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《員工培訓實務》
本書從培訓需求的分析、培訓計畫的制訂、培訓計畫的實施、培訓效果的評估和培訓的延伸等培訓的各個環節和層面展開,以流程和表單為主要形式,系統地介紹了培訓的相...
基本信息 內容簡介 作譯者介紹 目錄 書摘 -
員工
員工是指企業(單位)中各種用工形式的人員,包括固定工、契約工、臨時工,以及代訓工和實習生。從廣義的概念上看,員工關係管理的內容涉及了企業整個企業文化和人...
簡介 員工心理收入 溝通要訣 管理內容 建立關係 -
培訓
培訓是給新員工或現有員工傳授其完成本職工作所必需的正確思維認知、基本知識和技能的過程。是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標準傳遞、信息傳遞、管理訓誡行為...
基本定義 產生背景 發展方向 培訓分類 培訓主體 -
年度培訓計畫
年度培訓計畫是每年度企業制定的員工培訓計畫。年度培訓計畫書主要考慮以下幾個方面的內容:培訓需求調查、年度培訓計畫的制訂、年度培訓計畫的組織實施、培訓總結...
定義 主要內容 工作分析 基本策略 基本流程 -
員工獎勵計畫
員工獎勵計畫是企事業業為了提高員工的挽留、提升員工的忠誠度而設計實施的一整套涵蓋激勵原則、獎勵規則、獎勵流程、效果評估等在內的計畫體系。企業通過實施員工...
概述 定義 實施模式 -
EAP[員工幫助計畫]
EAP(Employee Assistance Program)即員工幫助計畫,是企業組織為員工提供的系統的、長期的援助與福利項目;通過專業人員對組織以...
影響 發展狀況 面臨問題 三個層面 發展前景 -
培訓[企業管理]
培訓是給新員工或現有員工傳授其完成本職工作所必需的正確思維認知、基本知識和技能的過程。是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標準傳遞、信息傳遞、管理訓誡行為...
基本定義 產生背景 發展方向 培訓分類 培訓主體 -
員工培訓與開發
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圖書信息 內容簡介 目錄 -
員工協助計畫
在天津這種服務才剛剛興起,從中可以看出企業對員工的關懷日趨人性化。 它是由企業為員工設定的一套系統的、長期的福利與支持項目。 在美國有四分之一以上的企業...
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員工積分獎勵計畫
所謂員工積分獎勵計畫,即:企事業為了提高員工的挽留,提升員工的忠誠度,而設計實施的一整套涵蓋激勵原則、獎勵規則、獎勵流程、效果評估等在內的計畫體系,根據...
實施模式 規則設計 好處 名目列舉 設計原則