圖書信息
作 者：（英）提姆·博依斯（Boyce，T） 著；徐宗玲 譯
出 版 社：汕頭大學出版社
出版時間：2008-8-1
版 次：2
頁 數：173
字 數：150000
印刷時間：2008-8-1
開 本：16開
紙 張：膠版紙印 次：1
I S B N：9787810367974
內容簡介
商場如戰場，風險如刀山火海，此書讓你初識商業風險的方方面面，並學會如何自如應對。如何把握風險，將風險轉化為利潤？企業經營的風險包括成本上升、壞賬、成品與配送遲緩以及其他許多需要認真管理的方方面面。
圖書目錄
前言
第一章 商業風險管理原理
1.承擔風險
2.商業風險管理
3.風險鐘擺
4.風險承受與分擔
5.資源性夥伴關係與契約性夥伴關係
6.契約性夥伴關係的形成
7.免責條款
8.保險
9.客戶特徵
10.企業文化
第二章 風險分析與管理
1.風險
2.利益
3.投標與項目風險管理
4.風險管理的步驟
5.風險識別
6.分析
7.建模
8.計畫與管理
9.風險記錄
10.適用性
第三章 簽約前風險
1.雙風險（風險一風險）情形
2.決定投標
3.投標
4.風險定價
5.風險評價委員會
6.交標
7.風險的定價列表
8.工作終止登記
9.一個有效的契約
10.付諸東流
11.契約的啟動
12.主要的風險來源
第四章 財務風險
1.財務風險的來源
2.分攤成本風險
3.財務風險的“做”與“不做”
第五章 技術風險
1.我們真的想承擔風險嗎？
2.分析技術要求
3.選擇權
4.分擔風險
5.商務工程師
6.技術風險的應對準則
第六章 期限風險
1.附有交付條款的投標
2.期限義務
3.契約的核心條款
4.延遲的後果
5.清算賠償
6.不可抗力
7.交付激勵
8.期限風險的行為準則
第七章 供應商風險
1.為了一顆釘子
2.供應商和轉包商
3.外包的利益與風險
4.供應商風險的行為準則
5.其他風險
第八章 交付後風險
1.交付以後還有嗎？
2.契約的標誌性事件
3.剩余義務和風險
4.定價
5.賬戶管理
6.交付後風險的行為準則
