內容簡介
沒有合理、高屋建瓴的管理定位，以及為此制訂的相關管理制度，再先
商務律所管理指引進的發展理念、律所文化也只能是紙上談兵、空中樓閣。正是基於此，中豪自成立以來便確立“以制度為基礎，注重人性化管理”的治所原則，不斷制訂和完善事務所的內部管理制度，包括《章程》、《事務所治理準則》、《合伙人大會議事規則》等綱領制度，《業務契約簽訂管理辦法》、《法律文書風險控制管理辦法》、《有效工作小時計算與審核規則》、《執業利益衝突管理辦法》等業務制度，《總所管理許可權實施細則》、《績效考核辦法》、《行政秩序管理辦法》等行政制度，《律師酬金分配辦法》、《員工工資管理辦法》財務制度，以及諸多業務操作指引等，從事務所建設與發展的理念、業務開展的指導與考核、管理許可權的設定以及酬金分配的考評與激勵等各個方面設計出諸多的具體細則，構建起一個制度管理與人文關懷並重的管理體系，充分體現了中豪人的共同價值觀和發展戰略，構成了事務所文化的靈魂與核心。本書正是中豪歷年制度管理的精華所在。
作者簡介
李燕，合伙人，西南政法大學商法博士、華東政法大學經濟法博士後、美國紐約大學公司法碩士、英國南安普敦大學國際商法訪問學者。出版個人專著《獨立擔保法律制度：見索即付銀行保函的理論與實踐》等，並主編和參編《商法學》等多本學術著作。
李東方，合伙人，北京大學法學院經濟法博士後、美國哥倫比亞大學高級研究學者、中國法學會經濟法學研究會理事。出版個人專著《證券監管法律制度研究》等，並主編和參編《證券法學》等多本學術著作。
圖書目錄
目 錄：
一、序
二、中豪：東拓西展的十年
三、淺論律師事務所文化建設
四、總綱類制度
1、天下至誠 經綸天下之大經——總綱制度點評 作者：李燕
2、章程
3、事務所治理準則
4、合伙人大會議事規則
5、監事會議事規則
6、管理委員會議事規則
五、業務管理制度
1、志於道 據於德——業務制度點評 作者：李燕
2、業務契約簽訂管理辦法
3、執業利益衝突管理辦法
4、律師團隊管理辦法
5、法律事務分工管理辦法
6、有效工作小時計算與審核規則
7、工作小時審核實施細則
8、助理工作小時管理辦法
9、案件研討及質量控制管理辦法
10、法律文書風險控制管理辦法
11、案件移交管理辦法
12、契約類法律文書審查指引
13、契約類法律文書製作指引
六、行政人力資源管理制度
1、行不逾矩，道不遠人——行政人力資源制度點評 作者：李燕
2、總所管理許可權細則
3、分所管理許可權細則
4、內部稽核實施細則
5、人力資源管理制度
6、績效考核管理辦法
7、行政秩序管理辦法
8、會議考勤管理制度
9、文書格式及處理流程管理辦法
七、財務管理制度
1、致廣大而盡精微 極高明而道中庸——財務管理制度點評 作者：李燕
2、財務管理制度
3、律師酬金管理辦法
4、員工工資管理辦法
5、律師收費管理辦法
