商業地產項目策劃:範本·案例·策劃·工具

內容二:商業地產市場調查項目19 定位四:商業地產形象定位81 案例07:××商業廣場152

圖書信息

出版社: 化學工業出版社; 第1版 (2011年8月1日)
平裝: 158頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787122112521, 7122112527
條形碼: 9787122112521
尺寸: 23.6 x 16.8 x 1.4 cm
重量: 322 g

作者簡介

王高翔,知名商業地產策劃運營專家,現在深圳著名商業地產策略機構任總監職務。20世紀90年代初進入房地產行業,在房地產策劃,特別是商業地產策劃招商營運方面具有豐富的經驗。歷任深圳中信集團公司品牌總監、湖南中信城市廣場有限公司副總經理(主管購物中心招商、商業街銷售)等職。

內容簡介

商業地產項目策劃:範本?案例?策劃?工具》以商業地產前期的項目策劃為主,主要包括前期市場調查、項目分析、項目定位、建築空間策劃等。此外,《商業地產項目策劃:範本?案例?策劃?工具》理論與實際相結合,提供了大量實用表格、工具,可以適當修改後運用。附錄的策劃案例則可以從中吸取每一個策劃案例的成功要點,在進行項目策劃時借鑑。《商業地產項目策劃:範本?案例?策劃?工具》可供商業地產從業人員及策劃人員使用和借鑑,也可供即將有志於從事商業地產的人士參考。

目錄

第一部分 商業地產概述1
概述一:商業地產類型2
標準一:開發形式2
標準二:坐落位置2
標準三:規模分類3
標準四:投資價值3
標準五:位置形式3
概述二:商業地產模式4
模式一:購物中心4
拓展閱讀:六大著名購物中心4
模式二:寫字樓5
模式三:社區商業7
模式四:專業市場8
模式五:旅遊地產9
概述三:商業地產開發八大特點10
特點一:利潤收取次數多、途徑多10
特點二:調研以主力店為主11
特點三:一次性投資11
特點四:資金需求量大12
特點五:選址嚴謹12
特點六:綜合全面的配套設施12
特點七:輻射力強12
特點八:節奏快13
拓展閱讀:國際上的“社區商業”13
第二部分 商業地產市場調查15
內容一:商業地產市場調查方法16
要點一:商業地產項目市場調查步驟16
要點二:商業地產市場調查兩大方法18
內容二:商業地產市場調查項目19
項目一:經濟環境19
拓展閱讀:商業地產調查三大特點21
【範例】經濟環境分析21
項目二:地塊情況23
【工具】SWOT分析法23
【範例】某項目地塊介紹23
項目三:城市發展規劃和政策27
項目四:區域零售業結構28
【範例01】經營者問卷調查表28
【範例02】市場客戶調查30
項目五:競爭對手32
【實操表格】32
表格01:競爭對手業務模式調查表32
表格02:競爭對手競爭策略調查表33
表格03:競爭對手經營狀況調查表34
【範例01】某購物中心競爭對手分析35
【範例02】某城市廣場部分百貨
業態分析37
項目六:未來商業地產供應量39
項目七:消費者消費行為40
【範例】消費者問卷調查表41
拓展閱讀:商業地產調查問卷質量
控制方法43
項目八:立地條件44
【實操表格】47
表格01:地塊與城市節點的出行便利性47
表格02:經過本地塊巴士服務強度47
表格03:經過本地塊捷運(輕軌)
服務強度47
表格04:經過本地塊高架路服務強度48
表格05:經過本地塊快速路服務強度48
表格06:地塊周邊交通情況分析48
表格07:地塊內市政路情況分析48
項目九:商圈49
【範例】某項目商圈分析50
拓展閱讀:商業地產調查常用術語52
第三部分 商業地產分析55
內容一:外部環境56
【範例】某溫泉項目背景分析56
內容二:內部情況60
分析點一:項目概況61
分析點二:法律及政策風險性62
分析點三:市場狀況64
分析點四:規劃情況65
分析點五:項目開發66
分析點六:投資收益分析66
分析點七:配置管理資源69
分析點八:綜合分析與建議69
分析點九:注意事項69
第四部分 商業地產四大定位71
定位一:商業地產客戶定位72
要點一:客戶類型72
要點二:商業地產經營四種模式73
定位二:商業地產功能定位74
要點一:商業地產功能定位兩大因素74
拓展閱讀:商業地產開發八大誤區76
要點二:商業地產功能定位法——比較
定位法78
定位三:商業地產價格定位79
要點一:價格定位六大因素79
要點二:價格定位模式79
要點三:定價合理性評估方法80
定位四:商業地產形象定位81
要點一:形象定位四大前提81
要點二:商業地產項目形象定位原則82
要點三:商業地產項目形象定位方法82
拓展閱讀:商業地產策劃十大原則84
【範例01】某海景國際步行街項目定位85
【範例02】某花園酒店項目定位86
關鍵點:項目定位五個環節90
環節一:辨析定位問題90
環節二:識別細分市場91
拓展閱讀:城市級別決定市場定位91
環節三:確定目標市場並評價92
環節四:定位體系確立92
環節五:定位體系評價93
第五部分 商業建築空間策劃94
內容一:商業空間四大特徵95
特徵一:共享性95
特徵二:易接近性95
特徵三:交換性96
特徵四:整體性96
內容二:商業建築策劃四大依據97
依據一:政府規劃設計97
依據二:開發商98
依據三:經濟效益目標98
依據四:市場調查結論98
內容三:商業建築三大策劃99
策劃一:建築功能組合策劃99
策劃二:商業建築套用技術策劃105
策劃三:商業建築特色策劃106
內容四:商業建築策劃與設計108
要點一:建築外部空間四大關鍵108
要點二:建築內部空間109
拓展閱讀:百貨商場動線規劃110
要點三:建築空間間隔設計三原則111
【範例01】某商場規劃功能分布及
設計建議113
【範例02】某花園酒店布局與建築規劃127
【範例03】某度假村規劃與開發132
附錄136
附錄一:商業地產與傳統風水137
一、傳統風水與城市布局137
二、商業地產風水選址原則137
三、商業地產之動線138
四、風水地質檢驗原則139
五、商業地產風水中商鋪布局的六大原則140
附錄二:商業地產項目經典案例141
案例01:××廣場成功六大因素141
案例02:××主題式商業廣場144
案例03:××購物公園146
案例04:××Mall開發經營六大特色147
案例05:××天街149
案例06:××商業廣場151
案例07:××商業廣場152
案例08:××購物中心153
案例09:××中心廣場155
案例10:××購物廣場156
參考文獻159

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