內容介紹
傳統領導力評估方法都是圍繞單一的維度進行的。儘管這些維度非常重要，但僅從一個維度進行分析無法全面地反映出領導者的特質。本書與其他領導力評估方法的不同之處在於，作者將領導者商業個性的各個維度整合到一個模型中進行分析，這一模型就是作者創立的“佩斯領導力業績模型”（Perth Leadership Outcome Model）。該模型為評估領導者的領導力提供了一個全新的視角——領導者的商業個性對企業業績的影響。泰德·普林斯所著的《商業個性與領導模式(有效提升你的事業與公司業績的領導力法則)》通過多年來對現實中大量領導者（包括上市公司的領導者，也包括私有企業的領導者，包括著名的企業領導者，也包括中小型企業的領導者）的商業個性進行觀察和研究，作者發現，領導者特定的商業個性對企業業績帶來的影響是有規律可循的，這使得領導者可以根據本書中提供的模型進行自我評估，發現自己的優勢與不足之處，並通過建立團隊和自我修正等方式對不足之處進行彌補，從而提升企業業績，同時使自己獲得更大的成功。
《商業個性與領導模式(有效提升你的事業與公司業績的領導力法則)》適合於各種規模企業的CEO、部門經理和其他參與企業管理的人以及希望成為企業管理者的各類人員閱讀和借鑑。
