始料未及。此舉在行業發展史上尚屬首次，引起了業內人士的強烈關注。
來源於消費者，又高於消費者，將感觀提升到生活體驗的高度，方能使消費者有藝術般的享受。——如果說過去的行銷是賣產品，現在長虹的行銷則到了影響細微生活品質的高度。
