內容簡介
《終端突圍的貨架革命》內容簡介：中國西藏的僧侶們總是一邊旋轉刻著經文的轉經筒，一邊祈願，將他們的願望搖送至蒼穹之
終端突圍的貨架革命我們將為你詮釋品牌與零售業存亡的休戚相關，這也是我與安東尼·埃克尼斯（Anthony Aconis）合著的第一本書《零售化經營——零售商時代的品牌生存》（Relailiza-tion-Brand Survival in the Age of Retailer Power）的主題，這本書的受歡迎程度大大超出我們的預期。
作者簡介
基思·林肯，為吉列、耐克和樂高玩具等公司提供國際交流和品牌服務30年，著有《零售化》等多部作品。拉斯·托馬森，是一家領先的丹麥廣告公司董事。他和基恩·林肯合著自勺易部作品敬；欠加印，被譯為多種文字。
圖書目錄
前言第一部分 如何以“再”字原則取勝
1.巨大壓力的再緩解——壓力是永恆的
壓力在繼續……
來自零售商的壓力
來自消費者的壓力
來自自主品牌的壓力
來自媒體的壓力
其他重要變化正在發生
2．使品牌再顯威力
合作競爭是出路
以“再創造”為合作競爭的動力
共同打造合作競爭典範
3．對顧客進行“再評價”
以“我”為上
由大眾市場轉向為顧客量身定做產品
4．與顧客再聯繫
5．對購物體驗進行再評價
賣場指標先鋒研究
品牌易購性索引
6．再掀潮流風暴
7．再造品牌信息
偉大零售思想
再掀風暴
將構想付諸實踐
再看零售化趨勢
積極的零售思路
從獨特銷售主張(USP)到零售經營主張(RSP)
零售業機會圈
一詞定乾坤
8．再造(重塑)品牌新形象
過去的旗艦店
一些有趣的實例
未來重塑形象的方針
9．一再嘗試
商海顯身手，決勝於體驗
獨具匠心的現實體驗
10．再次運用道德砝碼——如何以職業操守取勝
第二部分 贏得成功
11．成功的企業典範
向贏家取經
你願意成為誰
你不願意成為誰
選擇權在你
形成零售氛圍——如何成為零售贏家
關於零售業界真正成功的品牌的一份獨到而全面的分析
零售化經營的角色是什麼
如何識別贏家
我們的贏家分析
我們的零售贏家：誰是贏家?為什麼會贏?怎么贏的?
贏在未來
第三部分 如何在實際運作中取勝
13．光源
14．品牌零售化
再思考——第一步：了解我們的貨架
再思考——第二步：“偷”來選擇
再思考——第三步：借顧客之力
再構想——第四步：將產品影響最大化
再構想——第五步：將零售影響最大化
再構建——第六步：與我們的顧客溝通
再構建——第七步：在你的企業中實行零售化經營
再培訓——第八步：構建零售視覺
再培訓——第九步：明辨並細化零售視覺
再培訓——第十步：零售視覺的講解和發布
再發展——第十一步：改進零售化經營
15．後記吃掉別人還是被別人吃掉
附錄
附錄1：“再”字原則助你成功
附錄2：知己知彼百戰百勝
附錄3：閱讀書目助你取勝
致謝
……
