內容提要
商業計畫工具包編輯推薦
面對洶湧而來的市場經濟浪潮，面對不斷變化的新名詞和新規矩，許多有效地利用時間，提高工作效率？如何有效地應對變化？如何有效地管理個人資產？如何制定一個好的商業計畫書以吸引投資？怎樣才能找到一個適合自己的職業？這些看似乎平常的問題卻可能影響一個人的工作效率和成功機會；對於一個社會和團體來說，每一個成員的工作效率和他們之間的溝通水平會影響這個社會和團體的運作節奏和發展速度。
作者簡介
史蒂文·彼得森是戰略諮詢公司的創始人和執行長，是一位訓練有素的管理者，並專門致力於研究開發提供企業戰略、計畫以及總體管理水平的實用軟體工具。他還是protean Strategist的創立者和發展者，那是一個可再生的動態的企業環境，每個參與團隊都經營一家公司，並在迅速變化的市場環境中相互競爭。每一團隊都要根據公司的運作情況制定公司的計畫和發展戰略。
圖書目錄
譯者序
引言
第一部分 做好你的計畫工作
第1章 從頭腦風暴開始
第2章 開始你的計畫工程
第3章 打破常規
第二部分 構建商業計畫的各個部分
第4章 評估企業環境
第5章 解釋你的戰略
第6章 企業描述
第7章 檢查財務狀況
第三部分 調整計畫，適應需求
第8章 自我經營者的計畫
第9章 小型企業的計畫
第10章 新經濟的計畫
第11章 非盈利性組織的計畫
第四部分 充分利用計畫
第12章 計畫的形成
第13章 實施計畫
第五部分 十大秘訣
第14章 評估新的創業想法的十種途徑
第15章 商業計畫為你做的十件事
第16章 籌集資金的十種途徑
第17章 需要修改計畫的十個標誌
附錄
譯者序
中國的市場經濟化進程已經進入了第26個年頭，從1978年的家庭聯產承包責任制，到1992年小平同志南巡講話，再到2001年順利加入WTO，中國正逐漸融入到全球經濟一體化的進程中。這些翻天覆地的變化離我們的日常生活並不遙遠，不知不覺中，現代商業精神已經滲透到神州大地的每一個角落，滲透到每個人的衣食住行之中。效率、投資、房地產、行銷、溝通、變革、MBA……這些昔日陌生的辭彙如今已經耳熟能詳。但是，商業精神和職業意識依然缺乏，更多人在工作時依靠的還是個人對工作的理解能力、經驗積累和做事風格。面對洶湧而來的市場經濟浪潮，面對不斷變化的新名詞和新規矩，許多習慣於傳統社會的行為方式和思考方..
前言
你是否有興趣創辦一家自己的公司?如果是，那么你就來對了地方。創辦企業最好的開始就是有一份詳盡的商業計畫。幾乎所有成功的企業家都會對你說，你的計畫越完善，你成功的可能性就越大。 擬定一份商業計畫看起來似乎有點麻煩，尤其是你以前從未做過這件事情。在你的頭腦中可能會出現各種各樣的問題：一份商業計畫應該包括些什麼?哪些事情是你必須考慮的?我是否真的能夠承受創業所帶來的風險?如果一些環節出錯了怎么辦? 在這本書中，我們將帶你進人商業計畫整合的每一個步驟，尤其是我們將幫助你避免落人有時會使新公司的運行偏離軌道的陷阱。我們還將就如何最好地實施商業計畫給出大量..
