噹噹15年

噹噹15年

2014年11月9日,噹噹將迎來十五周年,同時恰逢中國電商的雙十一狂歡的契機。因此對於此次升級噹噹網新形象,噹噹品牌負責人表示,2014年是噹噹重要轉折點,非圖書業務比重已經超過60%,企業已全面轉型綜合購物電商,需要全新的形象重新詮釋品牌內涵。伴隨噹噹十五年來的口號“網上購物‘享’噹噹”也變更為更具新時代特徵的吶喊—“敢做敢噹噹“。

發展歷程

15年噹噹更有態度。對於擁有15年歷史的老牌國內電商網站,噹噹網曾經是國內電商行業的一哥。但伴隨著天貓、京東、一號店、亞馬遜等後起之秀的夾擊,噹噹網近兩年的日子似乎並不好過。
同時隨著電商行業逐漸發展成熟,消費者的需求越來越向時尚化、多樣化、個性化升級,噹噹需要調整全新的品牌形象,滿足用戶需求。

意義

“噹噹”品牌升級後,去除了“網”字,在形式上更加簡約。兩個“當”字的疊加結合,使得“噹噹”兩個字組合成為一個整體,字型疊加的形式容易形成一種速度感的印象。
標識“圓形鈴鐺”則能夠很容易地讓人將新標識與噹噹聯繫起來。同時日常生活中,鈴鐺發出的“鐺鐺”聲是一種提示的聲音,會給人一種購物提醒的暗示。從整體設計的畫面到字型線條相對之前的LOGO更加柔和、扁平,從視覺的第一印象拉近親近感和友好感。

日後影響

在網購消費人群開始向90後、00後發展的今天,噹噹適時升級更名並推出全新口號,在同消費者溝通過程中,將更具穿透力、更易引發年輕群體的共鳴,從而有效拉近與年輕消費者的距離。
轉型“時尚電商”加快無線產品發展。除了對品牌形象和標識進行升級之外,噹噹此次也進行了內部結構調整。
在圖書領域,李國慶已將重心轉到數字閱讀領域,在內部推動數字閱讀產品(噹噹讀4.0)和免費、借閱等模式,預計電子書銷售量將在3年內超過紙書,因為噹噹網超過一半的用戶已形成數字閱讀習慣。
在服裝領域,噹噹網加大力度向“時尚電商”進軍,目標是在6000億元服裝市場中占有600億元份額。同時,噹噹還將在“羊絨”等細分市場,整合上遊資源打通全產業鏈鏈條,為消費者提供放心購物體驗。
在無線領域,李國慶親自掛帥內部無線旗艦事業部,打破壁壘,加快無線端的產品開發、用戶體驗、行銷推廣,探索與PC購物完全不同的顛覆性創新。數據顯示,目前噹噹網每日手機訪問用戶數增長3倍,其中60%流量來自無線。

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