內容簡介
本書主要講述以下幾個問題：（1）給出商業計畫書製作所需掌握的原理和知識，重點突出，提升學習者學習和製作商業計畫書的效率。（2）提供兩份（製造業和服務業各一份）獲得過“挑戰杯”中國大學生創業計畫競賽國家級獎項的高水平完整商業計畫書進行案例分析和講解。（3）本書將逐章給出商業計畫書製作過程中需要關注和解決的的近百個問題，讓學習者既能了解商業計畫書製作需要回答的核心問題，也有助於學習者檢查其所製作商業計畫書的完整性。（4）提供大學生參與“挑戰杯”中國大學生創業計畫競賽指導建議，以及國家相關法律、政策和風險投資機構等。
圖書目錄
前 言
第一部分 導論
第一章 商業計畫書概述2
學習目標2
第一節 商業計畫書的作用2
第二節 商業計畫書的基本內容3
第三節 商業計畫書製作前需要了解的知識5
第四節 商業計畫書的製作流程9
第五節 商業計畫書的摘要撰寫10
第六節 商業計畫書的檢查和製作技巧12
思考題13
第二部分 商業計畫書涉及的基本理論
第二章 公司介紹16
學習目標16
第一節 公司介紹的主要內容16
第二節 公司介紹的基本理論知識16
一、公司的基本知識16
二、公司的宗旨和目標17
三、公司的組織形式和申請流程18
四、公司發展歷史與未來發展規劃20
五、公司的管理團隊和外腦21
第三節 公司介紹需要注意和解決的問題22
思考題22
第三章 產品與服務23
學習目標23
第一節 產品與服務的主要內容23
第二節 產品與服務的基本理論知識23
一、產品與服務闡述23
二、產品與服務規劃與開發25
三、新產品的創意和開發25
四、產品生命周期理論26
五、增強產品競爭力的方法29
第三節 產品與服務需要注意和解決的問題34
思考題35
第四章 行業與市場36
學習目標36
第一節 行業與市場的主要內容36
第二節 行業與市場的基本理論知識37
一、行業的主要經濟特性37
二、行業變革的驅動因素38
三、行業中的關鍵成功因素39
四、市場結構及類型40
五、環境分析的PEST分析法41
六、波特五力競爭模型43
七、競爭優劣勢SWOT分析法46
八、競爭強弱對比分析表48
九、市場總需求與市場區隔和定位49
第三節 行業與市場需要注意和解決的問題51
思考題51
第五章 行銷計畫52
學習目標52
第一節 行銷計畫的主要內容52
第二節 行銷計畫的基本理論知識53
一、行銷方案的制訂53
二、市場調研流程及方法54
三、產品策略57
四、價格策略58
五、渠道策略60
六、促銷策略63
第三節 行銷計畫需要注意和解決的問題66
思考題66
第六章 生產運營67
學習目標67
第一節 生產運營的主要內容67
第二節 生產運營的基本理論知識67
一、廠商選址規劃67
二、設施布置70
三、工藝流程72
四、生產運營能力74
五、庫存管理75
六、生產作業計畫和生產周期76
七、勞動力和原材料需求77
八、質量管理77
第三節 生產運營需要注意和解決的問題78
思考題79
第七章 公司管理80
學習目標80
第一節 公司管理的主要內容80
第二節 公司管理的基本理論知識80
一、公司定義和優缺點80
二、管理幅度與管理層次82
三、公司組織結構83
四、相關部門和重要崗位職責介紹87
五、股權劃分91
第三節 公司管理需要注意和解決的問題92
思考題93
第八章 財務計畫94
學習目標94
第一節 財務計畫的主要內容94
第二節 財務計畫的基本理論知識95
一、財務計畫中的預測和假設95
二、財務報表分析95
三、基本財務指標分析102
四、盈虧平衡分析103
第三節 財務計畫需要注意和解決的問題105
思考題105
第九章 風險控制與資本退出106
學習目標106
第一節 風險控制與資本退出的主要內容106
第二節 風險控制與資本退出的基本理論知識106
一、風險和創業風險106
二、創業風險的種類107
三、創業風險的防範109
四、資本退出的基本形式110
五、公司上市的基本知識112
第三節 風險控制與資本退出需要注意和解決的問題114
思考題115
第十章 附錄116
學習目標116
第一節 附錄包含的內容116
第二節 附錄撰寫的原則119
思考題119
第三部分 綜合案例與分析
案例A 旭初水下儀器項目商業計畫書與案例分析122
案例B 妙味軒DIY廚房項目商業計畫書與案例分析162
附錄A “挑戰杯”中國大學生創業計畫競賽參賽與指導210
附錄B 相關政策和法規簡介225
參考文獻246
